Lean Startup Creation > Barcelona > Postgrau > UPC School > Imprimir -

Lean Startup Creation

Postgrau Presencial.

Presentació

3a EDICIÓ
UPC School

¿Vols fundar una startup amb èxit? Aprèn els mètodes importats de Silicon Valley a través dels millors emprenedors de Barcelona i de prestigiosos experts com Erik Brieva, Marek Fodor, Xavier Verdaguer, Silvia Leal, Luis Martin Cabiedes y Mathieu Carenzo.

El postgrau que presentem es basa en el mètode "Lean Startup" d'Eric Ries per a la creació de noves empreses digitales. Les empreses poden estar dirigides a qualsevol sector, sempre i quan el seu nucli es fonamenti en internet (apps, SaaS, e-commerce, etc.).

El mètode Lean Startup també pot funcionar amb empreses existents de qualsevol tamany, inclús en companyies molt grans, en les que tingui rellevància la figura de l'intra-emprenedor per llançar projectes innovadors. De fet, l'autor del mètode considera que «emprenedor» hauria de considerar-se com una titulació en totes les empreses modernes que depenguin de la innovació pel creixement futur.

A través de la formació en el mètode, el postgrau incorpora com a projecte la creació d'una Startup al llarg de tot el programa. L'objectiu és que cada emprenedor posi en marxa la seva empresa, amb el suport dels experts que formen l'equip de professors; un repte que va més enllà de la realització del pla de negoci i que segueix la mateixa línia que els cursos més avançats que s'imparteixen a Silicon Valley.

Vine sol o amb el teu equip, amb idea o sense, i nosaltres t'ajudarem a validar la teva idea, crear el teu producte, llançar-lo al mercat, guanyar clients, gestionar les operacions, conèixer els aspectes legals i administratius, presentar el pla de negoci, negociar amb inversors. T'ajudarem a llançar la teva empresa amb èxit.

Actes relacionats Actes relacionats :

Objectius

  • Conèixer els mètodes Lean en general i el Lean Startup en particular, i saber-los aplicar per a la creació d'una Startup digital, aplicada a qualsevol sector
  • Dissenyar el producte o servei, la proposta de valor i el model de negoci
  • Gestionar el projecte d'iteració per a crear el producte/servei
  • Gestionar el producte/servei, fer-ne el màrqueting i gestionar els clients
  • Crear el pla de negoci d'una empresa aplicant el mètode Lean Startup
  • Crear l'empresa, conèixer els aspectes legals, la gestió financera i administrativa
  • Saber negociar amb inversors per aconseguir el capital necessari per l'Startup

A qui va dirigit

  • Titulats universitaris (enginyers, enginyers tècnics, graduats, màster), amb esperit emprenedor i amb un projecte o idea d'empresa digital
  • Persones amb altres titulacions universitàries* amb esperit emprenedor i amb un projecte o idea d'empresa digital

* Les persones que no disposin de coneixements en TI, s'hauran d'associar amb alguna persona que disposi de coneixements en TI, o bé hauran de subcontractar el desenvolupament del producte a un tercer.

Continguts

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

A les primeres sessions del programa els professors, en qualitat de mentors, ajudaran a donar forma i fer emergir les idees de negoci dels participants.

Matèries

Emprenedoria i Lean Startup Creation
4 ECTS. 24 hores lectives.
  • L'ADN de l'Emprenedor.
  • Introducció a Lean Startups. Conceptes.
  • Casos d'estudi: Dropbox, AirBnB, Candy Crush, etc.
  • Tècniques d'Innovació.
  • Brainstorming d'idees de negoci.
  • Exercicis de Creativitat.
  • Eines i recursos.
  • Factors crítics de fracàs.
Producte
4 ECTS. 24 hores lectives.
  • Introducció a Lean Development. Exercici pràctic.
  • Definició del Mínim Producte Viable (MVP).
  • Identificació del problema amb el MVP.
  • Co-Creation & Co-Design. Validació del MVP.
  • Business Model Canvas.
  • Propostes de valor.
  • Pivoting business models.
  • Metodologies pel desenvolupament àgil.
  • Planificació del Producte (Product Roadmap).
Marketing
4 ECTS. 24 hores lectives.
  • El client és el Rey.
  • Anàlisi de Mercat: clients, competidors, tendències.
  • Blue Ocean Strategy.
  • Introducció al Marketing Digital.
  • Producció de continguts. Copywriting.
  • Website Best Practices & Blogging.
  • Els tres motors del creixement.
  • SEM & SEO
  • Inbound Marketing.
  • Marketing Viral.
  • Growth Hacking.
  • Sticky Marketing.
  • Social Media Campaigns & Email Campaigns.
  • Affiliate marketing.
  • Web Analytics.
  • Plan de Marketing. Modelo SOSTAC.
Operacions
4 ECTS. 24 hores lectives.
  • Introducció a Startup Operations
  • Mètriques pwr Lean Startups.
  • Lideratge. Exercici de Lideratge. 
  • Motivació de l'Equip.
  • Customer Relationships (Get / Keep / Grow).
  • Negociació.
  • Gestió de Projectes. Enterprise Implementations. Third Party Integrations.
  • Partners de valor afegit. Distribution channels. Gestió d'Aliances.
  • Development & Operations (DevOps).
  • Iteracions de Gestió (90 days plan).
Gestió financera i administració
4 ECTS. 24 hores lectives.
  • Introducció a la gestió financera en empreses de nova creació.
  • Mètriques financeres per Startups.
  • Planificació financera: models de projeccions i la seva interpretació.
  • Mètodes de valoració.
  • Aspectes Legals.
Business Plan Creation & Negociació amb Inversors
4 ECTS. 24 hores lectives.
  • Executive Summary.
  • Pitch Exercise.
  • The Investment Process.
  • Què busca l'inversor Lean.
  • Opcions i vies de finançament per una Startup.
  • Negociació amb Inversors. Tricks & Tips.
  • Exercicis de presentació a inversors.
Projecte Pràctic d'IT Startup Creation
6 ECTS. 6 hores lectives.

Realització pràctica d'un projecte real, amb l'assessorament d'un mentor. Concretament la creació d'una empresa Startup de tipus digital, és a dir, basada en una plataforma internet o mòbil (o ambdues), un servidor (eventualment Cloud) i que es pugui gestionar des d'un ordinador. Exemples consolidats d'empreses d'aquest estil poden ser Airbnb, Dropbox, Ebay, etc.. En una fase inicial, l'Startup tindrà identificat el mercat i el seu target, dissenyat i desenvolupat el seu producte MVP (Minimum Viable Product), dissenyada la proposta de valor, mètriques definides, i el producte posat en producció. En una segona fase podrà disposar de dades per analitzar, revisarà i definirà el model de negoci, desenvoluparà el seu pla de negoci, i constituirà la societat.
Per últim, es realitzarà la presentació final del projecte davant un grup d'inversors (Demo Day).

Aquesta matèria requerirà un mínim de 300 hores de dedicació per part de l'estudiant.




En cada mòdul també s'inclouen presentacions de casos d'estudi d'empreses com Dropbox, AirBnB, CandyCrush i d'altres.


*Cal tenir en compte que els costos de desenvolupament del producte i els costos de constitució no estan inclosos en el preu del curs.

Direcció i professorat

Direcció Acadèmica

  • Botella López, Pere
    Enginyer Industrial, Doctor en Informàtica, Catedràtic del Departament d'Enginyeria de Serveis i Sistemes d'Informació de la UPC. Professor d'Enginyeria del Software i Gestió de Projectes a la FIB-UPC durant més de 35 anys. Ha estat Degà de la FIB i Vicerector de la UPC. Actualment col·labora amb la UPC School i és membre del comité científic d'ACIE.
  • Brieva, Erik
    Enginyer Informàtic, Màster en Computer Graphics. CEO d'Strands, anteriorment director de marketing a Red Hat. Emprenedor múltiple i executiu d'empreses innovadores, va ser el fundador de Polymita (adquirida per Red Hat), Enzyme (adquirida per Grupo Nexe), Intelligent Software Components S.A. (adquirida per un fons de Private Equity), Altea Consulting, iSOFACT i Wannay. Conferenciant convidat en IESE, ESADE i UPM.

Professorat

  • Aguirre Monges, Raul Cristian
  • Argerich Herreras, Jaume
    Llicenciat en Economia. MBA per IESE. Doctor en empresa "Screening Criteria for Business Angels Investments". Director de Desenvolupament Corporatiu, reportant al Director General Financer i Conseller a Ficosa International. Anteriorment va estar en empreses com Caixabank i IBM.
  • Ballarín Latre, Àlex
    Enginyer Tècnic Informàtic per la UPC. És soci fundador de Cynertia Consulting i d'ITNOVE.com, des d'on ajuda a incorporar l'agilitat a les organitzacions. Dirigeix el programa Agile IT Management i és professor del Màster en IT Project Management i del postgrau Lean IT Startup Creation.
  • Brieva, Erik
    Enginyer Informàtic, Màster en Computer Graphics. CEO d'Strands, anteriorment director de marketing a Red Hat. Emprenedor múltiple i executiu d'empreses innovadores, va ser el fundador de Polymita (adquirida per Red Hat), Enzyme (adquirida per Grupo Nexe), Intelligent Software Components S.A. (adquirida per un fons de Private Equity), Altea Consulting, iSOFACT i Wannay. Conferenciant convidat en IESE, ESADE i UPM.
  • Cabezas-Castellanos, Alberto
    Enginyer de Telecomunicacions. Màster en Gestió Internacional per EADA i graduat del Programa Empresarial Màsters (EMP - Part dels Gegants) de EO Network a l'Institut de Tecnologia de Massachusetts (MIT), EUA .. Cofundador i CEO de Gauss i Neumann, laboratori pioner a Europa de motor de cerca Marketing (SEM). Anteriorment, ha treballat en DMR Consulting (actualment Everis) i gestionat la marca de roba de moto Levior. Paral·lelament, també ha estat administrador de l'Organització Mundial d'emprenedors EO Xarxa a Espanya durant sis anys.
  • Carenzo, Mathieu
    Graduat en ESSCA (Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers) i MBA a l'IESE Business School. Va agafar el timó de l'"Entrepreneurship Center" de l'IESE, en el que va coordinar durant més de 6 anys la docència, la recerca i les activitats de divulgació relacionades amb la creació d'empresa i la innovació. Actualment és professor d'Iniciativa, emprendedora i innovació de l'IESE. Assesora a emprenedors i ensenya "creació d'empresa" amb un enfocament en la financiació de noves iniciatives innovadores en programes d'Alta direcció, educació executiva i MBA's en 4 continents i 3 idiomes. També actua com a inversor privat en diverses empreses i encapçala el desenvolupament de la Global Entrepreneurship Week a Espanya.
  • Counihan, Michael Clark
    CFA i MBA a IESE Business School. Va ser CEO d'Smartkidds, una startup de tecnologia en comerç electrònic. A més de llançar una startup en tecnologia, té experiència en banca d'inversió, la investigació i selecció d'inversions, fusions i adquisicions, i business fundraising. Organitzador de Barcelona Lean Startup Circle, un dels grups més grans d'emprenedors i tecnologia a Espanya. L'ex startup de Michael va ser accelerat en SeedRocket Accelerador, un dels més reeixits i prominents a Espanya.
  • Lahera Taboada, Germán
    Advocat, Soci i Administrador de PACTVM S.L. Especialitzat en assessorament de Startups, fusions i adquisicions, noves tecnologies, propietat intel·lectual i relacions privades internacionals. Prèviament va ser Counselor & Attorney de Polymita concloent el seu assessorament fins a la seva venda a Red Hat en 2012.
  • Leal Martín, Silvia
    Doctora, experta en e-Lideratge i Energia Innovadora. Consultora, conferenciant i Directora Acadèmica en l'IE Business School. Autora del llibre Enginy, Sexe i Passió, LID Editorial
  • Moleiro Naval, Pablo
  • Palomino-Yasinestkaya, Victoria
    Experta en estratègia i màrqueting, economista i màster en Corporate Finance. Actualment es Marketing Manager a Strands liderant les àrees de estratègia multicanal, màrqueting digital, desenvolupament de productes, l'experiència del usuari i disseny UX. Ponent habitual en conferències internacionals, conferenciant convidat en EADA i escriptor consistent d'articles relacionats amb la innovació i l'experiència del usuari.
  • Rosell Fontcuberta, Albert
    Fundador, President & CEO de Aromega. Abans havia estat director general i COO de Polymita, i prèviament va ocupar diversos càrrecs de direcció tècnica a Taylor Hobson (AMETEK), Sariki (Mitutoyo) i Olivetti. La seva experiència inclou la direcció d'operacions, la gestió d'equips multidisciplinaris, el desenvolupat dels processos de negoci i processos d'integració para la interrelació dels departaments d'R + D + I, Customer Services i Professional Services. Emprenedor prematur, ja que als seus 20 anys va fundar diversos establiments del sector de l'oci i l'hostaleria, que va vendre després de 10 anys d'activitat amb èxit.
  • Segarra Torres, Marc
    Graduat en Comunicació visual. Màster en disseny d'interfícies multimèdia. Màster en Programació Neurolingüística (PNL). Fundador de Micelulacreativa, formador, coach creatiu amb molta experiència en gestió de la creativitat i en dinamització de grups per a generació d'idees i gestió del canvi. Gran experiència en projectes estratègics per a la innovació prenent especial atenció en l'usuari i la Human Centered Innovation.
  • Tarradellas Olmo, Ivan
    Executive Màster en Digital Business per ESADE i Enginyeria Tècnica en Informàtica de Sistemes. Més de 14 anys d'experiència desenvolupant i dirigint nous productes digitals des de la fase de concepció / analysis fins a la seva sortida al mercat usant metodologies àgils. Actualment és Product Manager a Strands on gestiona la línia de nous productes, i exerceix com a Professor Convidat en el màster de Big Data en l'Instituo d'Empresa (IE) a Madrid.
  • Valdés, Pau
    Llicenciat en Biologia mol.lecular i genètica. Llicenciat en ADE. Màster MEB (Master in European Business) a l'Universitat de negocis francesa Edhec. PDD a l'IESE i actualment está cursant el EMP (Entrepreneur Master Program) organitzat per la organització mundial d'emprenedors EO i impartit a l'Endicott House del MIT (Boston, Massachussets). Fa 15 anys que és emprenedor. Després d'haver tirat endavant diversos projectes en l'àmbit de la tecnología i el marketing, actualment es CEO i cofundador de InboundCycle, la primera agencia d'Inbound Marketing de parla hispana.
  • Valle Salas, Antonio
    Enginyer Informàtic per la UPC. És soci director de G2, Govern i Gestió de TI. Expert reconegut en l'àmbit de l'IT Service Management, l'IT Governance i el Lean IT. És director regional de Catalunya de itSMF Espanya i ha col.laborat en els comitès de revisió de nombrosos llibres sobre IT Service Management. És professor de Lean IT al programa Agile IT Management i en el postgrau en Lean Startup Creation i de ITIL i Planificació de Sistemes de Informació Corporatius al Master IT Project Management
  • Valls Soler, Pol

Informació general

Crèdits
30 ECTS (150 hores lectives)
Dates de realització
Data d'inici:13/02/2017Data de fi:21/06/2017
Horari
Dilluns  18:30 a 21:30Dimecres  18:30 a 21:30Dijous  18:30 a 21:30
Lloc de realització
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona
mapa i accessos
Contacte
Telèfon: (34) 93 112 08 62
Titulació
Diploma de postgrau expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya. Per a la seva obtenció és necessari tenir una titulació universitària oficial o bé un títol propi d'universitat equivalent a un grau, diplomatura o llicenciatura. De no ser així, l'alumne/a obtindrà un certificat de superació del programa expedit per la Fundació Politècnica de Catalunya.

En el cas de disposar d'una titulació estrangera consulta aquí.
Campus virtual
L'alumnat d'aquest Postgrau tindrà accés al campus virtual My_Tech_Space, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre l'alumnat, el professorat, la direcció i la coordinació del curs. My_Tech_Space permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar les notes...
Borsa de treball
Des del campus virtual My_Tech_Space l'alumnat podrà visualitzar les ofertes de treball del seu àmbit de coneixement i presentar la seva candidatura confidencialment. La Borsa de treball de la UPC School of Professional & Executive Development té un volum anual de centenars d'ofertes de treball, entre contractes laborals i convenis de col·laboració en pràctiques.
Import de la matrícula
4.000 €
L'import total de la matrícula s'ha de pagar abans de l'inici d'aquest Postgrau.
Consulta a l'apartat Descomptes, préstecs i ajuts les possibilitats de finançament en condicions avantatjoses.

Existeix la possibilitat de realitzar una aportació voluntària de 5€ addicionals en el moment de formalitzar la matrícula. Aquesta donació, que forma part de la Campanya 0,7% de la UPC, es destinarà a accions de cooperació a països en vies de desenvolupament.

0.7%

Idioma d'impartició
Espanyol
Pagament de la matrícula
La matrícula es pot pagar:
- En un únic pagament abans del termini establert a la carta d'admissió del programa.
- En dos terminis, és a dir, fraccionant el pagament:
  • El 60% de l'import total s'ha d'abonar en el termini establert a la carta d'admissió del programa
  • El 40% restant es pot abonar, com a màxim, 10 dies abans de la data d'inici del programa

Entitats relacionades

Col·laboradors

  • Catalunya Emprèn. Departament d'Empresa i Coneixement. Generalitat de Catalunya
  • Universitat Politècnica de Catalunya- Espai Emprenedoria Emprèn UPC-

Amb el suport de