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Facility Management

Máster Presencial.

Presentación

5ª EDICIÓN
UPC School
En breve publicaremos la información actualizada de la nueva edición de este programa.

Las grandes ciudades del continente europeo disponen de millones de m2 edificados y urbanizados. Las posibilidades de crecimiento disminuyen y es imprescindible explotar y mantener el patrimonio inmobiliario en las mejores condiciones sociales, de sostenibilidad, eficiencia energética y con las menores pérdidas patrimoniales posibles durante su vida útil.

Los nuevos retos que afronta el sector obligan a la incorporación en las cadenas de decisión de un profesional altamente capacitado al que, a nivel mundial, se le reconoce como Facility Manager.

Este nuevo profesional ha de ser competente en múltiples disciplinas encaminadas a asegurar la fiabilidad y la funcionalidad del entorno construido. Y dicho entorno no abarca exclusivamente los edificios sino que ha de incluir las infraestructuras urbanísticas, bien sean a nivel de barrio o de ciudad.

Uno de los retos del FM consiste en adaptarse a los nuevos enfoques en la explotación de activos inmobiliarios. El dominio de las actualizadas tecnologías de la información y las nuevas metodologías colaborativas, como BIM, determinarán un hecho diferencial entre los profesionales del sector.

La fuerte demanda que existe en el mercado de profesionales capacitados en la gestión estratégica de activos inmobiliarios, convierte el Máster en Facility Management en una oportunidad única de especialización y proyección profesional de presente y futuro.

Objetivos

Al finalizar el máster, los participantes serán capaces de:

  1. Desarrollar una actividad profesional en auge, como es la del Facility Management.

  2. Aportar beneficios económicos a los clientes potenciales, propietarios de patrimonio inmobiliario.

  3. Alinear las funciones del FM con la estrategia corporativa de las empresas.

  4. Gestionar las necesidades de espacio y uso de las actividades así como la conservación y el mantenimiento de los edificios donde se desarrollan las mismas.

  5. Implementar o adaptar las nuevas tecnologías y herramientas de gestión con estrategia global, para potenciar el posicionamiento y la eficiencia de las actividades desarrolladas por la empresa en el mercado, incluyendo sistemas BIM y GMAO/IWMS.

A quién va dirigido

Este Máster está diseñado para dar respuesta a una necesidad de formación creciente en la gestión y explotación del gran parque inmobiliario existente y tienen cabida profesionales de diversa formación, tales como:

  • Arquitectos.

  • Arquitectos Técnicos.

  • Ingenieros Industriales de las diferentes especialidades.

  • Ingenieros Civiles.

  • Responsables de mantenimiento y gestión integral de infraestructuras.

Contenidos

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

El programa de formación se realiza en horario de viernes tarde y sábados mañana, para hacerlo más compatible con la actividad profesional del alumno. Se estructura en 4 módulos o materias que se desarrollan de forma correlativa, combinando sesiones teóricas y prácticas.

A lo largo del programa de formación, se desarrollará el módulo de aplicaciones prácticas donde se estudiarán casos prácticos y se realizarán visitas técnicas, que ayudarán al desarrollo del proyecto final.

El proyecto final de máster se hace sobre un caso real con datos reales, y se desarrollará en grupo a lo largo del programa. Cada grupo dispondrá de un tutor que asesorará a los alumnos en el desarrollo de su trabajo
Consulta el itinerario formativo del curso en el siguiente gráfico.

Materias

Contextualización
13 ECTS. 90 horas lectivas.

El FM en el sector inmobiliario:
              Ámbito de trabajo.
              Competencias y habilidades.
              Metodologías de trabajo.

Activos inmobiliarios:
              Urbanismo:
                     Clasificación del suelo.
                     Urbanización.

              Edificación:
                     Edificio.
                     Instalaciones.

Servicios:
              Orientados hacia las personas:
                     Limpieza y DDD.
                     Seguridad y control de accesos.
                     Jardinería.
                     Mudanzas.
                     Catering.

              Orientados hacia el activo:
                     Mantenimiento.
                     Reformas, mejoras y ampliaciones.

Modelos de Gestión
8 ECTS. 55 horas lectivas.
  • En base a los espacios.
  • En base a la eficiencia energética.
  • En base a la rentabilidad económica.
  • En base a la funcionalidad.
  • En base a modelos de integración.
Fórmulas de Gestión Operativas
10 ECTS. 70 horas lectivas.
  1. Herramientas de trabajo:

    • BIM

    • GMAO / IWMS

    • ERP

  1. RRHH.

  2. Marketing y comunicación.

  3. Aspectos legales.

  4. Contratación.

  5. Toma de decisiones:

    • Auditorías de control.

    • Estrategia corporativa.

    • Análisis de resultados.

Aplicaciones Prácticas
14 ECTS. 95 horas lectivas.

Visitas técnicas y actividades

El programa tiene previsto realizar una aproximación directa al trabajo que realizan los profesionales dentro del complejo marco de actuación del Facility Manager.

Para ello se programan visitas a edificios de distintos sectores profesionales y de gestión que, previa introducción de las problemáticas, acercarán al futuro profesional a una realidad práctica en entornos tan dispares como, por ejemplo, de uso sanitario, lúdico, transporte, deportivo o polivalente.

Ejemplos de visitas realizadas en anteriores ediciones:

  • Hospital de la Vall d’Hebron de Barcelona (Centro sanitario y complejo hospitalario).
  • Centro de Control de TMB, Transportes Metropolitanos de Barcelona.
  • Patrimonio e infraestructuras municipales del Ayuntamiento de Mataró.
  • Centro Comercial Gran Via 2 de Hospitalet de Llobregat.
  • World Trade Center de Barcelona (complejo empresarial con oficinas de alquiler y salas de congresos y reuniones).
  • Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona (CCCB).
  • Gran Teatre del Liceu de Barcelona.
  • Instalaciones del campo de fútbol del RCD Espanyol (Power8 Stadium, Cornellà-El Prat).

 Ejercicios y casos prácticos

Para constatar la comprensión del temario y demostrar las competencias adquiridas, de manera periódica se llevarán a cabo sesiones prácticas que sirven como apoyo a la realización del proyecto final de máster.

En estas sesiones, los tutores asignados a los distintos grupos realizarán un seguimiento de las temáticas propuestas para orientar a los estudiantes sobre cómo incorporar y poner en práctica los conceptos tratados en las sesiones teóricas.

Proyecto Final de Facility Management
15 ECTS. 105 horas lectivas.
Caso práctico
A lo largo del curso se realizará un trabajo en grupo consistente en la resolución de
un caso práctico en formato de proyecto final de máster. El caso práctico consistirá
en el análisis de un patrimonio inmobiliario heterogéneo y los estudiantes deberán
poner en común todos los conceptos tratados durante el curso.

Tutorías

Cada grupo de trabajo dispondrá de un tutor que asesorará a los estudiantes,
facilitando tutorías, revisiones y consultas, ya sean online o bien presencialmente, pero
fuera del horario de impartición del máster.

Exposición
Al final del curso, el grupo de trabajo expondrá su proyecto ante un tribunal de expertos y lo
defenderá respondiendo a las cuestiones que planteen sus miembros.

Dirección y profesorado

Dirección Académica

  • Jordana Riba, Francesc de Paula
    Profesor Titular y Director de la Escuela Politécnica Superior de Edificación de Barcelona (EPSEB). Máster en Dirección de Empresas Constructoras por la UPC.Master en Tecnologías de la Edificación. Director del Laboratorio de Edificación de la EPSEB, desarrollando proyectos, informes y convenios en los ámbitos de la construcción, el mantenimiento, la rehabilitación de edificios y la gestión de la calidad.
  • Gibert Armengol, Vicente
    Coordinador Académico. Arquitecto Técnico y Máster en Edificación por la UPC. Profesor del Depto. de Construcciones Arquitectónicas II de la UPC. Director de Proyectos del Laboratorio de Edificación de la EPSEB, desarrollando proyectos, informes y convenios en los ámbitos de la construcción, el mantenimiento y la rehabilitación de edificios.

Profesorado

  • Avellaneda López, Alina
    Arquitecta Técnica e Ingeniera en Organización Industrial. Profesora asociada del Departamento de Construcciones Arquitectónicas II de la UPC. Técnica especializada del Laboratorio de Edificación de la EPSEB, desarrollando proyectos, informes y convenios en los ámbitos de la construcción, el mantenimiento y la rehabilitación de edificios.
  • Ballesteros Botey, Francesc
    Licenciado y MBA por ESADE. Máster in Business Innovation (MBI) por Deusto. Director de Cadena SER Guipúzcoa. Gestión Económica-Financiera como Director de Negocio en el Grupo Planeta (Paneta Directo y Shopo). Director de Cuentas en MRM (McCann Relationship Marketing). Análisis de lanzamiento de nuevos Productos en RBA Editores.
  • de Valdivia González, Fernando Carlos
    Doctor en Derecho por la UB. Magistrado del Juzgado de 1ª Instancia número 4 de Barcelona. Profesor del Dpto. de Organización de Empresas de la UPC.
  • Esteve Bou, Marta
  • Femenia Fuentes, Remigio
    Director Técnico en GIS Trade Center, World Trade Center Barcelona
  • Fonseca Garcia, Jorge Luis
    Gerente del Centro Comercial Gran Via 2 de Hospitalet de Llobregat.
  • Garcia Garcia, Antoni
    Ingeniero Industrial. Consultor y auditor en gestión energética, infraestructuras y mantenimiento. Anteriormente, Jefe de Servicios, Infraestructuras y Mantenimiento del Gran Teatre del Liceu hasta enero de 2015. Premiado por la EESI2020 como Mejor Proyectos de Servicios Energéticos, por el Plan de Acción 2009-2015 del Liceu.
  • Gaspar Fàbregas, Kàtia
    Arquitecta Técnica e Ingeniera en Organización Industrial. Profesora colaboradora del Departamento de Construcciones Arquitectónicas II de la UPC. Responsable del Laboratorio de Edificación de la EPSEB, desarrollando proyectos, informes y convenios en los ámbitos de la construcción, el mantenimiento, la rehabilitación de edificios y la gestión de la calidad.
  • Gibert Armengol, Vicente
    Coordinador Académico. Arquitecto Técnico y Máster en Edificación por la UPC. Profesor del Depto. de Construcciones Arquitectónicas II de la UPC. Director de Proyectos del Laboratorio de Edificación de la EPSEB, desarrollando proyectos, informes y convenios en los ámbitos de la construcción, el mantenimiento y la rehabilitación de edificios.
  • González Amat, Enrique
    Ingeniero Técnico Electrónico. Responsable de Mantenimiento del Campus CIMA Barcelona y del Campus Milenium de Sanitas. Anteriormente, Responsable de Servicios Generales y Mantenimiento en el Hospital de Sant Joan de Déu.
  • Grau Rahola, Susana
    Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por ESADE. Máster en gestión de empresas de comunicación por la UAB. Socia y directora de SEEDING GROWTH, empresa dedicada a generar soluciones de crecimiento de negocio a través de la consultoría y la formación y en los ámbitos de Ventas, Marketing y Estrategia. Partner de Cooplexity Institute, expertos en desarrollar equipos de alto rendimiento en situaciones de complejidad.
  • Jordana Riba, Francesc de Paula
    Profesor Titular y Director de la Escuela Politécnica Superior de Edificación de Barcelona (EPSEB). Máster en Dirección de Empresas Constructoras por la UPC.Master en Tecnologías de la Edificación. Director del Laboratorio de Edificación de la EPSEB, desarrollando proyectos, informes y convenios en los ámbitos de la construcción, el mantenimiento, la rehabilitación de edificios y la gestión de la calidad.
  • Lucea Marchador, Jordi
    Arquitecto Técnico. Jefe de la Unidad de Ingeniería y Obras de la Dirección de Mantenimiento y Obras del Hospital Universitario Vall d'Hebron.
  • Maicas Guillen, Emilio Jose
    Ingeniero Técnico Industrial, esp. en Máquinas Eléctricas y Máster PRL por la UPC. Responsable de mantenimiento del Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona, CCCB.
  • Mallafré Alcocer, Núria
    Ingeniero Industrial en Organización Industrial (UPC) y Wirtschaft Engineer (Kaiserslautern Universität). Coordinadora de Infraestructuras y Servicios Técnicos del Institut Català de la Salut.
  • Martínez Ramos, Alberto
    Ingeniero Técnico, en Electricidad Industrial, por la UPC. Ingeniero en Organización Industrial por la Universidad de Vic. Posgrado en Gestión de Sistemas Integrados de Calidad: medio ambiente y PRL, por la UOC. Jefe de la Sección de Planificación y Control del Servicio de Mantenimiento de la Diputación de Barcelona.
  • Micas Pedescoll, Jordi
    Ingeniero Industrial. Director de Mantenimiento y Proyectos de TMB
  • Milego García, Josep Maria
    Arquitecto técnico y Máster en Dirección y Organización de Empresas. Consultor y formador en Management y Contratación en el sector de la Construcción y la Arquitectura. Ha trabajado como Director de Compras i de Contratación en Dragados S.A.
  • Miro Bedos, Joan
    Ingeniero en Telecomunicaciones por la UPC. Programa de Desarrollo Directivo (PDD) en IESE. Director General de FACILITIA, GRUPO TBK. Anteriormente miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Mantenimiento y Fundador de la European Facility Management Network (EuroFM). Formó parte del Board of Directors de la International Society of Facilities Executives (Boston, EEUU) hasta 2005.
  • Naval Bonet, Joan
    Arquitecto. Máster en Dirección Urbanística e Inmobiliaria. Jefe del Servicio de Intervención en la Edificación (Licencias Urbanísticas) del Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallès. Anteriormente, responsable de planeamiento y gestión urbanística de INCASOL hasta el año 2012 y Gestor de suelo en Anida - Grupo BBVA hasta marzo de 2015.
  • Roger Berenguer, Sebastià
    Ingeniero Industrial por la UPC. Consultor y asesor de empresas en aspectos relacionados con la Gestión de Activos Inmobiliarios y el FM en CARPIRE Solutions. Socio de RE&FM Expertise Group, Socio Fundador de SEFM (actualmente IFMA-España) y Socio Fundador de ACFM (Associació Catalana de F.M.).
  • Royano García, Verónica
    Arquitecta Técnica y Máster en Edificación por la UPC. Profesora asociada del Departamento de Construcciones Arquitectónicas II de la UPC. Técnica especializada del Laboratorio de Edificación de la EPSEB, desarrollando proyectos, informes y convenios en los ámbitos de la construcción, el mantenimiento y la rehabilitación de edificios.
  • Sempere Matalonga, Antoni
    Ingeniero técnico industrial (electricidad). Consultor en proyectos de ingeniería hospitalaria (CSC, Consultoria i Gestió). Anteriormente, Director Ingeniería y Mantenimiento en el Hospital de Sant Pau.

Información general EDICIÓN 2016-17

Próxima edición
Octubre de 2017
Créditos
60 ECTS (415 horas lectivas)
Horario
Viernes  16:00 a 21:00Sábado  09:00 a 14:00
Lugar de realización
EPSEB - Escola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona
Av. Doctor Marañón, 44-50. Ed. P
Barcelona
Contacto
Teléfono: (34) 93 112 08 62
Titulación
Título de máster expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial o bien un título propio de universidad equivalente a un grado, diplomatura o licenciatura. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya.

En el caso de disponer de una titulación extranjera consulta aquí.
Campus virtual
Los alumnos de este Máster tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...
Bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space los alumnos podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La Bolsa de trabajo de la UPC School of Professional & Executive Development tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Importe de la matrícula
6.600 €
Ver en el apartado Descuentos, préstamos y ayudas las posibilidades de financiación en condiciones ventajosas.

Existe la posibilidad de realizar una aportación voluntaria de 5€ en el momento de formalizar la matrícula. Esta donación, que forma parte de la Campaña 0,7% de la UPC, se destinará a acciones de cooperación en países en vías de desarrollo.

0.7%

Idioma de impartición
Español
Pago de la matrícula
Opciones de pago de la matrícula:
- En un único pago antes del plazo establecido en la carta de admisión al programa.
- Pago fraccionado en dos plazos:
  • El 60% del importe total deberá pagarse en el plazo indicado en la carta de admisión del programa
  • El 40% restante deberá abonarse, como máximo, al cabo de 90 días a partir de la fecha de inicio del programa

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