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Sesión informativa

17-09-2019

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Programa

Edición
10ª Edición
Créditos
60 ECTS (378 horas lectivas)
Modalidad
Presencial
Idioma de impartición
Español
Precio
8.800 €
Observaciones pago de la matrícula y campaña 0,7%
Inscripción abierta hasta el inicio del curso o hasta el agotamiento de plazas.
Fechas de realización
Fecha de inicio: 14/10/2019
Fecha de fin: 01/10/2020
Horario
Lunes: 18:30 a 21:30
Miércoles: 18:30 a 21:30
Jueves: 18:30 a 21:30
Lugar de realización
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
¿Por qué este programa?
La sociedad digital del s. XXI y la transformación digital de las empresas está generando en todo el mundo la necesidad de personal experto en IT (Information Technologies) a todos los niveles. Una consecuencia importante de esta transformación digital es que la IT pasa a estar en el centro de los modelos de negocio y formar parte de la estrategia empresarial. Algunos autores consideran que sólo las empresas que entiendan este cambio de paradigma serán las que liderarán la economía.

La creciente demanda de las empresas de profesionales con conocimientos digitales viene reforzada por el hecho de que Barcelona es reconocida como "hub" tecnológico a las primeras posiciones mundiales, y concentra gran parte de las startups tecnológicas en España. Esta demanda creciente incluye la necesidad de personas con capacidad de management tecnológico: cada vez hay más necesidad de gestionar proyectos de desarrollo junto con su calidad, y cuando estos desarrollos pasan a operación, son en un alto porcentaje nuevos servicios (aplicaciones que se ejecutan de forma permanente, 365x7), que también hay que gestionar. La gestión de estos proyectos y servicios hay que gobernarla de forma alineada con la estrategia de la empresa. Y esta gestión requiere de personas capacitadas en tecnología y con conocimientos de management adecuados y adaptados al mundo tecnológico.

Este máster va dirigido a personas con conocimientos técnicos en IT, y les aporta competencias en este ciclo completo, es decir, en IT Project Management, IT Quality Management, IT Service Management, IT Governance y Data Governance, que les permiten asumir responsabilidades en un departamento IT.

Impulsado por:
Objetivos
  • Aprender a gestionar proyectos IT y controlar la calidad del proceso y el producto durante la ejecución del proyecto.
  • Aprender a gestionar servicios IT, disponer de conocimientos generales sobre sistemas basados en servicios IT, y conocer la tecnología orientada a servicios.
  • Estudiar el conjunto de actividades que conlleva la gobernanza IT, y su relación con la gestión de la organización.
¿A quién va dirigido?
  • Ingenieros Informáticos (Superiores o Técnicos, Nivel grado o máster).
  • Otros ingenieros o titulados con conocimientos en IT equivalentes adquiridos en el ejercicio profesional o con formación adicional.
  • Responsables de los Servicios IT en sus compañías, u otros profesionales IT.

Contenidos formativos

Relación de asignaturas
3 ECTS 18h
Digital society and IT management
  • Transformación Digital e IT management.
  • Visión de las tecnologías IT actuales.
  • Estructura de un departamento de IT.
  • Casos de uso para el máster.
8 ECTS 60h
Project Management
  • Definición y diseño de proyectos en diferentes metodologías y mejores prácticas (PMBOK, Scrum, Prince ...). PMBOK - PMI (preparación para la certificación).
  • Técnicas de estimación, planificación y seguimiento.
  • Liderazgo y gestión de equipos.
  • Gestión de riesgos, plan de comunicación, calidad en el proceso y el resultado de los proyectos.
  • Gestión económica y financiera.
3 ECTS 24h
Agile Project Management
  • Fundamentos de las metodologías ágiles.
  • Scrum y Kanban.
  • Prácticas ágiles: historias de usuario, backlog, sprint planning y retrospectiva.
  • Escalado de equipos ágiles.
6 ECTS 45h
Quality Management
  • Conceptos generales sobre calidad IT.
  • La gestión de la calidad a PMBOK.
  • La gestión de las pruebas.
  • Modelos de gestión de la calidad (EFQM, ISO 9000, etc ..).
  • Modelos de mejora de procesos (CMMI, SPICE).
9 ECTS 54h
Service Management Concepts
  • Visión general y marcos para la gestión de servicios.
  • Ciclo de vida del servicio y su gestión.
  • Innovación en servicios.
8 ECTS 48h
Models & complements for Service Management
  • Introducción a ITIL© 4.
  • Automatización y herramientas de apoyo a la gestión de servicios.
  • Agile, devops.
  • Process Mining.
  • KAIZEN para la mejora de servicios.
  • Introducción a Lean Service Management.
5 ECTS 33h
Information Systems Planning
  • Planificación estratégica.
  • El Plan de Sistemas.
  • Sistemas de Información en las organizaciones.
5 ECTS 39h
IT Governance frameworks
  • Gobierno corporativo y IT Governance.
  • PPM / PMO (Project Portfolio Management / Project Management Office).
  • IT Enterprise Architecture.
3 ECTS 18h
Data Governance
  • Estrategia de los datos.
  • Nociones de Data Warehouse y de Big Data, y herramientas asociadas.
  • Tendencias de futuro con los datos.
4 ECTS 27h
Demand & Security Management
  • Gestión de la demanda.
  • Gestión de la seguridad.
6 ECTS 12h
Final IT Project
Titulación
Título de máster propio expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud del art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 de abril, por la cual se modifica la L.O. 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial. De no ser así, el estudiante obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya.
Oferta modular
Este máster se estructura en los módulos que se indican a continuación. Si no deseas cursar todo el máster puedes matricularte de uno o diversos módulos.
Máster:
relation Posgrados:

Metodología de aprendizaje

La metodología docente del programa facilita el aprendizaje del estudiante y la consecución de las competencias necesarias.

Aparte de las herramientas metodológicas indicadas, también se utilizan juegos (serious games) diseñados específicamente para la docencia de determinados temas. Por ejemplo, se usa Lego para aprender Lean Service Management, o un juego llamado Transformatron en la parte de Service Management.

Herramientas de aprendizaje
Sesiones magistrales participativas
Se exponen los fundamentos conceptuales de los contenidos a impartir, promoviendo la interacción con los estudiantes para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos y el desarrollo de las competencias establecidas.
Sesiones prácticas en el aula
Se aplican los conocimientos en un entorno real o hipotético, donde se identifican y trabajan aspectos específicos para facilitar su comprensión, con el apoyo de los docentes.
Resolución de ejercicios
Se trabajan las soluciones mediante la ejercitación de rutinas y la aplicación de fórmulas o algoritmos, y se siguen procedimientos de transformación de la información disponible y de interpretación de los resultados.
Estudio de casos
Se presentan situaciones reales o hipotéticas en las que los estudiantes, de forma plenamente participativa y práctica, analizan la situación, plantean las diferentes hipótesis y comparten sus propias conclusiones.
Casos de éxito
Se presentan y comparten conocimientos y experiencias profesionales reales y de alto valor añadido, adquiridos durante una trayectoria destacada en el ejercicio de la profesión.
Tutorías
Se presta apoyo técnico a los estudiantes en el desarrollo del proyecto final, en función de su especialidad y de la temática del proyecto.
Workshops
Se presta apoyo a los estudiantes en la realización de un trabajo práctico grupal en el que se van incorporando sesiones teóricas que aportan las herramientas y los conocimientos necesarios para obtener un resultado. Se realiza un intercambio de ideas y resultados entre todos los grupos participantes.
Criterios de evaluación
Asistencia
Se requiere como mínimo el 80% de asistencia a las horas lectivas.
Grado de participación
Se evalúa la contribución activa de los estudiantes en las diferentes actividades propuestas por el equipo docente.
Resolución de ejercicios, cuestionarios o exámenes
Pruebas individuales con el objetivo de evaluar el grado de aprendizaje y la adquisición de competencias.
Elaboración de trabajos
Estudios sobre una temática determinada, individual o grupal, en los que se evalúa la calidad y profundidad de los trabajos, entre otros aspectos.
Realización y presentación del proyecto final
Proyectos individuales o grupales en los que se aplican los contenidos impartidos en el programa. El proyecto puede estar basado en casos reales y comprender la identificación de una problemática, el diseño de la solución, su implementación o un plan de negocio. Contará con una presentación y la defensa pública del proyecto.
Prácticas y bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space los estudiantes podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo de la UPC School tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Campus virtual
Los estudiantes de este máster tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre estudiantes, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...

Equipo docente

Dirección Académica
  • Botella López, Pere
    Ingeniero Industrial, Doctor en Informática, Catedrático del Departamento de Ingeniería de Servicios y Sistemas de Información de la UPC. Profesor en la FIB-UPC durante más de 35 años. Ha sido decano de la FIB y vicerrector de la UPC. Actualmente colabora con la UPC School y es miembro del comité científico de la ACIE.
Profesorado
  • Agustí i Mas, Joan Carles
    Licenciatura en Matemáticas por la UB. Consultor Senior en IT empresarial. Focalizado en las iniciativas Data-Driven Enterprise dentro de grandes empresas. Industry Architect a Oracle.
  • Ampudia Martin, Emilio
    Licenciado en Informática por la UPC, Postgrado en Dirección de Sistemas de Información en la FPC. Actualmente trabaja en UPCnet/IthinkUPC como Team Manager del equipo de Service Operation.
  • Botella Plana, Albert
    Ingeniero Informático por la UPC, Certificado ITIL v3 foundations y postgraduado en Dirección de Sistemas de Información (UPC School). Director de negocio sector energía EN Altran.
  • Escudero Sabadell, Xavier
    Ingeniero Informático por la UPC. Certificado en Testing Advanced Manager por ISTQB, Agile Testing del ISQI y PSM 1 de Scrum.org. Profesor en el Postgrado Agile IT Management y el Posgrado Software Quality Assurance de la UPC School. Experto en la implantación de metodologías, calidad del software y testing.
  • Fernández Peramiquel, Xavier
    Ingeniero de Telecomunicación (UPC). Fundador y director tecnológico de Abiquo Holdings S.L. Fue consultor tecnológico en Everis Consulting (NTT Group). Experto en Product Management (de ideas a productos). Más de 10 años trabajando e implantando tecnologías cloud a nivel mundial. Especialista en metodologías ágiles y gestión de equipos de ingeniería.
  • Freixas Vidal, Jordi
    Ingeniero Informático por la UPC. Máster en IT Project Management por la UPC. Posgrado Web 2.0 para la UPC. Senior Digital Project Manager en el FC Barcelona, acumulando experiencia de más de 10 años en la publicación de varios proyectos digitales del Club. Gestión de proyectos informáticos para entidades políticas de relevancia. Head of Digital en el despacho de abogados AG Abogados.
  • Hernández Barjola, Salvi
    Ingeniero informático por la UPC, Posgraduado en Dirección de las Tecnologias, MBA por EAE-UPC. Creación de Empresas por ESADE y Programa de Dirección General (PDG) por IESE. Socio Director de Sigma Consulting - Arekia. Experto en asesoría y consultoria empresarial en el área financiera, gestión de personas, sistemas de información, gestión de proyectos y procesos. Coach, docente y conferenciante en diversas universidades, escuelas de negocios y empresas.
  • Martínez Sánchez, Lluís
    Ingeniero Telecomunicaciones por la UPC. Socio director de la consultora G2, Gobierno y Gestión de TI. Subject matter experto ITIL Portfolio en Axelos. Certificados en ITIL, COBIT, Lean. 25 años de experiencia en consultoría y dirección TIC. Especialista en estrategia TI y gestión de servicios.
  • Mir Casals, Josep
    Ingeniero técnico en Electrónica por la UPC, licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado por la UOC, y Master en Dirección de Operaciones por ESADE y Certificado PMI-PMP y ITIL-Foundation. Es gestor de clientes del sector público en T-Systems. Cuenta con más de 25 años de experiencia en empresas del sector TIC: Telefónica, Indra, Coritel/Accenture, EDS y T-Systems.
  • Navarro-Soto Ballester, Andrés
    Ingeniero en Informática por la UPC. Licenciado en Marketing por la UOC. Diplomado en Dirección de Empresas (PDD) por el IESE. Máster en Educación y TIC por la UOC. Experto en la dirección y gobernanza de las TIC. Actualmente es el director de la unidad de negocio Business Applications Services en IThinkUPC, empresa de ingeniería del software y consultoría TIC de la UPC.
  • Reig Armero, Xavier
    Ingeniero Superior en Informática por la Facultad de Informática de Barcelona. Máster en Project Management y Software Development por la Carnegie Mellon en el campus de Silicon Valley. Project Manager en Microsoft USA y Londres. Project Manager en Softonic. Chief Technology Officer en Beezy, una startup con sede en Barcelona.
  • Riart Solans, Marc
    Ingeniero Superior de Telecomunicaciones (UPC). IT Architect certificado por The Open Group. Consultor y arquitecto en tecnologías de la información a Lotus Development y IBM durante 25 años. Actualmente trabaja como arquitecto de soluciones cloud computing en IBM.
  • Rodríguez Cámara, Núria
    Licenciada en Matemáticas por la Universidad de Barcelona. Posgrado Gestión y Calidad del Software (FPC). DEA (Diploma de Estudios Avanzados) en Estadística por la UPC. Más de 15 años de experiencia en la gestión de la calidad de unidades TIC, tareas que desarrolla actualmente en el Servicio Soporte Tic, Innovación y Calidad del Área TIC de la UPC.
  • Roy Torras, Ramon
    Ingeniero Informático (UPC). Máster en Banca y Finanzas (UPF), Certificate in Business Excellence/CIBE (Columbia University) y programas de formación ejecutiva (MIT y Stanford). Actualmente trabaja en SEIDOR-Itteria GLOBAL SERVICES como Business Relationship Manager. Experiencia en dirección TIC en organizaciones complejas.
  • Rus Ruiz, Esther
    Ingeniera Superior de Telecomunicaciones por la UPC. Certificada como Information Security Manager (CISM) por ISACA. Especialista con más de 15 años de experiencia en proyectos de seguridad, protección de datos y gestión de continuidad de negocio en el ámbito nacional e internacional europeo y sudamericano. Actualmente responsable de seguridad (CISO) de una organización del ámbito asegurador.
  • Serrat Rodeja, Joan
    Ingeniero Industrial por la UPC. Diploma Programme for Leadership Development (PLD) en Esade. Alrededor de 10 años de experiencia como Consultor SAP en diferentes empresas como Accenture. 10 años como BRM del área comercial y marketing en Damm. Actualmente es el Responsable de IT Governance & PMO del Grupo Damm.
  • Taxonera Isart, Francesc
    ngeniero Superior en Telecomunicaciones (UPC). Master en Administración y Dirección de Empresas (La Salle). Master Certified Architect (The Open Group). Actualmente en IBM como Arquitecto de cuentas de General Business.
  • Trujillo Gaona, Juan
    Director adjunto de itSMF España y Director para Catalunya, es Service Manager Expert y Estudió Ingeniería Técnica en máquinas eléctricas en la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial de Barcelona. Actualmente comparte su experiencia de 20 años en Telefónica, en su empresa ITSMGAMES COM dedicada a la gamificación, y es tutor / profesor de Gestión y Modelos de aplicación de Servicios TI en el máster en ITPSM - IT Project & Service Management. Experiencia como profesor interno en Escuela de Excelencia Técnica en Telefónica, en Consultoría de Gestión de Servicios, y Auditoría interna en Telefónica (esencialmente ISO20K, 27K. e implantando ITIL, LEAN, CobiT, ISO20000, sistemas avanzados de Procces Mining, Gestión de Sourcing, IT Governance, Cuadros de mando, User Experience, BI, ERP's, Tools,etc. y en Sistemas de Gestión del Conocimiento, basados en CMS, Sharepoint, etc.

Entidades colaboradoras

Socios estratégicos
  • Information Technology Service Management Forum
    • Difunde el programa en el entorno profesional y ámbito de especialización.
Socios colaboradores

Salidas profesionales

  • IT Project Manager.
  • Quality Manager.
  • Experto en Scrum.
  • Service Manager.
  • Experto en modelos (ITIL, DevOps, Lean).
  • Experto en planificación de sistemas.
  • Experto en IT Governance.
  • Data Manager.

Testimonios y noticias

Testimonios

Realizar el máster en IT Project Management me abrió las puertas a posiciones de gestión que hasta ese momento estaban cerradas. Después de 7 años vinculado al mundo técnico quería direccionar mi carrera hacia la gestión de proyectos y pensé que tener una fuerte base teórica me ayudaría en ese camino. No me equivoqué. Después de cursar el máster accedí a procesos de selección relacionados con el mundo de la gestión de proyectos y actualmente trabajo en Altran como Project Manager en un servicio de mantenimiento de aplicaciones del sector público. Cabe destacar el grupo humano que compone el programa: tanto los profesionales docentes y administrativos, como los compañeros, también profesionales del sector de diferentes ámbitos y nacionalidades, y ahora amigos. El máster en IT Project Management expone y entra en detalle de muchos de los conceptos que ahora aplico en mi día a día. Realmente ha sido una muy buena inversión.

Alejandro Moreno Gorjón, Consultant/Engineer en Altran Spain

Realicé el Máster en IT Project Management porque quería poner las bases teóricas y consolidar los conocimientos que ya tenía adquiridos por la propia experiencia profesional. En el sector de las TIC cada vez es más importante la correcta gestión de los proyectos y la alineación con los objetivos de la empresa. No es suficiente hacer las cosas bien si se pueden hacer mejor, más rentables, más eficientes y con más calidad. En este Máster valoro muy positivamente la experiencia laboral del profesorado, que se mantiene activo en el mundo de la empresa. También es relevante la combinación de teoría y práctica que permite alcanzar los conocimientos con el estudio de casos realistas. Recomiendo especialmente este Máster a las personas que trabajan en el área TIC y comienzan a gestionar personas y proyectos, así pueden aprender y aplicar las mejores técnicas desde el principio.

Juan Diego Verdugo Project Leader en Deloitte

La realización del Máster en IT Project Management ha significado un aporte invalorable para el desarrollo de mi carrera profesional. Los conocimientos adquiridos y la experiencia transmitida, tanto por los profesores como por los compañeros de clase, me ha permitido una mejor desenvoltura en el mundo de los proyectos, no sólo desde el punto de vista técnico, sino también desde una perspectiva más amplia de proyectos y negocios. Antes de realizar el máster estaba trabajando en el Departamento Técnico de mi empresa como Ingeniero de Software. Sin embargo, a los pocos meses de iniciar el Máster, me promovieron a Jefe Técnico de Proyectos, por lo que ahora gestiono un equipo de trabajo y planifico las tareas (desarrollo, calidad, configuración y entregas de software) en proyectos internacionales (Europa, Estados Unidos y América Latina).

Paul Vargas Machuca Fernández Software Development Manager en Scytl Secure Electronic Voting

Escogí el Máster en IT Project Management por dos motivos. Por un lado, como llevo 5 años trabajando como desarrolladora, quería ampliar mis conocimientos hacia el mundo de la gestión ayudándome a su vez de la experiencia adquirida. Por otro, y no por ello menos importante, para progresar profesionalmente y conseguir así experiencia en diversos campos de las TIC. En este sector, el Management cada vez está cobrando una mayor importancia. Las empresas se han dado cuenta de que gestionar correctamente sus proyectos, elaborar un plan de sistemas o seguir unos procedimientos definidos son elementos clave para conseguir sus objetivos. Por ello, es necesario un Máster que te dé todas las directrices necesarias para poder trabajar en el mundo del Management. Las clases sirven para aplicar toda la teoría aprendida a casos prácticos reales. Es decir, a situaciones que te puedes encontrar en la vida laboral. Como puntos fuertes de la formación destacaría sobretodo la experiencia de todos los profesores que imparten el curso.

Jennifer Moreno Castrelo Analista Programadora Senior en Alterna Project Marketing

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  • Si quieres iniciar los trámites para matricularte.
Cómo iniciar la admisión
Para iniciar el proceso de inscripción a este programa hay que rellenar y enviar el formulario que encontrarás al pie de estas líneas.

A continuación, recibirás un correo electrónico de bienvenida donde se detallarán los tres pasos a seguir para formalizar el proceso de inscripción:

1. Completar y confirmar tus datos personales.

2. Validar tu currículum vitae y adjuntar la documentación adicional requerida, en caso de que sea necesaria para la admisión.

3. Pagar 110€ en concepto de derechos de inscripción al programa. El importe de estos derechos se descontará de la cuantía total de la matrícula y sólo se devolverá en caso de no resultar admitido.

Una vez realizado el pago de derechos y dispongamos de toda la documentación, valoraremos tu candidatura y, si has sido admitido en el curso, te enviaremos la carta de admisión. En este documento obtendrás todos los detalles para formalizar la matrícula del programa.




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Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en adelante, FPC). + INFORMACIÓN

Finalidad

Contestar a las solicitudes de información del interesado sobre actividades de formación gestionadas o realizadas por la FPC. + INFORMACIÓN

Establecimiento o mantenimiento de relación académica con el interesado. + INFORMACIÓN

Legitimación

Consentimiento del interesado. + INFORMACIÓN

Interés legítimo en el desarrollo de la relación académica. + INFORMACIÓN

Destinatarios

No existen cesiones o comunicaciones.

Derechos

Acceso, rectificación, supresión, limitación, oposición y portabilidad. + INFORMACIÓN

Información adicional

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Cesión de imagen

Aceptación a la cesión, por un periodo de 10 años, las imágenes que la FPC pueda captar en las instalaciones donde se desarrolle su actividad, a fin de difundir y promocionar las actividades de la FPC y por el medio que esta tenga por conveniente.

Servicios de pago

En caso que el interesado formalice la relación con la FPC, el ordenante (interesado) autoriza y da su consentimiento al cargo, por tanto, con renuncia expresa al derecho de devolución sobre el cargo.

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