Direcció i Consultoria en Noves Tecnologies i Sistemes > Barcelona > Postgrau > UPC School > Imprimir -

Direcció i Consultoria en Noves Tecnologies i Sistemes

Postgrau Presencial.

Presentació

4a EDICIÓ
UPC School
En breu publicarem la informació actualitzada de la nova edició d'aquest programa.

La transformació digital està produint un canvi disruptiu en els actuals models de negoci, creant noves formes de gestionar la cadena de valor de les empreses.

Cada vegada hi ha més sistemes intel·ligents en els processos de les organitzacions i s'han convertit en un recurs estratègic per aconseguir els objectius de les empreses.

Per adaptar-se al món digital s'està imposant un nou paradigma que consisteix a disposar de sistemes d'informació amb dues velocitats, és el que es coneix com Bimodal IT, un que intenta treure el màxim rendiment dels sistemes existents i una altra que executa ràpidament la transformació digital de l'empresa.

Els directius de les organitzacions i també els dels àmbits tecnològics i de sistemes necessiten adquirir competències per donar resposta als nous reptes de la transformació digital de l'empresa i ser més competitius aprofitant les noves tecnologies disruptives.

Aquests nous professionals han especialitzar-se en les metodologies del Lean Start-up a la creació de nous productes i sistemes a través de processos Agile (SCRUM), Big Data i Predictive Analysis, així com entendre les noves necessitats que generen a les xarxes socials i el mòbil, amb l'objectiu de facilitar la transformació digital estratègica a un nou model de negoci.

En finalitzar el programa formatiu dels participants estaran capacitats per gestionar la transformació digital de les seves empreses amb garanties d'èxit.

Objectius

  • Conèixer l'estat actual de la transformació digital i les seves perspectives.
  • Conèixer les possibilitats d'aplicació de les TIC en nous models de negoci.
  • Dissenyar plans estratègics de sistemes.
  • Valorar els models de negoci més apropiats per a cada organització.
  • Conèixer les tècniques de gestió i les tecnologies actuals: projectes, outsourcing, planificació ...
  • Conèixer els conceptes més importants dels sistemes: CRM, ERP, SCM, Bigdata i Machine Learning.
  • Aportar una visió actualitzada de l'estratègia mitjançant la resolució de casos pràctics.
  • Conèixer i gestionar els equips humans de l'organització.
  • Realitzar presentacions de projectes de forma eficaç i eficient.
  • Millorar el Networking a través dels professors i els participants.

 

A qui va dirigit

  • Titulats superiors que desenvolupen funcions tècniques en l'empresa.
  • Directors d'informàtica i professionals d'àmbits diversos (sectors industrials, serveis ...) que vulguin actualitzar les seves capacitats i conèixer les noves formes de gestió i les noves tecnologies.
  • Professionals que vulguin desenvolupar la seva carrera professional en l'àmbit de la tecnologia des de l'òptica de la gestió.
  • Professionals amb funcions directives de gestió o amb potencial directiu.
  • Titulats en carreres tècniques que desitgin conèixer la situació actual i perspectives en els àmbits tecnològics i la seva aplicació en sectors.
  • Consultors que vulguin ampliar els seus coneixements en l'àmbit de la consultoria o desitgin incorporar competències que els permetin ser directors d'un departament d'informàtica o de noves tecnologies.

Continguts

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Metodologia

Amb l'objectiu que els alumnes adquireixin les competències i habilitats que es donen en el postgrau, s'utilitzarà una metodologia basada en:

  • Sessions àgils i participatives amb reconeguts professionals del sector.
  • Resolució de casos pràctics de l'escola de Harvard (USA).
  • Realització d'autoavaluacions en els diferents mòduls.
  • Projecte final de postgrau, basat en la transformació digital, en grup i tutoritzat al llarg de tot el curs.

Matèries

Entorn i Empresa
2 ECTS. 24 hores lectives.
1. Impacte de les tecnologies disruptives en els negocis
  • Entorn canviant i complex
  • Anàlisi d'impactes i escenaris de futur
  • posicionament competitiu
  • Innovació en els nous models de negoci: blue ocean strategy

2. Gestió econòmica del negoci

  • Conceptes bàsics
  • Compte d'Explotació, Balanç i Pressupost
  • Quadre de Comandament Integral (BSC)

3. Mètode del cas Harvard (USA)

  • Com resoldre problemes reals amb el sistema del cas

4. Gestió de la innovació

  • La innovació com a procés empresarial
  • Competitivitat i innovació
  • Definicions de R + D i IT / Manuals Frascati i d'Oslo
  • Metodologies d'autodiagnòstic
  • Model de Chiesa-Voss, London Business School
  • Cas d'estudi IDEO: sistema d'innovació empresarial
  • MGPP: Multi Generation Product Planning
  • Open innovation
  • Enginyeria concurrent
Valor Competitiu a Través de la Transformació Digital
2 ECTS. 21 hores lectives.
1. Nous models econòmics
  • El model de negoci (Canvas) i la cadena de valor (Porter)
  • El pla estratègic de l'Empresa: Missió, Visió, Valors, Objectius.
  • Transformació digital de les TIC: Millora de la competitivitat

  2. El CIO i el Consultor: promovent la digitalització
  • Tecnologia és el com fem les coses
  • Establir el model de negoci com a estratègia bàsica
  • Les organitzacions fan productes i serveis, però l'important és vendre
  • Aprendre a desaprendre
  • La gestió d'un mateix
  • Management is doing the things right; leadership is doing the right things
    • La diferència entre eficàcia i eficiència
  3. Outsourcing de Serveis
  • Definició del servei
  • Selecció de proveïdors
  • Definició i execució del contracte
  • Anàlisi econòmica
Global IT Management
3 ECTS. 36 hores lectives.
1. La Direcció és Àmbits Tecnològics
  • Objectius
  • Evolució
  • L'art de dirigir, característiques personals

2. Transformació de Sistemes Digitals

  • Objectius
  • Definició i aprobació del pla de sistemes
  • Indicadors sobre objectius i Execució

3. Negociació i Gestió de Conflictes

  • Interessos
  • Opcions i alternativa no negociada
  • compromís intel·ligent

4. presentacions eficaces i persuasives

  • El Missatge
  • Execució de la presentació
  • Preparació de l'exposició

5. Gestió dels recursos humans

  • comunicació
  • Motivació
  • Personal intern i extern
  • Avaluació del compliment i carrera professional

6. Agile Project Management

  • Perfil i funcions del del project manager
  • Eines Agile (scrum, lean,... )
Noves Tendències IT
5 ECTS. 51 hores lectives.
1. L'empresa en l'era de la 4a Revolució
  • Models de negoci a través d'Internet
  • Google i Apple: nous paradigmes
  • Mercats two-sided
  • Claus de l'èxit en el món digital
  • Smart Cities
  • Mobilitat

2. Aplicacions vinculades al negoci (CRM, ERP, SCM, Bigdata, Predictive Analysis

  • Conceptes bàsics i estat de l'art
  • Impacte en el negoci
  • Experiències reals

3. Gestió del canvi
  • Canvi vs transformació
  • Factors crítics d'èxit. Resistències al canvi i riscos associats
  • Palanques d'actuació: comunicació, formació, motivació
4. Experiències d'èxit
  • Visió integrada de dues empreses des de la perspectiva tecnològica alineada amb l'estratègia de l'organització.
Projecte de Transformació Digital
3 ECTS. 18 hores lectives.

1. Fase 0: Presentació i selecció de projectes
2. Fase I: nou model de negoci. Impacte sobre l'estratègia de l'empresa
3. Fase II: Desenvolupament del pla de transformació digital, retorn de la inversió, gestió del risc i canvi
4. Fase III: Presentació en grup del projecte.

 

 

Direcció i professorat

Direcció Acadèmica

  • Ubach Nualart, Carles
    Enginyer Industrial per la UPC. Diplomat per IESE. Auditor de Sistemes d'Informació per ISACA (USA). Consultor de negoci en projectes d'alineació tecnològica en organitzacions com Arcasa, Autoequip, Auseba, Grifols, Grup SAR, Mútua Universal, Only-Apartments, Sony.

Professorat

  • Barba Ibáñez, Enrique
    Doctor Enginyer de Telecomunicacions. Màster en Gestió i Organització d'Empreses. Màster Black Belt en Six Sigma. Estudis de postgrau a ESADE, IESE, IMD, Technology Institute of Pasadena i Center for Industrial Cooperation a Tòquio. Assessor de CIRSA on va ser director General de la Divisió B2B de 2006 a 2015. Anteriorment Vicepresident Sènior d'Enginyeria i Qualitat a TERRA, general Manager a SONY, Cap d'Enginyeria a ROCA YORK, entre d'altres. Autor de diversos llibres sobre innovació i Six Sigma, entre ells: Innovació: 100 consells per inspirar-la i gestionar-la.
  • Blasi i Darner, Alexandre
    Doctor Enginyer Industrial per la UPC. President de MÚTUA INTERCORMARCAL, soci de CAUDEX PE, sènior advisor a ROCA-JUNYENT Consultors, membre del Consell Social de la Universitat de Barcelona i del Comitè de Direcció del Barcelona Institut d'Emprenedoria i altres activitats associades a l'enginyeria i la docència. Ha estat vicepresident i conseller Delegat de SAMSUNG a Espanya, Director de Divisió i de Recerca a MAI (sector automoció), Gerent a Brescó I BLASI (sector distribució), Director Tècnic a TELESINCRO (sector TIC).
  • Bosch i Garcia, Jordi
    És enginyer en telecomunicacions per la UPC, màster per la UAB i postgrau en gestió i direcció d'empreses per l'EUNCET. Amb una àmplia experiència en el sector públic i privat, a nivell nacional i internacional. Va treballar a la multinacional americana General Electric amb responsabilitats internacionals i en l'administració catalana on va gestionar les TIC de la Generalitat de Catalunya i va ocupar la posició de Secretari de Telecomunicacions i Societat de la Informació. Actualment compagina la seva responsabilitat com a director d'estratègia digital del grup audiovisual MEDIAPRO amb la docència en 3 universitats catalanes. Com a emprenedor és soci fundador de 3 empreses dedicades a la consultoria, els continguts audiovisuals de terror i la internacionalització.
  • Busquet Cos, Anna
    Llicenciada en Matemàtiques per la UB. Master in Business Innnovation per la UPC. Experta en les metodologies associades al Big Data i Machine Learning. En l'actualitat és Data Scientist a King.
  • Calvo Nuño, Julio
    Enginyer Informàtic per la UPC i MBA per ESADE. Va iniciar la seva carrera professional a Andersen Consulting, actualment Accenture, per a integrar-se després en la Unitat organitzativa del COOB 92. Ha ocupat diversos càrrecs de Director d'Organització i Sistemes d'Informació a diferents empreses del sector privat. Des del 2006 és Director de consultoria a una empresa de serveis especialitzda en direcció de projectes i en els sectors d'Emergències, Seguretat i Salut. Director del projecte del 112 a Catalunya i posteriormente gerent de l'empresa pública que el gestiona. Professor de Direcció de Projectes.
  • Cornet Prat, Joan
    Enginyer Tècnic en Metalúrgia per la UPC i Llicenciat en Psicologia per la UB. Ha treballat com a psicòleg clínic i posteriorment ha estat al capdavant d'organitzacions tant a l'àmbit local com a l'europeu. Especialista en psicologia de les organitzacions, després de posar en marxa BIOCAT a 2005, actualment és el CEO de la Fundació TicSalut. És professor a l'IL3/UB i a la UOC.
  • Cortés Serra, Laia
    Llicenciada en Pedagogia per la URL (Blanquerna). Especialitat en Formació no reglada. Consultora especialitzada en disseny i impartició de projectes formatius dins l'àrea de la comunicació, habilitats directives, formació de formadors, comunicació interpersonal, gestió del temps i comunicació comercial.
  • Damià López, Jordi
    Enginyer Superior de Telecomunicacions. Máster en Gestió Empresarial per la South Methodist Dallas University. Ha desenvolupat les més altes responsabilitats en l'àmbit de les TIC a Pepsico, Fira de Barcelona, Winterthur, Axa i Renta Corporació. Va ser Director General de la Universitat de Barcelona. Soci fundador de Setesca.
  • Hernández Barjola, Salvi
    Enginyer Informàtic per la UPC. Soci fundador de Sigma Consulting Asociados. Col·laborador de Radio Intereconomía i Barcelona Activa.
  • Lázaro Esteban, Jesús
    Enginyer elèctric. PDG por IESE. Associate consultant de STRAX. Coordinador del mòdul Business Management del Master In Business Innovation a la UPC School. Professor de Dirección Estratégica y Entrepreneurship del Màster MBA de la Universitat Politècnica de Catalunya. Professor de Direcció Estratègica i Pla d'Empresa en la Universtitat Oberta de Catalunya.
  • Mir Casals, Josep
    Enginyer Tècnic en Electrònica per la UPC, llicenciat en Investigació i Tècniques de Mercat per la UOC, Màster en Direcció Operacions per ESADE, Certificat Project Management Professional pel PMI, Gestor de Clients del Sector Públic en T-Systems. Compta amb més de 25 anys d'experiència en empreses del sector TIC: Telefónica, Indra, Coritel/Accenture, EDS i T-Systems.
  • Molas i Beykirch, Isabel
    Diplomada en Gestió empresarial i màrqueting per ESMA, Màster en Gestió de la Comunicació a les Organitzacions per la UB. Màster en European Business Studies per la Sheffield University (UK). Coordinadora del mòdul d'Habilitats Interpersonals del Master In Business Innovation a la UPC School of Professional & Executive Development. Socia fundadora de l'empresa MiB. Consultora especialitzada en desenvolupament organitzacional i gestió de serveis i comunicació. Formadora especialitzada en el desenvolupament d'habilitats gerencials i de comunicació.
  • Navarro Pérez, Jordi
    Llicenciat en Enginyeria Informàtica. Màster en Direcció d'Informàtica. PDD per l'IESE. Ha realitzat els seminaris: "Innovating de CIO role" al Babson Collegue (Boston), "Les TI com a arma estratègica i competitiva", en IESE, "Succeding in Global Environments" en London Business School, "Leading IT organizations though the global crisis" en INSEAD, "IT fuel for growth", a Copenhaguen Business School. Membre del Comité de Comerç Electrònic de AECOC des de 2001.
  • Palomo Garcia, Fernando
    Des de 2002 Enginyer de Sistemes a la Universitat de Granada, Postgraduat en Metodologies Àgils a La Salle i Coach Organitzacional i de Relacions (ORSC) per Augere. Expert en escalabilitat i rendiment en aplicacions web i en comerç electrònic. ex-CTO en startups com Groupalia.com, Splendia.com, MyBrands.de i actualment Agile Coach en Agilar.org, consultora multinacional especialitzada en Agilismo. Com Agile Coach ha col·laborat amb clients com King.com, Kodify, Roiback (Hotelbeds) o Roche.
  • Perernau i Carin, Montserrat
    Llicenciada en Informàtica per la UPC. Ha realitzat el Programa de Desenvolupament Directiu a l'escola de negocis IESE. Compta amb més de 20 anys d'experiència com a responsable de Sistemes i Comunicacions (CTO) a l'empresa de moda Mango.
  • Ramos i Amat, Francesc
    Titulat en Ciències Socials per la UB, Màster en Marketing per l'EAE-UPC i MBA per l'EAE-UPC. Director Associat Talmangroup.
  • Ubach Nualart, Carles
    Enginyer Industrial per la UPC. Diplomat per IESE. Auditor de Sistemes d'Informació per ISACA (USA). Consultor de negoci en projectes d'alineació tecnològica en organitzacions com Arcasa, Autoequip, Auseba, Grifols, Grup SAR, Mútua Universal, Only-Apartments, Sony.
  • Vilà Solanes, Josep M.
    Doctor Enginyer Industrial per la UPC i Enginyer Informàtic per la UPM. President d'UPC Alumni, president de Consorcio Digital, president de la comissió delegada P3.0 del COEIC/AEIC i membre del consell d'administració de diverses empreses de Tecnologia. Ha estat director general a INDRA i al Comitè Organitzador dels JJOO de Barcelona. Professor a la UPC, UAB, UB i en diverses escoles de negoci. També ha estat president de SEDISI i vicepresident de AMETIC, patronals del sector TIC. Ha escrit diverses publicacions i participat a conferències sobre el tema de la tecnologia i l'empresa.
  • Villalante Llauradó, Manel
    Enginyer Industrial. Adjunt a Direcció de Barcelona Regional Agència de Desenvolupament Urbà. Va ser director General de Transport Terrestre del Ministeri de Foment i de la Generalitat de Catalunya, així com Director de Circulació i Transport de l'Ajuntament de Barcelona. També va ser membre del Consell d'Administració d'empreses com RENFE, TMB, GISA, IFERCAT o FGC.

Informació general EDICIÓ 2016-17

Propera edició
Novembre de 2017
Crèdits
15 ECTS (150 hores lectives)
Horari
Dilluns  18:30 a 21:30Dimecres  18:30 a 21:30
Lloc de realització
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona
mapa i accessos
Contacte
Telèfon: (34) 93 112 08 83
Titulació
Diploma de postgrau expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya. Per a la seva obtenció és necessari tenir una titulació universitària oficial o bé un títol propi d'universitat equivalent a un grau, diplomatura o llicenciatura. De no ser així, l'alumne/a obtindrà un certificat de superació del programa expedit per la Fundació Politècnica de Catalunya.

En el cas de disposar d'una titulació estrangera consulta aquí.
Campus virtual
L'alumnat d'aquest Postgrau tindrà accés al campus virtual My_Tech_Space, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre l'alumnat, el professorat, la direcció i la coordinació del curs. My_Tech_Space permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar les notes...
Borsa de treball
Des del campus virtual My_Tech_Space l'alumnat podrà visualitzar les ofertes de treball del seu àmbit de coneixement i presentar la seva candidatura confidencialment. La Borsa de treball de la UPC School of Professional & Executive Development té un volum anual de centenars d'ofertes de treball, entre contractes laborals i convenis de col·laboració en pràctiques.
Import de la matrícula
3.500 €
L'import total de la matrícula s'ha de pagar abans de l'inici d'aquest Postgrau.
Consulta a l'apartat Descomptes, préstecs i ajuts les possibilitats de finançament en condicions avantatjoses.

Existeix la possibilitat de realitzar una aportació voluntària de 5€ addicionals en el moment de formalitzar la matrícula. Aquesta donació, que forma part de la Campanya 0,7% de la UPC, es destinarà a accions de cooperació a països en vies de desenvolupament.

0.7%

Idioma d'impartició
Espanyol

Entitats relacionades

Socis estratègics

  • Information Technology Service Management Forum