Ús de cookies

Fem servir cookies pròpies i de tercers per millorar els nostres serveis. Pots obtenir més informació i configurar les teves preferències.
Informació sobre la política de cookies

Rebutjar Cookies
Acceptar Cookies
Campus
MY_TECH_SPACE

Entrar
Campus en manteniment
Usuari i/o clau incorrectes
No tens cap entorn actiu
El teu accés ha estat restringit. Consulta amb el departament d'administració
Per problemes tècnics el campus virtual és inaccessible. Estem treballant per solucionar-ho. Disculpa les molèsties.
Inici   >  Màsters i postgraus  >  Formació  >  Postgrau en Gestió i Optimització de Processos Industrials
Sessió informativa

08-06-2022

Sol·licita informació
Sol·licita informació Sol·licita informació o l'admissió
Sol·licita l'admissió
Sol·licita l'admissió
  • discount
    15% de descompte si et matricules abans del 30 de Juny
relation
Aquest postgrau també forma part de l'itinerari formatiu del màster en Direcció de la Producció.

Presentació

Edició
11a Edició
Crèdits
20 ECTS (120 hores lectives)
Modalitat
Presencial
Idioma d'impartició
Espanyol
Preu
3.850€ 3.272,50€(15% de descompte si et matricules abans del 30 de Juny)
Opcions de pagament de la matrícula

La matrícula es pot pagar:
- En un únic pagament abans del termini establert a la carta d'admissió del programa.
- En dos terminis, és a dir, fraccionant el pagament:

  • El 60% de l'import total s'ha d'abonar en el termini establert a la carta d'admissió del programa.
  • El 40% restant es pot abonar, com a màxim, fins passats 60 dies des de la data d'inici del programa.
Observacions campanya 0,7%

Inscripció oberta fins l'inici del curs o fins l'exhauriment de places.
Dates de realització
Data d'inici: 13/03/2023
Data de fi: 24/07/2023
Horari
Dilluns: 18:15 a 21:45
Dimecres: 18:15 a 21:45
Lloc de realització
Fundació CIM
Parc Tecnològic de Barcelona
C/ Llorens i Artigas, 12
Barcelona
Per què aquest postgrau?

La fusió de Lean i Six Sigma defineix un marc estructurat per a la innovació en processos necessari per satisfer la pressió competitiva sobre la producció. Lean Manufacturing defineix un plantejament sistemàtic per afegir valor des de les operacions, responent a les necessitats dels clients de manera eficient en reduir els malbarataments i costos presents en els processos productius.

Per aconseguir els beneficis potencials de l'aplicació integrada de Lean Six Sigma, és indispensable redefinir el rol dels comandaments intermedis, els quals hauran de liderar tot el procés com a agents del canvi. El postgrau en Gestió i Optimització de Processos Industrials s'orienta a oferir una resposta pragmàtica d'aquest desplegament als professionals implicats, aportant les eines i els coneixements necessaris per a l'èxit empresarial.

Impulsat per:
Objectius
  • Conèixer les característiques fonamentals de la metodologia Lean Manufacturing Six Sigma, adquirint els coneixements per tal d’identificar oportunitats de millora, així com per determinar la tècnica més adient que cal aplicar.
  • Disposar d'elements clau que permetin als participants ser part del canvi necessari per a l’aplicació transformadora de la cultura Lean, vetllant també per l’impacte organitzatiu que comporta.
  • Dominar eines i criteris per acotar, objectivar i mesurar els processos crucials de l’activitat productiva, definint les mètriques i indicadors que en permetin la gestió i control per a la millora continua
  • Realitzar el desplegament en planta dels processos (layout planning) aplicant les tècniques, estudi i mesura de treball, de fluxos de materials i d’ergonomia dels llocs de treball.
A qui va dirigit?
Professionals de perfil tècnic que desenvolupin la seva carrera professional en l’àmbit de les operacions d’empreses manufactureres, principalment en les àrees de producció, compres, gestió de magatzems i logística.

Continguts formatius

Relació d'assignatures
4 ECTS 24h
Organització Industrial
  • Distribució layout de planta (SLP).
  • Disseny de llocs de treball.
  • Anàlisi i reenginyeria de processos (BPR).
  • Estudi i millora de mètodes de treball.
  • Optimització del desplaçament del material i les persones en l'entorn productiu.
  • Mesura de micromoviments en el lloc de treball (MTM-x).
  • Mesura del treball: cronometratge i valoració del ritme.
  • Sistemes CAPE.
7 ECTS 42h
Filosofia Lean
  • Lean manufacturing
    • Principis del Lean: valor, flux i anivellament, pull (Kanban) i millora contínua.
    • Sistema productiu de Toyota (TPS).
    • Diagrama del flux de valor en els processos productius (VSM).
    • Just in time (JIT).
    • Canvi ràpid d'eina/utillatge (SMED).
    • Producció en cèl·lules.
    • Els 7 malbarataments.
    • Tècniques d'organització, ordenació i neteja del lloc de treball permanentment (5S).
    • Manteniment Productiu Total (TPM).
  • Lean accounting
    • Valoració inversions en projectes Lean Six Sigma (reducció de costos).
    • Cashflows associats a la reducció de temps de cicle, WIP, colls d'ampolla, temps d'atur.
    • Principis lean en la comptabilitat interna. Replantejant els KPI's i reports.
  • Integració Lean Six Sigma.
  • Gestió i implementació de filosofia lean.
3 ECTS 18h
Six Sigma i Sistemes de Qualitat Total
  • Gestió de la qualitat total (TQM).
  • Costos de la no-qualitat.
  • Estandardització ISO (9001, 14000) i la seva implantació.
  • Desplegament de la funció de qualitat (QFD).
  • Procés DMAIC (definir, mesurar, analitzar, millorar i controlar).
  • Tècniques d'anàlisi: OEE, ABC, pareto, ishikawa, anova.
  • Anàlisi modal de fallades i els seus efectes (AMFE).
  • Disseny per al Six Sigma (DFSS).
  • Prevenció de riscos laborals.
    • Marc legal: Les responsabilitats del director de la producció.
    • Prevenció aplicada en les línies de producció. Ergonomia del lloc de treball, EPIs.
    • Subcontractació i coordinació de les activitats empresarials.
    • Cost de la no-prevenció.
2 ECTS 12h
Presa de Decisions Estratègiques a les Operacions de Processos Industrials
  • Visió estratègica de la producció i operacions.
  • Resolució de casos pràctics d’aplicació en plantilles personalitzades: Recreus 3D.
4 ECTS 24h
Projecte Final de Gestió i Optimització de Processos Industrials
La UPC School es reserva el dret de modificar el contingut del programa, que pot variar per a una major adaptació als objectius del curs.
Titulació
Diploma de postgrau expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya. Emès en virtut de l'art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 d'abril, per la qual es modifica la L.O. 6/2001, de 21 de desembre, d'Universitats. Per a la seva obtenció és necessari tenir una titulació universitària oficial. De no ser així, l'estudiant obtindrà un certificat de superació del programa expedit per la Fundació Politècnica de Catalunya. (Veure dades que consten al certificat).
Oferta modular
Aquest postgrau forma part de l'itinerari formatiu del màster en Direcció de la Producció .
Aquest màster s'estructura en els mòduls que s'indiquen a continuació. Si no desitges cursar tot el màster pots matricular-te d'un o diversos mòduls.
Màster:
relation Postgraus:

Metodologia d'aprenentatge

La metodologia docent del programa facilita l'aprenentatge de l'estudiant i l'assoliment de les competències necessàries.



Eines d'aprenentatge
Sessions magistrals participatives
S'exposen els fonaments conceptuals dels continguts a impartir, tot promovent la interacció amb els estudiants per guiar-los en l'aprenentatge dels diferents continguts i el desenvolupament de les competències establertes.
Sessions pràctiques a l'aula
S'apliquen els coneixements en un entorn real o hipotètic, on s'identifiquen i treballen aspectes específics per facilitar la comprensió, amb el suport dels docents.
Resolució d'exercicis
Es treballen les solucions mitjançant l'exercitació de rutines, l'aplicació de fórmules o algoritmes i se segueixen procediments de transformació de la informació disponible i la interpretació dels resultats.
Criteris d'avaluació
Assistència
Es requereix com a mínim el 80% d'assistència a les hores lectives.
Grau de participació
S'avalua la contribució activa dels estudiants en les diferents activitats proposades per l'equip docent.
Elaboració de treballs
Estudis sobre una temàtica determinada, individual o grupal, on s'avalua la qualitat i la profunditat dels treballs, entre d'altres.
Realització i presentació del projecte final
Projectes individuals o grupals en els quals s'apliquen els continguts impartits en el programa. El projecte pot estar basat en casos reals i comprendre la identificació d'una problemàtica, el disseny de la solució, la seva implementació o un pla de negoci. Comptarà amb una presentació i defensa pública del mateix projecte.
Pràctiques i borsa de treball
Des del campus virtual My_Tech_Space els estudiants podran visualitzar les ofertes de treball del seu àmbit de coneixement i presentar la seva candidatura confidencialment. La borsa de treball de la UPC School té un volum anual de centenars d'ofertes de treball, entre contractes laborals i convenis de col·laboració en pràctiques.
Campus virtual
Els estudiants d'aquest postgrau tindran accés al campus virtual My_Tech_Space, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre estudiants, el professorat, la direcció i la coordinació del curs. My_Tech_Space permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar notes, etc.

Equip docent

Direcció Acadèmica
  • Rellán Martínez, Carlos
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Llicenciat en Enginyeria Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Diplomat en Ciències Empresarials per la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Membre del Clúster de la Indústria d’Automoció de Catalunya (CIAC) dins de l’àrea de competitivitat com a coordinador àrea LEAN i col·laborador de l’Associació Espanyola de Manteniment (AEM) dins de l’àrea de Manteniment 4.0. Acumula una experiència de més de vint anys a empreses multinacionals del sector de l'automoció (SEAT, Zanini i Nissan) en àrees vinculades a les Operacions (Manteniment, Enginyeria i Producció).
  • Uceda Molera, Roger
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Enginyeria Industrial per l'ETSEIB (UPC) i Màster en Direcció de la Producció per la Fundació CIM (UPC). Va iniciar la seva carrera a Delphi i a Metaldyne, empreses del sector de l'automoció, en l'àmbit de l'Enginyeria de Processos. L'any 2005 es va incorporar a la Fundació CIM, on ha desenvolupat la seva carrera professional com a Director d'Operacions en la Planta Pilot. En aquests anys, ha compaginat l'activitat principal de fabricació de prototips i pre-series per a empreses del sector de l'automoció, packaging o electrodomèstics, amb la implantació del sistema Lean Manufacturing en empreses i la participació activa en projectes de R+D a l'àrea de nous processos de fabricació.
Professorat
  • Anguera Puig, Jaume
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Direcció d'Operacions: Logística i Producció per Institut Català de Tecnologia (ICT). Programa de Desenvolupament de Directius (PDD) per IESE. Plant Manager en la planta d’Adhesius de Henkel Iberica. Ha desenvolupat diverses posicions en l’àrea d’operacions de Henkel.
  • Aragonés Ortiz, Lara
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Enginyera de Telecomunicacions per la UAB, EMBA per ESADE. Directora general adjunta d'una PIME catalana amb seu a Barcelona. Treballa al sector industrial des de fa catorze anys, en diferents posicions des de l'enginyeria fins a la producció.
  • Bernà, Sergi
    info

    Màster en Enginyeria Industrial per la UPC-ETSEIB especialitzat en organització industrial. Més de cinc anys d’experiència en consultoria d'operacions, Kaizen Lean, transformació i canvi cultural de les organitzacions. Manager a Kaizen Institute Western Europe.
  • Farré Oto, Jordi
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Llicenciat en Economia per la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Màster en Business Administration per Esade Business School, especialitzat en temàtica internacional. Director de Gestió altament eficaç i consumat amb més de quinze anys d’experiència exitosa en la gestió d’empreses, departaments, projectes i persones en una varietat d’indústries per tal de reduir els costos operatius i aconseguir una eficiència òptima.
  • Òdena Giménez, Xavier
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Titulat en Ciències Empresarials per la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Postgrau en Direcció Comptable i Control de gestió per la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Membre del Col·legi d'Economistes. Més de vint anys ocupant càrrecs de responsabilitat, Controller, Direcció Financera, Direcció d'Operacions i Direcció General en empreses multinacionals (Chemipol,Isofix, Grup Idilia Foods).
  • Rellán Martínez, Carlos
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Llicenciat en Enginyeria Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Diplomat en Ciències Empresarials per la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Membre del Clúster de la Indústria d’Automoció de Catalunya (CIAC) dins de l’àrea de competitivitat com a coordinador àrea LEAN i col·laborador de l’Associació Espanyola de Manteniment (AEM) dins de l’àrea de Manteniment 4.0. Acumula una experiència de més de vint anys a empreses multinacionals del sector de l'automoció (SEAT, Zanini i Nissan) en àrees vinculades a les Operacions (Manteniment, Enginyeria i Producció).
  • Suñé Torrents, Albert
    info
    Veure perfil a futur.upc
    Doctor en Administració i Direcció d'Empreses i Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Professor del Departament d'Organització d'Empreses de la UPC. Participa en Màsters i postgraus de la Universitat de Barcelona i de diversos centres tecnològics. Eventualment, professor visitant de INCAE Business School. Des de fa més de deu anys compagina docència, recerca i assessorament a empreses en les àrees de direcció estratègica, desenvolupament d'habilitats directives i Lean Management. Les seves àrees de recerca es centren en el Comportament Organitzatiu i l'Aprenentatge Organitzatiu, en les quals és autor de diverses publicacions en revistes internacionals i congressos de reconegut prestigi.

Entitats col·laboradores

Socis col·laboradors

Sortides professionals

  • Cap de producció.
  • Responsable d'operacions.
  • Responsable de planta.
  • Enginyer de processos.
  • Enginyer de fàbrica.
  • Responsable de lean manufacturing.

Sol·licita informació o l'admissió

Contacte:
(34) 93 669 90 00
Sol·licitud rebuda!
Un cop registrem la teva petició, rebràs confirmació per correu electrònic i ens posarem en contacte amb tu.

Gràcies pel teu interès en els nostres programes formatius.
Error
Per un error en la connexió a la base de dades la teva sol·licitud no s'ha pogut cursar. T'agrairem que repeteixis el procés més tard o bé que et posis en contacte amb nosaltres trucant al (34) 93 112 08 08 o enviant-nos un correu electrònic a: webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Has superat el tamany màxim del fitxer
  • Si tens algun dubte sobre el postgrau.
  • Si vols iniciar els tràmits per matricular-te.
Com iniciar l'admissió
Per iniciar el procés d'inscripció a aquest programa cal omplir i enviar el formulari que trobaràs al peu d'aquestes línies.

A continuació, rebràs un correu electrònic de benvinguda on es detallaran els tres passos a seguir per formalitzar el procés d'inscripció:

1. Completar i confirmar les teves dades personals.

2. Validar el teu currículum vitae i adjuntar la documentació addicional requerida, en cas que sigui necessària per a l'admissió.

3. Pagar 110€ en concepte de drets d'inscripció al programa. L'import d'aquests drets es descomptarà de la quantia total de la matrícula i només es retornarà en cas de no resultar admès.

Un cop realitzat el pagament de drets i disposem de tota la documentació, valorarem la teva candidatura i, si has estat admès al curs, t'enviarem la carta d'admissió. En aquest document obtindràs tots els detalls per formalitzar la matrícula al programa.




  política de protecció de dades

* Camps obligatoris

Informació bàsica o primera capa sobre protecció de dades

Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en endavant, FPC). + INFORMACIÓ

Finalitat

Contestar les sol·licituds d’informació de l’interessat sobre activitats de formació gestionades o realitzades per l’FPC . + INFORMACIÓ

Establiment o manteniment de relació acadèmica amb l’interessat. + INFORMACIÓ

Legitimació

Consentiment de l'interessat. + INFORMACIÓ

Interès legítim en el desenvolupament de la relació acadèmica. + INFORMACIÓ

Destinataris

No hi ha cessions o comunicacions.

Drets

Accés, rectificació, supressió, limitació, oposició i portabilitat. + INFORMACIÓ

Dades de contacte del delegat de protecció de dades

info.dpo@fpc.upc.edu

Informació addicional

Política de privacitat de la nostra pàgina web. + INFORMACIÓ

Termini de conservació

Política de privacitat de la nostra pàgina web. + INFORMACIÓ

Cessió imatge

Acceptació a la cessió, per un període de 10 anys, les imatges que l’FPC pugui captar a les instal·lacions on es desenvolupi la seva activitat, a fi de difondre i promocionar les activitats de l’FPC i pel mitjà que tingui per convenient.

Serveis de pagament

En cas que l’interessat formalitzi la relació amb l’FPC, l’ordenant (interessat) autoritza i dóna el seu consentiment al càrrec, per tant, amb renuncia expressa al dret de devolució sobre el càrrec.

Enviar