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Gestión y Dirección de Proyectos

Curso de formación continua Presencial.

Presentación

14ª EDICIÓN
UPC School

La Gestión de Proyectos Informáticos y del Ámbito Tecnológico en general se ha convertido en una herramienta imprescindible para la ejecución de todo tipo de proyectos enfocados a la propia empresa final y/o para clientes de las consultoras y/o integradoras en general que tengan la necesidad de este tipo de proyectos. Esto supone conocer las etapas o ciclo de vida de un proyecto informático y en general tecnológico, y saber aplicar, en todo momento, las metodologías y mejores prácticas (tanto las más ágiles como Scrum, así como las tradicionales; tal es el caso de PmBok impactando en conceptos como el Lean Startup) que existen en el mercado para definir y llevar a cabo de forma adecuada proyectos del sector tecnológico.

En el sector de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación), hay muchos profesionales que en su día a día deben gestionar proyectos y necesitan disponer de las herramientas necesarias para que su resultado sea el esperado por las empresas. En la actualidad, todas las Pymes y en general todas las empresas realizan proyectos de ámbito informático y o tecnológico en sus organizaciones. Estos van desde la implantación de un ERP (como SAP, Axapta Navision, SAGE, etc.) o de un CRM (Sales Force, Siebel, etc,), hasta poner en marcha Web, E-Commerce y los relacionados con la transformación digital o la era digital mediante proyectos relacionados con App y de movilidad tanto con Tablets como con SmartPhones o del ámbito de sistemas como es la puesta en marcha de Office365, VMware, etc. Con frecuencia, no disponen del suficiente conocimiento de las herramientas y metodologías más adecuadas para alcanzar con éxito los proyectos de los que son responsables o participan, como sería la definición del ámbito del proyecto, el plan de calidad, la gestión de los riesgos, sus costes, o mediante Scrum determinar los diferentes historias, preparación y lanzamiento de sprints, etc)

Se propone una formación específica en el ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos abordando los diferentes aspectos que permitirán introducir y consolidar a los asistentes al mismo en los conceptos y técnicas de la Gestión de Proyectos Informáticos y del área tecnológica abordando las diferentes metodologías y las mejores prácticas que existen en el mercado desde las ágiles a las tradicionales como son PMBOK, SCRUM, METODE3, etc

Aplicar correctamente una metodología de gestión de proyectos informáticos y en general del ámbito tecnológico, permite que la empresa ahorre mucho dinero, debido a que genera productos o servicios de mejor calidad, a la vez que genere más ingresos, ya que podrá poner en marcha proyectos de una forma más adecuada con resultados sustanciales.


Objetivos

• Introducir los conceptos de "Proyecto" y de "Gestión de Proyectos", utilizados en el PM (Project Management), el PMBok, PMI (Project Management Institute) y los de metodologías ágiles en Scrum

• Conocer todo el ciclo de vida de un proyecto informático tecnológico para aplicarlo y para que el proyecto sea exitoso, escogiendo cual es la mejor forma de llevarlo a cabo (Mediante métodos ágiles como Scrum, u otros modelos o mejores prácticas como Pmbok o híbridos)

• Planificar una gestión de proyectos ajustada a la realidad teniendo en cuenta todas las variables (gestión de riesgos, gestión de la calidad, gestión de las pruebas, etc.) que intervienen en el marco de la ejecución de proyectos.

• Dirigir proyectos informáticos teniendo en cuenta la tecnología y las personas, encontrando las metodologías de trabajo más adecuadas para minimizar la resistencia al cambio por parte de las personas participantes en el proyecto.

• Mostrar las herramientas y técnicas más utilizadas, enfocadas a la selección, planificación, ejecución, seguimiento, control y finalmente cierre.

• Consolidar los conocimientos adquiridos mediante la ejecución práctica de casos reales de proyectos informáticos.

• Trabajar en equipo y adquirir la capacidad de saber gestionar un proyecto


A quién va dirigido

• Jefes de proyectos informáticos o del ámbito tecnológico que necesitan tener una visión más global y saber cómo aportar soluciones a las problemáticas de la gestión de proyectos.

• Consultores, analistas, analistas-programadores, técnicos, administradores, y personal que tengan que gestionar o participar en proyectos informáticos o del ámbito tecnológico.

• Responsables del área de tecnologías de la información

Contenidos

Materias

Gestión de Proyectos Informáticos
4 ECTS. 36 horas lectivas.
Contenidos
Introducción a la gestión de proyectos
1. Introducción a la gestión de proyectos
1.1 ¿Qué son los procesos y los proyectos?
1.2 Diferencias entre procesos y proyectos
1.3 Proyectos
1.4 Sistema de gestión de proyectos

2. Definición del proyecto
2.1 Documento de definición del proyecto: objetivos, entregables, ámbito, beneficios, equipo, ...
2.2 Fuentes, conocimiento del proyecto
2.3 Establecer objetivos: expectativa, requisito, indicador, objetivo. La calidad del proyecto: estimación y planificación temporal

3. Planificación del proyecto
3.1 Características de la planificación
3.2 Actividades de la planificación
3.3 Recursos y costes. El desarrollo del proyecto

4. Aprobación del plan del proyecto

5. Inicio del proyecto
5.1 Lanzamiento del proyecto

6. Ejecución del proyecto
6.1 Establecer el plan de seguimiento y control
6.2. Actividades de desarrollo del proyecto. Finalización del proyecto

7. Cierre del proyecto
7.1 Actividades del proceso de cierre
7.2 Documento Informe final
7.3 Aprobación del cliente y encuesta de satisfacción
7.4 Propuesta de mejoras y buenas prácticas
7.5 Transferencia de conocimiento. La Calidad en los proyectos

8. La calidad
8.1 La calidad: ¿Qué es?, ¿Cómo se consigue?, ¿Quién la define?, ...
8.2 Etapas de la gestión de la calidad
8.3 Calidad en las empresas de servicios
8.4 Evolución de la calidad. Casos prácticos y conclusiones

9. Caso práctico (a desarrollar durante el curso)
9.1 Propuesta
9.2 Planificación
9.3 Seguimiento
9.4 Cierre
9.5 Conclusiones

Requisitos previos
Haber participado en algún proyecto informático

Sistema de evaluación
La evaluación vendrá dada por los siguientes parámetros:
Una presentación final
Asistencia mínima del 80% de las horas presenciales, participación en las actividades propuestas

Dirección y profesorado

Dirección Académica

  • Hernández Barjola, Salvi
    Ingeniero Informático per la UPC. Socio fundador de Sigma Consulting Asociados. Colaborador de Radio Intereconomía y Barcelona Activa.

Profesorado

  • Hernández Barjola, Salvi
    Ingeniero Informático per la UPC. Socio fundador de Sigma Consulting Asociados. Colaborador de Radio Intereconomía y Barcelona Activa.

Información general

Créditos
4 ECTS (36 horas lectivas)
Fechas de realización
Fecha de inicio:17/05/2017Fecha de fin:29/06/2017
Horario
Martes  19:00 a 22:00Jueves  19:00 a 22:00
Lugar de realización
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona
mapa y accesos
Contacto
Teléfono: 617372896
Titulación
Diploma de formación continua expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial o bien un título propio de universidad equivalente a un grado, diplomatura o licenciatura. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya.

En el caso de disponer de una titulación extranjera consulta aquí.
Campus virtual
Los alumnos de este Curso de formación continua tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...
Bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space los alumnos podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La Bolsa de trabajo de la UPC School of Professional & Executive Development tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Importe de la matrícula
1.000 €
El importe total de la matrícula debe pagarse antes del inicio de este Curso de formación continua.
Ver en el apartado Descuentos, préstamos y ayudas las posibilidades de financiación en condiciones ventajosas.

Existe la posibilidad de realizar una aportación voluntaria de 5€ en el momento de formalizar la matrícula. Esta donación, que forma parte de la Campaña 0,7% de la UPC, se destinará a acciones de cooperación en países en vías de desarrollo.

0.7%

Idioma de impartición
Español