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Business Process Management (BPM)

Curso de formación continua Presencial.

Contenidos

4ª EDICIÓN
UPC School

Materias

Business Process Management: la eficiencia en los procesos de negocio
6 ECTS. 63 horas lectivas.
  • Conceptos básicos en BPM. ¿Qué es BPM? Casos reales.
  • BPM en el contexto de la empresa.
  • Revisión de casos de estudio y herramientas empleadas.
  • Cómo solicitar y proponer un proyecto BPM con garantías de éxito?
  • Visión técnica de BPM para «no técnicos».
  • Cómo medir los objetivos que se pueden alcanzar con BPM?
  • Visión práctica del modelado de procesos.
  • Una metodología de éxito para la implantación de soluciones BPM.
  • Perfiles, capacidades y requisitos de los profesionales BPM.
  • Process Inventory, Variation Analysis, and Roadmap, la solución a su plan de trabajo PM.
  • Lean Six Sigma y BPM.
  • El BPM Journey o cómo realizar el viaje BPM hacia el éxito.
  • Process Architecture: estableciendo las bases para un modelo productivo de procesos.
  • BPM Governance: las claves del éxito en la gestión de proyectos BPM.
  • El concepto de Process Discovery, buenas prácticas para el análisis de procesos.
  • Modelado de procesos: AS-IS.
  • Aplicación de las reglas de negocio.
  • Identificación de mejoras y definición del TO-BE.
  • Construcción de un caso de estudio usando la metodología.
  • BPM y movilidad.
  • Process Data Mining, analizando los datos del proceso para optimizar el negocio.
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(34) 93 112 08 70

Créditos:
6 ECTS
(63 horas lectivas)

Fechas de realización:
Fecha de inicio:15/02/2017 Fecha de fin:12/07/2017
Horario:
Miércoles  18:30 a 21:30
Lugar de realización:
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona
mapa y accesos

Importe de la matrícula:
1.400 €

Idioma de impartición:
Español

Inscripción abierta hasta el inicio del curso o hasta el agotamiento de plazas.

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