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Programa

Edición
2ª Edición
Créditos
15 ECTS (120 horas lectivas)
Modalidad
Presencial
Idioma de impartición
Español
Precio
Consultar
Observaciones pago de la matrícula y campaña 0,7%
Inscripción abierta hasta el inicio del curso o hasta el agotamiento de plazas.
Fechas de realización
Fecha de inicio: 13/02/2020
Fecha de fin: 09/07/2020
Horario
Martes: 18:30 a 21:30
Jueves: 18:30 a 21:30
Lugar de realización
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
¿Por qué este programa?
El interés por la Agilidad a los departamentos TIC se ha consolidado de manera generalizada y cada vez más empresas sitúan la agilidad organizativa como parte fundamental de su estrategia. Son indicadores de este hecho las conversaciones sobre el tema entre miembros de los departamentos o la gran demanda de especialistas en metodologías como Scrum, Kanban, Lean o DevOps a los perfiles que buscan las empresas.

Las organizaciones buscan en la Agilidad una mayor eficiencia, capacidad de innovación y "time-to-market". Podemos observar también, que la mayor parte de empresas han incorporado Agile o tienen la intención de hacerlo (el incremento ha sido del 100% en los últimos 4 años). Así mismo, se puede observar que el 87% de las empresas que han utilizado Agile, afirman que ha mejorado el beneficio de sus proyectos.

Hasta ahora, las iniciativas de Agilidad se han introducido generalmente en los departamentos TIC de manera aislada y siguiendo iniciativas personales. Algunos han agilizado la gestión de los proyectos Scrum, las operaciones con Kanban o con Lean IT con un éxito desigual. Este programa ofrece una visión completa y práctica de las diversas opciones de aplicación de la agilidad al desarrollo de software, a la gestión de la infraestructura y a los servicios TIC por los usuarios.

La práctica y la aplicabilidad de los conocimientos son prioritarias en este programa. La mayoría de las clases del programa son talleres o prácticas, y el aprendizaje de la teoría se realiza de manera on-line preferentemente, siguiendo el modelo pedagógico "flipped-classroom".

Los principales interesados en este curso son desarrolladores, administradores de sistemas, service-desk y responsables de TIC interesados en conocer detalladamente las Metodologías Ágiles.

El posgrado en Agile IT Management aborda, de manera completa y práctica, la gestión ágil de los departamentos y proyectos TIC, incluyendo contenidos integrados de las tres disciplinas -Scrum, DevOps y Lean IT - para aplicarlos directamente en casos y ejemplos prácticos.
Objetivos
  •     Comprender, evaluar y mejorar el funcionamiento de una organización ágil a nivel de planificación, de gestión de la demanda, de los proyectos y de las operaciones.
  •     Conocer a fondo y usar de manera práctica el framework Scrum, tanto a proyectos TIC como otros tipos (p.@e. negocio o hardware).
  •     Aplicar prácticas ágiles como las estimaciones, definición y gestión de los requerimientos o testing.
  •     Conocer el movimiento DevOps (Desenvolupament+Operacions) y entender con profundidad sus prácticas ágiles necesarias como la integración continua, el despliegue continuo y la gestión de la infraestructura.
  •     Ser capaz de implementar las herramientas habituales a DevOps como Jenkins, Ansible, Vagrant, Docker, Kubernetes  Sonar o los entornos a la nube como Amazon Web Services.
  •     Identificar los problemas y sus causas y definir soluciones mediante técnicas dirigidas en la planificación y ejecución de mejoras de los servicios TIC.
  •     Conoce Lean IT, la mejora continua i practicar herramientas Lean com el Lego Game, Value Stream mapping i el Diagrama A3.
¿A quién va dirigido?
  • Graduados en Ingeniería Informática, en Telecomunicaciones u otras ingenierías.
  • Desarrolladores de software, administradores de sistemas y técnicos de Service Desk.
  • Responsables de Servicios de Información de perfil técnico.


En la práctica profesional de las TIC hay perfiles diversos, tanto universitarios como de formación profesional y otros. Por tanto, el perfil profesional de ingreso, se valorará en función del currículum vitae.

Contenidos formativos

Relación de asignaturas
3 ECTS 27h
Lean per IT
  • Presentación e introducción a Lean.
  • Sistemas de producción.
  • Los principios lean.
  • Muda Mura Muri.
  • Comprendiendo y mejorando el flow.
  • Transformación Lean.
  • Estadística básica para el control de procesos.
  • Kanban.
  • ITIL V4.
6 ECTS 51h
Agile Software Development
  • Agilidad y diseño organizativo.
  • Scrum Framework.
  • Management 3.0: Gestión ágil de equipos.
  • Aplicando Scrum en IT.
  • El rol de Agile Coach.
  • Product Management y PO.
  • Aplicando Scrum fuera de IT.
  • Taller de definición de producto.
  • Taller de retrospectivas.
  • Agile Leadership.
  • Liberating Structures.
  • Facilitación de conflictos.
  • Scrum escalado.
  • Equipos de alto rendimiento en el mundo real.
  • Transformación ágil.
  • User expeirece.
  • Service Design.

Preparación certificación PSM
4 ECTS 36h
DevOps: Desenvolupament & Operations
  • Devops & ITSM.
  • DevOps Lego Game.
  • Deployment Pipeline.
  • Lab DevOps:
    • Entorno de desenvolupament.
    • Integración continua.
    • Teoría test + exploratorio.
    • Test acceptación.
    • Infraestructura como código.
    • Arquitectura de contenidores.
    • Infraestructura en la nube.
    • Testing técnico.

Prácticas y Ejercicios basados en ejemplos reales
2 ECTS 6h
Proyecto final
El proyecto final tiene que sintetizar e integrar las competencias adquiridas durante el curso. Tiene que dar respuesta a uno de los siguientes objetivos:
  • Desarrollo de un producto basado en software usando prácticas ágiles (como por ejemplo la definición, planificación, seguimiento, pruebas y automatización).
  • Aplicación de mejora de procesos o rediseño organizativo siguiendo la filosofía Lean o Agile en una organización.
  • Aplicación de las prácticas o tecnología DevOps para automatizar un proceso y su infraestructura de desarrollo de software.
La UPC School se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.
Titulación
Diploma de posgrado expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud del art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 de abril, por la cual se modifica la L.O. 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya.

Metodología de aprendizaje

La metodología docente del programa facilita el aprendizaje del estudiante y la consecución de las competencias necesarias.

Herramientas de aprendizaje
Sesiones magistrales participativas
Se exponen los fundamentos conceptuales de los contenidos a impartir, promoviendo la interacción con los estudiantes para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos y el desarrollo de las competencias establecidas.
Sesiones prácticas en el aula
Se aplican los conocimientos en un entorno real o hipotético, donde se identifican y trabajan aspectos específicos para facilitar su comprensión, con el apoyo de los docentes.
Flipped classroom
Se trabajan los contenidos de forma previa a las clases presenciales. En el aula se llevan a cabo sesiones prácticas que permiten entender y aplicar los conceptos sobre casos reales, ampliando los conocimientos con detalles más técnicos y especializados.
Tutorías
Se presta apoyo técnico a los estudiantes en el desarrollo del proyecto final, en función de su especialidad y de la temática del proyecto.
Workshops
Se presta apoyo a los estudiantes en la realización de un trabajo práctico grupal en el que se van incorporando sesiones teóricas que aportan las herramientas y los conocimientos necesarios para obtener un resultado. Se realiza un intercambio de ideas y resultados entre todos los grupos participantes.
Criterios de evaluación
Asistencia
Se requiere como mínimo el 80% de asistencia a las horas lectivas.
Grado de participación
Se evalúa la contribución activa de los estudiantes en las diferentes actividades propuestas por el equipo docente.
Resolución de ejercicios, cuestionarios o exámenes
Pruebas individuales con el objetivo de evaluar el grado de aprendizaje y la adquisición de competencias.
Realización y presentación del proyecto final
Proyectos individuales o grupales en los que se aplican los contenidos impartidos en el programa. El proyecto puede estar basado en casos reales y comprender la identificación de una problemática, el diseño de la solución, su implementación o un plan de negocio. Contará con una presentación y la defensa pública del proyecto.
Prácticas y bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space los alumnos podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo de la UPC School tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Campus virtual
Los alumnos de este posgrado tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...

Equipo docente

Dirección Académica
  • Ballarín Latre, Àlex
    Ingeniero Técnico Informático por la UPC. Es socio fundador de ITNOVE.com, desde donde ayuda a incorporar la agilidad a las organizaciones. Profesional Scrum Trainer en Scrum.org y coodinador del Barcelona Scrum Meetup. Dirige el programa de Agile IT Management y es profesor del Master en Digital Enterpreneurship.
Profesorado
  • Ballarín Latre, Àlex
    Ingeniero Técnico Informático por la UPC. Es socio fundador de ITNOVE.com, desde donde ayuda a incorporar la agilidad a las organizaciones. Profesional Scrum Trainer en Scrum.org y coodinador del Barcelona Scrum Meetup. Dirige el programa de Agile IT Management y es profesor del Master en Digital Enterpreneurship.
  • Coloma Guerrero, David
    Licenciado en Economía (UAB). Executive MBA (Esade). Agile coach en Itnove. Anteriormente consultor senior en estrategia e innovación en Cynertia Consulting.
  • Escudero Sabadell, Xavier
    Ingeniero Informático por la UPC. Certificado en Testing Advanced Manager por ISTQB, Agile Testing del ISQI y PSM 1 de Scrum.org. Profesor en el Postgrado Agile IT Management y el Posgrado Software Quality Assurance de la UPC School. Experto en la implantación de metodologías, calidad del software y testing.
  • Fairén Terrafeta, Víctor
    Ingeniero de Telecomunicaciones por la UPC. Trabajando como freelance, ayudandon a mejorar el mundo, acompañando y guiando a las empresas en su camino de transformación digital. Profesional Scrum Master, instructor acreditado de SAFe (SPC 4.5), certificado como Kanban Management Profesional, Formador de Management 3.0 y Lean IT Foundations.
  • Hernández Solà, Guillem
    Ingeniero de telecomunicaciones por la UPC. Actualmente es Coach DevOps, QA y Agile a ITNOVE. Tiene experiencia como CTO a TestCloud y director de QA a Softonic y Netcentric. Certificado como Scrum Master, Product Owner y Developer por Scrum.org. Especialista en automatización de pruebas web, móvil y otras plataformas.
  • Mumenthaler, Andres
    Licenciado en Informático, Coach Organizacional y de Relaciones (ORSC). Experimentado agente de cambio con más 25 años de experiencia. Trabajó en múltiples transiciones ágiles a gran escala en 4 continentes diferentes, colaborando con directivos y equipos en empresas de diferentes industrias y tamaños. Actualmente trabaja de forma independiente como Enterprise Agile Coach & Trainer.
  • Mundo Ferrus, Martí
    Graduado en Fotografía en la especialidad Multimedia por la Universitat Politècnica de Catalunya. Postgrado en Sistemas y Tecnologías de la Información corporativos por la UOC. Certificado como Scrum Master por ScumAlliance.org y Google Analytics IQ por Google. Actualmente es manager del equipo de UX & Design en Atrápalo. Cuenta con más de 15 años de experiencia en productos y servicios digitales, liderando proyectos tanto en consultoría para sectores como administración pública, educación, seguros, utilities, etc. como en cliente final en banca y e-commerce.
  • Valle Salas, Antonio
    Ingeniero Informático por la UPC. Es socio director de G2, Gobierno y Gestión de TI. Experto reconocido en el ámbito del IT Service Management, el IT Governance y el Lean IT. Es director regional de Catalunya de itSMF España y ha colaborado en los comités de revisión de numerosos libros sobre IT Service Management. Es profesor de Lean IT en el programa Agile IT Management y en el posgrado en Lean Startup Creation y de ITIL y Planificación de Sistemas de Información Corporativos en el Master IT Project Management.

Entidades colaboradoras

Socios estratégicos
  • Facultat d'Informàtica de Barcelona. FIB (UPC)
    • Difunde el programa en el entorno profesional y ámbito de especialización.
  • Information Technology Service Management Forum
    • Difunde el programa en el entorno profesional y ámbito de especialización.
  • Itnove SL
    • Participa en el diseño de los contenidos del programa y vela por su adecuación a las necesidades del entorno profesional.
    • Aporta docentes y conferenciantes.
Socios colaboradores

Salidas profesionales

  • Agile Manager.
  • Agile Coach.
  • Scrum Manager.
  • Team Leader.
  • Product Owner.
  • Product Manager.

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Contacto:
(34) 93 112 08 83
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  • Si quieres iniciar los trámites para matricularte.
Cómo iniciar la admisión
Para iniciar el proceso de inscripción a este programa hay que rellenar y enviar el formulario que encontrarás al pie de estas líneas.

A continuación, recibirás un correo electrónico de bienvenida donde se detallarán los tres pasos a seguir para formalizar el proceso de inscripción:

1. Completar y confirmar tus datos personales.

2. Validar tu currículum vitae y adjuntar la documentación adicional requerida, en caso de que sea necesaria para la admisión.

3. Pagar 110€ en concepto de derechos de inscripción al programa. El importe de estos derechos se descontará de la cuantía total de la matrícula y sólo se devolverá en caso de no resultar admitido.

Una vez realizado el pago de derechos y dispongamos de toda la documentación, valoraremos tu candidatura y, si has sido admitido en el curso, te enviaremos la carta de admisión. En este documento obtendrás todos los detalles para formalizar la matrícula del programa.




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Finalidad

Contestar a las solicitudes de información del interesado sobre actividades de formación gestionadas o realizadas por la FPC. + INFORMACIÓN

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Legitimación

Consentimiento del interesado. + INFORMACIÓN

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Destinatarios

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Aceptación a la cesión, por un periodo de 10 años, las imágenes que la FPC pueda captar en las instalaciones donde se desarrolle su actividad, a fin de difundir y promocionar las actividades de la FPC y por el medio que esta tenga por conveniente.

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En caso que el interesado formalice la relación con la FPC, el ordenante (interesado) autoriza y da su consentimiento al cargo, por tanto, con renuncia expresa al derecho de devolución sobre el cargo.

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