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Sesión informativa
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04-06-2019

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Programa

Edición
2ª Edición
Créditos
30 ECTS (180 horas lectivas)
Modalidad
Presencial
Idioma de impartición
Español
Precio
4.500 €
Observaciones pago de la matrícula y campaña 0,7%
Inscripción abierta hasta el inicio del curso o hasta el agotamiento de plazas.
Fechas de realización
Inicio clases: 14/10/2019
Fin clases: 08/06/2020
Fin programa : 17/06/2020
Horario
Lunes: 18:30 a 21:30
Miércoles: 18:30 a 21:30
Lugar de realización
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
¿Por qué este programa?

La Transformación Digital de las empresas es un fenómeno vigente en los últimos años que, coincidiendo con la accesibilidad a las nuevas tecnologías por parte de los usuarios o clientes, supone que éstos tengan un mayor poder al interaccionar con las empresas. Se trata de que las Empresas y Organizaciones integren las nuevas Tecnologías disruptivas (IOT, Cloud, Big Data, Mobile, etc.) del ámbito digital adaptando su organización (Estrategia, Procesos, Personas y Tecnología) a nuevos modelos de negocio basados ​​en red (Ecosistemas Digitales) que respondan a las preferencias de los Clientes y de la Sociedad. Implica una transformación en que las decisiones deben ir más allá del ámbito tecnológico, implicando a diferentes perfiles directivos (CEO, CIO, CMO, etc.), entre los que destaca el Chief Digital Officer (CDO).

Forrester Consulting señala en un informe de 2015 el desconcierto existente en muchas empresas y organizaciones a la hora de impulsar, diseñar y ejecutar un proceso de Transformación Digital, concluyendo que sólo el 5% de las organizaciones sienten que dominan los aspectos digitales de manera que les sirva para diferenciarse de la competencia. Algunos de los retos que plantea la Transformación Digital también los constata la consultora Ray Human Capital en una encuesta realizada a más de 100 empresas españolas y portuguesas que concluye entre otros que: el 69% de las empresas asumen la necesidad de cambios en la estrategia de recursos humanos para garantizar el éxito de la Transformación Digital; un 42% admite que no aplican planes de formación sobre competencias digitales; y un 63% reconoce una falta de cultura de colaboración en sus empleados.

Este posgrado tiene como objetivo principal ayudar a las empresas y organizaciones a liderar, diseñar y ejecutar su Transformación Digital. Los asistentes recibirán una visión eminentemente práctica y aplicada que les permitirá impulsar, diseñar y ejecutar la Transformación Digital que su empresa u organización necesita en un momento dado, por lo que el curso hará posible que dejen de ver este proceso como algo lejano y lejos de su alcance.

Los alumnos serán capaces de conceptualizar la Transformación Digital en base a 4 dimensiones (Sociedad y Personas; Estrategia y Plan Digital; Procesos y Metodologías; y Plataformas y Tecnologías) que se plantean tomando como referencia un marco evolutivo basado en el Grado de Madurez alcanzado (Figura 1).

Para garantizar el objetivo de aplicabilidad, los asistentes deberán realizar -en equipos de trabajo colaborativo- un Proyecto de Transformación Digital realista según se explica en el apartado de ESTRUCTURA DEL PROGRAMA y se muestra en la Figura 2 ubicada en el mencionado apartado.

Se pretende que el programa sea actualizado constantemente con las tecnologías y los elementos más nuevos e innovadores que vayan apareciendo a medida que nuestra sociedad de la información evolucione. Interesa que los asistentes al curso puedan tomar una posición activa en relación al aprovechamiento de las novedades tecnológicas, que les facilite adaptar la estrategia de negocio y diseñar/implementar las transformaciones necesarias para lograr ventajas competitivas.

Por otra parte, es relevante destacar que el programa cubre diferentes enfoques, que se centran en los casos de uso más relevantes en la industria actual, ya sea en administraciones públicas, grandes empresas, Pymes o Startups.

Finalmente, destacar que con esta propuesta formativa que se plantea se pretende conseguir mejorar el posicionamiento de las organizaciones de nuestra sociedad aprovechando las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías.

Objetivos
El objetivo principal del programa es impulsar, diseñar, construir y ejecutar proyectos de Transformación Digital a las empresas, organizaciones o instituciones, ya sean públicas o privadas.
El logro de este objetivo implica asumir otros más concretos, como:
  • Entender el alcance, el contexto y las oportunidades que representa la transformación digital. Identificar y entender las tecnologías que confluyen en el tiempo para conformar la transformación digital.
  • Conocer un marco dinámico y evolutivo que permita plantear los proyectos de transformación digital de manera progresiva y adecuada a las posibilidades de una organización en un momento dado.
  • Analizar y evaluar oportunidades para crear nuevas líneas de negocio, canales o productos en el marco de la transformación digital.
  • Evaluar de forma conjunta e Integrar las tecnologías disponibles para crear iniciativas o acciones de valor en el marco de los proyectos de Transformación Digital y de sus diversas dimensiones (Estratégica, Personas-Sociedad, Procesos-Aperos, y Plataformas-Tecnologías).
  • Saber alinear la estrategia de transformación digital con la estrategia global de la organización; definiendo la organización óptima que lidere, ejecute e integre en los procesos la estrategia digital de la compañía.
  • Identificar las necesidades de gobierno relativas al proyecto de transformación digital, para liderar eficazmente los proyectos y reforzar la implicación de las personas a todos los niveles, en un contexto de cambio organizativo.
  • Adquirir conocimiento de las metodologías y mecanismos de gestión que nos pueden ayudar a llevar a cabo los nuevos proyectos.
¿A quién va dirigido?
  • Profesional que tenga como responsabilidad la estrategia digital de la organización, haciendo funciones parecidas a las de Chief Digital Officer (CDO) y/o Chief Information Officer (CIO).
  • Otros máximos responsables de la estrategia empresarial y miembros de la C-Suite (CEOs, CFOs, COO, CHRM, ...), con conocimientos de informática a nivel de usuario y pensamiento analítico.
  • Responsables de nivel táctico, en especial de las áreas de Marketing, Abanicas y Servicios al Cliente y tecnológica, con conocimientos de informática a nivel de usuario y pensamiento analítico.
  • Ingenieros en informática, telecomunicaciones, industriales, civiles, agrónomos, etc., que se quieran especializar en el diseño, construcción y ejecución de proyectos de Transformación Digital.
  • Otros ingenieros o titulados con conocimientos mínimo de informática y programación, adquiridos en el ejercicio profesional o con formación adicional, que se quieran especializar en el diseño, construcción y ejecución de proyectos de Transformación Digital.

Contenidos formativos

Relación de asignaturas
6 ECTS 36h
Sociedad y Personas

A nivel Sociedad se contextualiza el paso de una Sociedad de Consumo a una Sociedad de Servicios, en la que el conocimiento es un elemento clave. Se cuenta el impacto que la transformación digital tiene en el mundo y en la Sociedad en general, en la transmisión del conocimiento y en la economía colaborativa. Se tratan las implicaciones de fenómenos como: las redes sociales y su gestión a entidades y empresas, la transformación digital del tercer sector, las Smarts Cities (IOT + Mobility Analytics), los nuevos marcos de regulación necesarios en relación a la robotización, la biotecnología y los crecientes riesgos asociados a aspectos de seguridad.

A nivel Personas enmarca el nuevo contexto de trabajo, determinado por la economía global y la diversidad cultural, que determina la necesidad de adaptar y reorganizar el trabajo. Se introducen las nuevas competencias digitales, el liderazgo digital, los roles del empleado en los procesos de innovación. Se trata el concepto de liderazgo digital y la nueva era de gestión de los RRHH que incluyen nuevos modelos de evaluación, como por ejemplo People Analytics.

Estos contenidos se estructuran convenientemente de acuerdo con los niveles de madurez definidos por la transformación digital (Fundamentos-básico, Avanzado y Experto).

6 ECTS 36h
Estrategia y Plan Digital

Esta materia introduce el contexto que hace necesaria la Transformación Digital de las instituciones, organizaciones, PYMES y grandes empresas debido a la irrupción de las tecnologías disruptivas. Se plantea como aprovechar el ecosistema de startup para innovar. Se explica la evolución de Internet y el rol central que juega el cliente como motor del cambio y como centro de las estrategias de negocio, presentando las Apps y la Gammificación como recursos para conseguir una auténtica conexión con el cliente. Y también se contextualizan estratégicamente fenómenos como el e-Commerce, Digital Marketing, Smart Commerce y Mobile Commerce donde las técnicas de inteligencia de negocio y análisis de datos se convierten en claves.

Con todo estos elementos se explican herramientas y técnicas para posicionar la empresa frente al desafío digital, concebir oportunidades y amenazas, diseñar y aplicar nuevos modelos de negocio, etc. En fin, se dan herramientas para plantear e implementar la estrategia digital más adecuada.

Estos contenidos se estructuran convenientemente de acuerdo con los niveles de madurez definidos por la transformación digital (Fundamentos-básico, Avanzado y Experto).

6 ECTS 36h
Procesos y Metodologías

Esta materia contextualizará el conjunto de procesos y metodologías que pueden ser empleados en diseñar e implementar la transformación digital que una organización o empresa necesita. Asimismo se establece el marco teórico-práctico que conducirá la transformación digital del caso práctico que se realizará a lo largo del curso.

A nivel de procesos se concretan transformaciones necesarias para ámbitos: Industria 4.0, robotización, transporte y la logística en el nuevo modelo de comercio global, ciberseguridad, etc.

Una vez introducido el marco teórico-práctico para la transformación digital, se encajan diversas metodologías que pueden ser de utilidad en cada una de las fases o etapas, tales como: Business Canvas, ITIL, Quickwins, LEAN, KAIZEN, AGILE , SCRUM, Service Blueprint, devops, Gamification and Serious Games entre otros. En términos globales se contextualiza una transformación digital alineada con la estrategia de negocio, que en su caso se pueda manejar a dos velocidades (Bimodal IT).

Finalmente explica cómo plantear si es rentable la transformación digital y cómo calcular el ROI de proyectos disruptivos.

Estos contenidos se estructuran convenientemente de acuerdo con los niveles de madurez definidos por la transformación digital (Fundamentos-básico, Avanzado y Experto).

6 ECTS 36h
Plataformas y Tecnologías

Esta materia identifica y explica las plataformas y tecnologías que pueden ser necesarias y útiles al diseñar e implementar la Transformación Digital de las organizaciones y empresas. La evolución de la tecnología se introduce y se explica en base a los ciclos de madurez (curva hype cycle de Gartner). Se revisan tecnologías maduras y recientes tales como: ERPs, CRMs, SCMS, Business Intelligence, Visual Analytics, Machine Learning, Augmented Reality, Virtual Reality, etc.

A nivel de Plataformas se explican aquellas asociadas a modelos de Industria 4.0, modelos Cloud, entornos de e-Commerce, modelos basados en la tecnología Blockchain, y modelos de entorno colaborativo en la empresa (Enterprise Collaborative Management) .

Estos contenidos se estructuran convenientemente de acuerdo con los niveles de madurez definidos por la transformación digital (Fundamentos-básico, Avanzado y Experto).

6 ECTS 36h
Proyecto de transformación

Esta materia tiene que ver directamente con el proyecto de Transformación Digital que el alumno realizará a lo largo del curso, donde aplicará de manera práctica la teoría y las herramientas estudiadas en el resto de materias.

El proyecto tendrá diferentes outputs que se corresponderán con los grados de madurez identificados por los proyectos de transformación digital. Concretamente: transformación básica: contexto entendido y producto funcional viable mínimo; transformación avanzada: producto funcional viable mejorado; y transformación experta: producto funcional viable excelente.

Se programarán algunas conferencias en las que se mostrarán casos de éxito de transformación digital, así como la experiencia de CDO¿s en la gestión de estos proyectos.

La UPC School se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.
Titulación
Diploma de posgrado expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud del art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 de abril, por la cual se modifica la L.O. 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya.

Metodología de aprendizaje

La metodología docente del programa facilita el aprendizaje del estudiante y la consecución de las competencias necesarias.

Herramientas de aprendizaje
Sesiones magistrales participativas
Se exponen los fundamentos conceptuales de los contenidos a impartir, promoviendo la interacción con los estudiantes para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos y el desarrollo de las competencias establecidas.
Sesiones prácticas en el aula
Se aplican los conocimientos en un entorno real o hipotético, donde se identifican y trabajan aspectos específicos para facilitar su comprensión, con el apoyo de los docentes.
Estudio de casos
Se presentan situaciones reales o hipotéticas en las que los estudiantes, de forma plenamente participativa y práctica, analizan la situación, plantean las diferentes hipótesis y comparten sus propias conclusiones.
Casos de éxito
Se presentan y comparten conocimientos y experiencias profesionales reales y de alto valor añadido, adquiridos durante una trayectoria destacada en el ejercicio de la profesión.
Tutorías
Se presta apoyo técnico a los estudiantes en el desarrollo del proyecto final, en función de su especialidad y de la temática del proyecto.
Criterios de evaluación
Asistencia
Se requiere como mínimo el 80% de asistencia a las horas lectivas.
Grado de participación
Se evalúa la contribución activa de los estudiantes en las diferentes actividades propuestas por el equipo docente.
Realización y presentación del proyecto final
Proyectos individuales o grupales en los que se aplican los contenidos impartidos en el programa. El proyecto puede estar basado en casos reales y comprender la identificación de una problemática, el diseño de la solución, su implementación o un plan de negocio. Contará con una presentación y la defensa pública del proyecto.
Prácticas y bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space los alumnos podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo de la UPC School tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Campus virtual
Los alumnos de este posgrado tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...

Equipo docente

Dirección Académica
  • Navarro Pérez, Jordi
    Ingeniero informático por la UAB y PDD por el IESE. Recibió el Premio Alain Turing al CIO del año 2012, otorgado por el COEINF y el premio eAwards 2013 a la mejor app. Ha desarrollado su carrera como director TIC, director de Procesos y director de Servicio a Atención al Cliente de Condis donde desarrolló e implantó el plan de transformación digital de la compañía. Responsable del lanzamiento del primer super online de España y la app MiCondis. Ha formado parte del Comité de CIOs.cat y fue presidente del Comité de Comercio Electrónico de AECOC. Actualmente es CEO al startup especializada en analítica avanzada y predictiva en Cleverdata.io.
  • Sabaté Garriga, Ferran
    Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero Informático por la UPC · BarcelonaTech. Actualmente es profesor del Departamento de Organización de Empresas en la UPC. Coordinó la Cátedra Telefónica-UPC de Análisis de la evolución y tendencias futuras de la Sociedad de la Información durante el periodo 2002-2010. Sus áreas de especialización son: la aplicación de las tecnologías de la información y comunicación en las organizaciones y empresas, el e-Business, el marketing digital, el e-Learning y la transferencia de tecnología. Ha publicado su investigación en revistas como European management journal, Management decisión, Technology analysis and strategic management, IT profesional, Intangible capital, El profesional de la información y International journal of training and development.
  • Trujillo Gaona, Juan
    Director adjunto de itSMF España y Director para Catalunya, es Service Manager Expert y Estudió Ingeniería Técnica en máquinas eléctricas en la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial de Barcelona. Actualmente comparte su experiencia de 20 años en Telefónica, en su empresa ITSMGAMES COM dedicada a la gamificación, y es tutor / profesor de Gestión y Modelos de aplicación de Servicios TI en el máster en ITPSM - IT Project & Service Management. Experiencia como profesor interno en Escuela de Excelencia Técnica en Telefónica, en Consultoría de Gestión de Servicios, y Auditoría interna en Telefónica (esencialmente ISO20K, 27K. e implantando ITIL, LEAN, CobiT, ISO20000, sistemas avanzados de Procces Mining, Gestión de Sourcing, IT Governance, Cuadros de mando, User Experience, BI, ERP's, Tools,etc. y en Sistemas de Gestión del Conocimiento, basados en CMS, Sharepoint, etc.
Profesorado
  • Alonso Llombart, Oscar
    Ingeniero informático por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y Máster en Ingeniería del Software por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). Es Technical Manager en Everis, donde lidera el proceso de innovación en el ámbito de Data Management & Analytics, que ofrece servicios dentro de Everis & NTT DATA Group a nivel global y en todos los sectores de actividad económica. Además es profesor de la asignatura "Pensamiento analítico en la empresa" y mentor del Máster en Business Intelligence & Big Data de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).
  • Álvarez Cabal, Ramón
    BEng. MSc. PE. PhD. Profesor de la Universidad Politécnica de Madrid desde 1982. Ha participado en 10 proyectos de investigación, la mayoría de ellos internacionales. Ha impartido cursos y conferencias en universidades y centros de investigación en Europa y América Latina. Nombrado como experto por organizaciones internacionales como OTAN (Organización del Tratado del Atlántico Norte) y UIC (Union Internationale des Chemins de Fer). Ha escrito 6 libros, más de 15 artículos científicos, monografías y otros documentos. Miembro del comité de elaboración del código de diseño sísmico español y del Documento Nacional de Aplicación del Eurocódigo 8. Ingeniero senior en INTEMAC (empresa dedicada al control de calidad y estudios de patología en la construcción) desde 1989; responsable del control de calidad de diversos edificios singulares. Coordinador del equipo de asistencia técnica tras el terremoto de Lorca (España).
  • Álvarez Torezano, Ramón
    Licenciado en Informática por la Universitat Politècnica de Catalunya y Diplomado en Dirección de Empresas por IESE Business School. Más de 30 años de experiencia, los últimos 18 en proyectos de Transformación Digital. Actualmente Head of Customer & Commerce Technology en Mango. Anteriormente Head of CRM en Mango, Vice Presidente en Capgemini, liderando el área de Digital Customer Experience. Ha colaborado con compañías y organizaciones de diferentes sectores: Carrefour, Desigual, El Corte Inglés, DIA, Mercadona, Repsol, Telefónica, La Caixa, Naturgy, entre otras.
  • Arias Luaces, Alejandro
    Máster en Servicios Digitales al Escuela de Excelencia Técnica de Telefónica. Tres décadas de trayectoria profesional implicada a la Transformación Digital del puesto de trabajo informático. Responsable de implantación de despliegues al Workplace de Telefónica. Experto en sistemas de gestión de conocimiento (KMS), sistemas colaborativos, Office 365, etc. Community Manager en áreas de conocimiento relacionadas con el Digital Workplace y el rol de profesor interno a Telefónica; colaborador en Formación de Formadores desde el liderazgo a la Transformación Digital de la empresa.
  • Bes Oliva, Oriol
    Ingeniero, MBA por ESADE y PDD en IESE. Trabajó durante 18 años en NexTReT donde fue socio y consejero además de, en sucesivas etapas, dirigir operaciones, alianzas, ventas, marketing e internacionalización. En 2012 creó su startup y lanzó Founder Institute en Barcelona, ayudando a crear más de 30 startups y ejerciendo de Business Angel y de consejero. Desde Academy For Corporate Entrepreneurship y Transforma Partnering, aplica esta experiencia ayudando a empresas como Bayer, Pepsico, Carrefour, Port de Barcelona o Elior a innovar de forma sistemática con startups y nuevas tecnologías y estimulando el espíritu emprendedor en sus empleados.
  • Calvo García, Antonio
    Ingeniero en Organización Industrial por la UPC, Ingeniero Técnico Industrial en Electrónica Industrial por la UPC y alumno del PDD del IESE. Actualmente dirigiendo la unidad de Retail y CPG para South de EMEA en la empresa SAS Insittute. Con más de 20 años de experiencia, ayudando a las empresas en el proceso de transformación Digital, en sectores como Retail, Industria, Hotel, Transporte y Pharma.
  • Cañabate Carmona, Antonio
    Doctor Ingeniero Industrial por la UPC y profesor titular del departamento de Organización de empresas (DOE). Actualmente es subdirector del DOE y ha sido vicedecano de extensión universitaria de la Facultad de Informática de Barcelona donde imparte materias de marketing digital y estrategia digital. Ha participado en varios proyectos de investigación y programas europeos. Ha sido asesor de la Generalitat de Cataluña para la planificación del sistema universitario, colaborador de la Cátedra Telefónica-UPC de análisis de la evolución y las tendencias futuras de la sociedad de la información.
  • Clotet Sulé, Joan
    Humanista Digital. Gerente de innovación en Talent para Ferrovial, operador global líder en gestión de Infraestructuras y Servicios. Con 30 de experiencia ayudando a conseguir cambios positivos en empresas multinacionales (Arthur Andersen, Grupo Zeta y ahora Ferrovial) desde diferentes posiciones directivas de la función tecnológica. Enfocado ahora en las personas y su talento para ayudarlas a crecer en esta era progresivamente digital. Diplomado en Dirección de empresa y en Dirección estratégica de las TIC por IDEC - Universitat Pompeu Fabra. Coach ejecutivo por ICF. Apasionado por las personas y aprendiz permanente.
  • Cortada, Rosa Maria
    Licenciada en Económicas (UB) y Máster en Ingeniería de Software por la (UPM), habiendo cursado los programas Advanced Management Program, CIO Advanced Program y Digitalizate en (ESADE). Titulada en Global Growth Strategy Program por Wharton University of Pennsilvania, Project Management por la (UPC) y en Dirección Estratégica de Tecnologías de la Información por el (UPF). Directiva con 25 años de experiencia liderando departamentos de informática en varios sectores. Entusiasta de las oportunidades y ventajas competitivas que la transformación digital ofrece a las organizaciones y de ponerlas en práctica, en especial, las tecnologías disruptivas aplicadas al desarrollo. Experta en implementar proyectos de ámbito internacional y gran envergadura en 30 países.
  • Cosials Ruiz, Carlos
    Licenciado en Informática por la FIB-UPC. Postgrado de Infornomía, Postgrado de Logística por ESADE. ALM / IoT Senior Business Consultant a Integral Innovation Solutions. Director del Master Executive en Big Data Science por la UIC Barcelona y profesor de Sistemas de Información de Empresa por la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Business Development en la startup Fantastiq Transmedia.
  • Damià López, Jordi
    Ingeniero superior de Telecomunicaciones. Máster en Gestión Empresarial por la South Methodist Dallas University. Ha desempeñado las más altas responsabilidades en el ámbito de las TIC en Pepsico, Fira de Barcelona, Winterthur, Axa y Renta Corporacion. Fue Director General de la Universidad de Barcelona y actualmente es socio fundador de Setesca.
  • de Stefano, Maurizio
    Doctor Ingeniero informático por la Universidad degli Studi di Napoli. MBA por el IESE. Ha trabajado en importantes proyectos logísticos y tecnológicos en Fiat, Alfa Romeo, Enel, Gillette, Emi Music, etc. Ha ocupado diferentes cargos en diversas empresas del sector de la consultoría. Es profesor de Dirección de logística y experto en Energía y estrategia digital aplicadas a la Supply chain. Actualmente es Director en el Mercado de Energía en Indra en el ámbito Energy & Utilities.
  • Delgado Garrón, Alberto Felipe
    Diplomado en Dirección General (PDG) por IESE y Senior Executive Program por ESADE, Master en Dirección de Sistemas de Información por el ICT, Ingeniero en Telecomunicación por la UPC, y Diplomado en Innovative Management y Corporate Enterpreneurship por Babson College (Boston). Tiene más de 25 años de experiencia en el sector TIC como Directivo, Consultor y Analista. Actualmente es Director de SEIDOR DIGITAL Consulting. Durante once años lideró Penteo como Director General. Dejó la firma para emprender un nuevo proyecto en Uanou, una consultora especializada en transformación digital. Es profesor invitado de ESADE donde codirige el programa "Digitalízate". Es autor del libro "Digitalízate" con la editorial Libros de Cabecera y de diversos libros éxitos de ventas en Europa y Latinoamérica sobre tecnologías de bases de datos e Internet.
  • Díaz Iriberri, José
    Doctor en Computación por la UPC. Actualmente se dedica a la investigación en el campo de la informática gráfica y es profesor en el Centro de la Imagen y la Tecnología Multimedia (CITM), donde es responsable de las asignaturas de Realidad Aumentada y Gráficos Avanzados. Ha sido investigador postdoctoral del programa de becas Marie Curie de la Comisión Europea al grupo de Visual Computing del CRS4 (Italia). Su investigación se centra en la visualización de datos científicos, la computación paralela y programación de GPUs, y el diseño de aplicaciones en entornos de realidad virtual y aumentada.
  • Escribano Cambronero, Marc
    Ingeniero Superior en Informática por la Facultad de Informática de Barcelona (UPC). Máster en BigData Management & Analytics por la UPC School of Professional & Executive Development. Actualmente Head of Data & Analytics Manager en Desigual. Anteriormente Business Intelligence Manager en Desigual, Business Intelligence Analyst en Finconsum "la Caixa", Consultor Business Intelligence. Ponente en eventos nacionales e internacionales explicando cómo posicionar un data warehouse con datos real-time en el centro de una organización multinacional.
  • Fonseca i Casas, Pau
    Profesor del Departamento de Estadística e Investigación Operativa de la Universidad Politécnica de Cataluña, donde imparte docencia en el área de Simulación, el Tratamiento de Datos y la Investigación Operativa y Estadística. Posee un doctorado en Estadística i Investigació Operativa de la Universitat Politècnica de Catalunya. Es responsable del área de Simulación Ambiental del inLab, liderando proyectos de simulación relacionados principalmente con áreas industriales y ambientales. Es miembro de la Comisión 4.0 de la Industria de Ingenieros de Cataluña.
  • Fornós Martínez, Ainhoa
    Licenciada en psicología, máster de RRHH por ESADE y PDD del IESE. Fundadora y CEO de HR Mindset Designer, startup focalizada en el mundo del talento y en RRHH diseñado para que el sueño del employee centricity sea realidad. Colaboradora en el Future for Work Institute (FFWI) donde hacemos la ciencia del siglo XXI centradas en las políticas de personas. Ha ocupado cargos de RRHH en empresas como: Port Aventura, Al y telecomunicaciones (Uni2_orange), Condis Supermercados y Jefe de RRHH del Grupo Damm. Speaker y Profesora en diversos foros donde el talento es el foco.
  • González Álvarez, Iván
    Ingeniero en Informática por la UPC y MBA por ESADE. Actualmente es director de Desarrollo de Negocio de Seidor Digital, posición desde la que colabora con pymes y grandes empresas para definir y poner en marcha su estrategia de transformación digital. Anteriormente había trabajado en Penteo, dando asesoría y consejo a CIOs y máximos responsables de la función TI de empresas sobre cómo ser más competitivos mediante la adopción y uso de las TIC.
  • González García, Andrés
    Ingeniero de Telecomunicaciones. Socio co-fundador y CTO de CleverData. Ingeniero de Machine Learning certificado por BigML. Responsable en el área de informática distribuida en "la Caixa".
  • Marín Gurrea, Fernando
    Graduado Social de formación, comenzó su trayectoria profesional en el Departamento de Interior de la Generalidad de Cataluña trabajando en el área de recursos humanos, para luego vincularse en tareas de organización y mejora de procesos. Después, durante su etapa en el Departamento de Salud, abordó la dirección de los servicios de gestión económica primero y del área TIC después, como responsable de seguridad y análisis de datos. Por último, a su actual etapa profesional en el Instituto Municipal de Informática del Ayuntamiento de Barcelona sus responsabilidades han sido enfocadas primero en la relación con los clientes internos y luego en la definición y ejecución de los proyectos de transformación digital del Ayuntamiento.
  • Medina Llinàs, Manel
    Catedrático en la Universitat Politècnica de Catalunya desde 1992 y Coordinador científico del capítulo europeo del AntiPhishing Working Group (APWG). Desde 1994 dirige esCERT-UPC, el primer equipo de respuesta a incidentes en España. Ha ejercido como experto en NIS y fue responsable de la unidad de relación con CERTS en ENISA (European Network and Information Security Agency). Igualmente dirigió proyectos científicos de seguridad en el Centro Barcelona Digital. Como miembro de ESRIF (European Security Research & Innovative Forum) y ESRAB (2006-2009) colaboró con la Comisión Europea en programas de investigación en seguridad.
  • Miquel i Gutiérrez, Sergi
    Emprendedor y publicitario. Socio fundador de Opisso Studio, especializado en desarrollo de estrategia y transformación digital de las marcas. Fundador de la primera agencia de publicidad interactiva del Estado, que después de 14 años vendimos a un grupo multinacional. Desde entonces participo como consultor y Business Angel en varias iniciativas de emprendeduría que combinan aspectos de tecnología y responsabilidad social: TviSO, Bubonum, Flamasurf, H2C o la Liga de Videojuegos Profesional (LVP).
  • Montero Sáez, Jose Luís
    Ingeniero Informático por la UPC. Master UPC en Dirección de Sistemas de Información. Actualmente trabaja en IthinkUPC como Manager para todos los proyectos y toda la explotación de servicios de Ciberseguridad. Es Lead Auditor de la ISO 27001 y es ITIL Expert. Tiene más de 25 años de experiencia en proyectos y servicios vinculados a infraestructuras, sistemas, redes y seguridad de IT. Inició su carrera profesional en el Departamento de LSI de la UPC, donde colaboró, entre otros proyectos, con Sun Microsystems como partner de seguridad, para pasar después a BBVA-Uno e, uno de los pioneros de la banca online en España . A continuación se incorporó a UPCnet (del grupo UPC) donde sigue, ahora como IThinkUPC.
  • Montero Torres, Marcos
    Ingeniero en Informática por la UPC. Business manager de Transformación Digital en IThinkUPC y responsable del equipo de desarrollo Front-end, focalizado en el diseño de nuevos productos y servicios donde la experiencia de usuario y las interfaces móviles son clave. Durante su carrera profesional ha combinado aspectos muy diferentes pero siempre vinculados al diseño de productos y servicios donde los componente de internet, escalabilidad y la innovación jugaban un papel clave: desde el diseño de plataformas de alto rendimiento para sistemas corporativos de correo electrónico y de plataformas de campus digitales para entornos universitarios, hasta servicios de VoIP y comunicaciones unificadas multi-tenant. Es colaborador habitual del programa de divulgación tecnológica "La otra radio" en RNE4.
  • Morrus Jumela, Xavier
    Máster Dirección comercial y Marketing por EADA y recientemente de Marketing Digital a LA SALLE URL. Cuenta con dilatada experiencia en el mundo TIC con casi 20 años de trayectoria profesional. Es profesor al Máster en Big Data y al de Transformación Digital, dando un punto de vista de negocio a la nueva revolución de los datos y como pueden ayudar en el mundo empresarial. Durante los últimos años ha ayudado a empresas a poner en marcha proyectos de transformación de infraestructuras y migración hacia el Cloud.
  • Muñoz Tapia, Jose Luis
    Doctor ingeniero de Telecomunicación por la UPC y profesor titular del Departamento de Ingeniería Telemática de la UPC. Su labor de investigación se centra en el ámbito de las redes de computadoras, virtualización, seguridad en redes, criptografía y aplicaciones para blockchain. En este ámbito, es coautor de decenas de artículos en revistas y congresos, así como evaluador de proyectos para el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital (MINECO). Actualmente es uno de los investigadores principales en seguridad del proyecto CE H2020 BIG IoT para homogeneización de acceso a big data en relación con tráfico, aparcamiento y polución.
  • Navarro Pérez, Jordi
    Ingeniero informático por la UAB y PDD por el IESE. Recibió el Premio Alain Turing al CIO del año 2012, otorgado por el COEINF y el premio eAwards 2013 a la mejor app. Ha desarrollado su carrera como director TIC, director de Procesos y director de Servicio a Atención al Cliente de Condis donde desarrolló e implantó el plan de transformación digital de la compañía. Responsable del lanzamiento del primer super online de España y la app MiCondis. Ha formado parte del Comité de CIOs.cat y fue presidente del Comité de Comercio Electrónico de AECOC. Actualmente es CEO al startup especializada en analítica avanzada y predictiva en Cleverdata.io.
  • Rodríguez Donaire, Silvia
    Doctora en Management por la UPC. Profesora asociada que colabora en docencia en la UPC, la Escuela Superior de Ingenierías de Industrial, Aeronáutica y Audiovisual de Terrassa (ESEIAAT), IQS Business School y Centro de la Imagen y la Tecnología Multimedia (CITM). Participa en diferentes proyectos de investigación y de transferencia de tecnología nacionales así como proyectos Europeos H2020 apoyando en el ámbito de Modelos de Negocio y dirigiendo tesis de grado y máster. Tiene experiencia profesional, docente e investigadora en el área de Modelos de Negocio y Marketing Digital, entre otras, aplicadas a instituciones docentes, empresas del sector de espacio y empresas privadas diversas. Ha publicado diferentes libros y artículos en el ámbito internacional y nacional.
  • Ruppmann, Jordi
    Ingeniero Químico Industrial por el IQS / Universidad Ramón Llull. Posgrado Audit. TIC (UPC). Profesional experto en la transformación empresarial y digital, en la Dirección de Depto. de Org. y Sistemas (como CIO al RACC, RIU/TUI, NTR/ASG y DOGI) y en la Dirección en empresas del sector de consultoría y de las TIC (Accenture, EDS-HP, SIEMENS, UNISYS). Líder de Programas de Transformación Empresarial. Profesor de Grados en la Universitat Autònoma de Barcelona (Economía y Empresa) y de diferentes másteres (La Salle, Univ. Int'l de Madrid/IESDE, OBS/UB). Conferenciando en varios ámbitos de Alta Dirección.
  • Sabaté Garriga, Ferran
    Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero Informático por la UPC · BarcelonaTech. Actualmente es profesor del Departamento de Organización de Empresas en la UPC. Coordinó la Cátedra Telefónica-UPC de Análisis de la evolución y tendencias futuras de la Sociedad de la Información durante el periodo 2002-2010. Sus áreas de especialización son: la aplicación de las tecnologías de la información y comunicación en las organizaciones y empresas, el e-Business, el marketing digital, el e-Learning y la transferencia de tecnología. Ha publicado su investigación en revistas como European management journal, Management decisión, Technology analysis and strategic management, IT profesional, Intangible capital, El profesional de la información y International journal of training and development.
  • Salinas Martínez, Jorge
    Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad de Zaragoza, con formación adicional en Marketing, Gestión de Cuentas y Administración de Empresas en La Salle y UPF. Desde 2006 en Tempos 21, empresa del grupo Telefónica, que fue adquirida en 2008 por Atos (desde 2013 Worldline, grupo Atos) desempeñando diferentes funciones actualmente como director comercial del Centro de Competencia Movilidad en Barcelona.Ha ocupado diferentes responsabilidades como preventa, gestor de producto y gerente de proyectos y cuentas en Ericsson y Vodafone, con responsabilidades nacionales e internacionales.
  • Trujillo Gaona, Juan
    Director adjunto de itSMF España y Director para Catalunya, es Service Manager Expert y Estudió Ingeniería Técnica en máquinas eléctricas en la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial de Barcelona. Actualmente comparte su experiencia de 20 años en Telefónica, en su empresa ITSMGAMES COM dedicada a la gamificación, y es tutor / profesor de Gestión y Modelos de aplicación de Servicios TI en el máster en ITPSM - IT Project & Service Management. Experiencia como profesor interno en Escuela de Excelencia Técnica en Telefónica, en Consultoría de Gestión de Servicios, y Auditoría interna en Telefónica (esencialmente ISO20K, 27K. e implantando ITIL, LEAN, CobiT, ISO20000, sistemas avanzados de Procces Mining, Gestión de Sourcing, IT Governance, Cuadros de mando, User Experience, BI, ERP's, Tools,etc. y en Sistemas de Gestión del Conocimiento, basados en CMS, Sharepoint, etc.
  • Valle Salas, Antonio
    Ingeniero Informático por la UPC. Es socio director de G2, Gobierno y Gestión de TI. Experto reconocido en el ámbito del IT Service Management, el IT Governance y el Lean IT. Es director regional de Catalunya de itSMF España y ha colaborado en los comités de revisión de numerosos libros sobre IT Service Management. Es profesor de Lean IT en el programa Agile IT Management y en el posgrado en Lean Startup Creation y de ITIL y Planificación de Sistemas de Información Corporativos en el Master IT Project Management.
  • Vidal i Nart, Franc
    Ejecutivo con amplia experiencia en el desarrollo de ventas y canales de distribución, trabajando con empresas del sector de las telecomunicaciones como ONO, Vodafone y British Telecom. Actualmente es Consejero Delegado y co-fundador de la empresa Shopery, plataforma SaaS de creación de Marketplaces y e-commerce con sede central en Barcelona.

Entidades colaboradoras

Socios estratégicos
  • CleverData Solutions
    • Participa en el diseño de los contenidos del programa y vela por su adecuación a las necesidades del entorno profesional.
    • Aporta docentes y conferenciantes.
  • Information Technology Service Management Forum
    • Difunde el programa en el entorno profesional y ámbito de especialización.
  • UPCNet S.L.
    • Participa en el diseño de los contenidos del programa y vela por su adecuación a las necesidades del entorno profesional.
    • Aporta docentes y conferenciantes.

Salidas profesionales

  • Directivos de proyectos de transformación digital.
  • Digital Transformation Leader.
  • Digital Transformation Project Manager.
  • Digital Manager.
  • Chief Digital Officer.
  • Chief Information Officer.

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1. Completar y confirmar tus datos personales.

2. Validar tu currículum vitae y adjuntar la documentación adicional requerida, en caso de que sea necesaria para la admisión.

3. Pagar 110€ en concepto de derechos de inscripción al programa. El importe de estos derechos se descontará de la cuantía total de la matrícula y sólo se devolverá en caso de no resultar admitido.

Una vez realizado el pago de derechos y dispongamos de toda la documentación, valoraremos tu candidatura y, si has sido admitido en el curso, te enviaremos la carta de admisión. En este documento obtendrás todos los detalles para formalizar la matrícula del programa.




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