En la sala de actos del Tech Talent Center, Barba estuvo acompañado por Francesc Solé Parellada, codirector académico del Executive MBI y del Programa Innova, y de Paco López, responsable de la editorial Libros de Cabecera, que ha publicado el nuevo libro de Enric Barba, Innovación: 100 consejos para inspirarla y gestionarla, y que se presentaba precisamente también durante el acto.
«Un catecismo, una guía práctica sobre innovación que tiene más de testimonio que de discurso, con todo lo que hay que saber, consejos y advertencias». Así definía Francesc Solé Parellada la nueva obra de Enric Barba, «el libro que yo hubiera querido escribir, pero que no puedo hacer porque no dispongo de la experiencia». El director del MBI alabó la carrera profesional del conferenciante, «que no es amateur ni diletante: en todas las empresas donde ha trabajado ha producido cambios notables y ha triunfado».
Solé Parellada, en tono de broma, aseguró que este libro «no lo ha redactado buscando en Google ni en la Wikipedia: no es ningún refrito, y todo lo que cuenta está pasado por la criba de su experiencia». En un tono similar se expresó Paco López, de la editorial Libros de Cabecera, que aseguró que publicar una obra como ésta en los tiempos que vivimos «tiene más sentido que nunca, porque la innovación está en boca de todos como la estrategia que nos debe permitir salir de la crisis».
Diferenciarse de la competencia, la clave
Enric Barba, que también es profesor colaborador del departamento de Operaciones e Innovación de Esade y Best Manager Award 2011 para ENBIS (European Network for Business & Industrial Stadistics) quiso basar su conferencia en el desarrollo de nuevos productos y nuevas líneas de negocio como medida para superar los tiempos difíciles que vivimos. «Hay que innovar en todos los terrenos, no sólo en I+D+i. Los americanos, que ya están salido de la recesión, hablan de innovar en productos, procesos, logística, servicios y, especialmente, en diferenciarse de la competencia». Esta diferenciación del producto respecto al que que ofrece la empresa competidora «es la clave para la supervivencia, más allá del ahorro en los costes».
Barba aseguró que innovar «no es una opción, es obligatorio», y habló de la dificultad de generar ideas de éxito en temas de innovación. «La tasa de victorias es muy baja», dijo. Barba propuso una innovación abierta, «porque no podemos pensar que sólo en casa surgen las buenas ideas: debemos escuchar los proveedores, los clientes, los consumidores». Y sobre todo, aconsejó «enfocarse al cliente, como clave absoluta del éxito de la innovación». ■