UP

Digital Entrepreneurship

Máster Presencial.

Contenidos

UPC School

Materias

Entrepreneurship and Lean Startups
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Introducción a Lean
  • ADN del Emprendedor. El Factor Dilbert
  • Workshop de innovación
  • The Lean Startup Methodology. Customer Development
  • The Lean Sprint Experiment Methodology and Practice
  • Caso de estudio: Dropbox
  • Material y Herramientas. Business Ideas. Software Factory
  • Presentation: How to make a good Elevator Pitch
Business Models
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Nuevos Modelos de Negocio. Blue Ocean Strategy
  • Caso de estudio
  • Business Model Canvas
  • The Lean Canvas and optimizing your business model
  • Formulating a killer Unique Value Proposition (UVP). Importance of your Offer
  • Sustainable Growth: the 3 engines of growth. Startup Metrics
  • Presentation: Business Model Canvas
Product Creation
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Producto Mínimo Viable (MVP)
  • Caso de estudio
  • Creatividad: Divergencia / Ideación
  • Exploración para el diseño y la creación. Co-Creation & Co-Design
  • An End-To‐End Lean Product
  • Crafting the MVP
  • Presentatción: MVP Workshop
Digital Marketing
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Introduction to Digital Marketing. Customer discovery. Metrics & Analytics. Tools
  • Content Production & Copywriting. Website Best Practices & Blogging
  • Social Media Campaigns. Email Campaigns
  • Inbound Marketing
  • SEO & SEM
  • Viral Marketing. Growth Hacking
  • Affiliate marketing. Sticky Marketing. Gamification
  • Presentación: marketing techniques, metrics and analytics for my MVP
Development and Operations
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Development & Operations (DevOps)
  • Metodologías para el desarrollo ágil
  • Buenas prácticas. Métricas
  • Herramientas y recursos para el desarrollo de aplicaciones
  • Customer Lifetime Value
  • Product Roadmap (Planificación del Producto)
  • Iteraciones de gestión (90 days plan)
  • Presentación: MVP & Roadmap
Finances for Startups
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Introducción a la gestión financiera en startups
  • Caso práctico
  • Bootstrapping vs Fundraising
  • Métricas financieras
  • Planificación financiera: modelos de proyecciones y su interpretación
  • Necesidades financieras para la construcción y el lanzamiento del MVP
  • Métodos de valoración para startups. (DCF, VC-Method). Casos prácticos
  • Opciones y vías de financiación para una startup
  • Presentación: Financiación del MVP
Startup Project: MVP (Minimum Viable Product)
6 ECTS. 6 horas lectivas.

Realización práctica de un proyecto emprendedor*, con el asesoramiento de los mentores del curso. Diseñar un MVP (Minimum Viable Product) con su propuesta de valor, modelo de negocio, estrategia de marketing, métricas definidas, y necesidades financieras para llevarlo a cabo. Presentación final del proyecto delante de una audiencia que incluirá expertos e inversores.

El proyecto requerirá un mínimo de 150 horas de dedicación por parte del estudiante.

En cada módulo también se incluye la presentación y análisis de casos de estudio de empresas como Dropbox, AirBnB, Uber, CandyCrush y otros.

La evaluación de este proyecto se realizará al finalizar la fase de incubación y aceleración en el B-Combinator.

*Hay que tener en cuenta que los costes de desarrollo del producto no están incluidos en el precio del curso.

Incubation & Acceleration at B-combinator
9 ECTS. 80 horas lectivas.
Una vez que hayas aprendido las bases para la creación de una startup y adquirido el conocimiento de las técnicas y metodologías digitales, es el momento de ponerlo en práctica en tu propio proyecto empresarial.

Este período de incubación y aceleración es esencial para el desarrollo de tu startup, donde de manera iterativa vas a pasar por todas las fases que te llevarán a pulir el desarrollo de tu producto y encontrar el encaje perfecto en el mercado (product-market fit).

  • Prototipaje ágil
  • Feedback de usuarios tipo
  • Desarrollo ágil
  • Aseguramiento de la calidad (QA)
  • Pruebas con clientes "early adopters"
  • Análisis de métricas
  • Iterar y pivotar

En B-combinator encontrarás el entorno adecuado para el lanzamiento de tu startup. Es un centro de co-working próximo a la UPC School que funciona como un laboratorio de innovación y creación de empresas, donde conviven otros emprendedores, expertos y mentores que te ayudarán durante todo el proceso de incubación y aceleración.

Team and Leadership
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Liderazgo y actitud emprendedora
  • Comunicación y negociación
  • Felicidad en la empresa
  • Ejercicios de meditación y terapias de relajación
  • Coaching and mentoring
  • Organigrama y flujo de gestión
  • Personal branding
  • Workshop: forum discussion

Growing Strategy and Scalability
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Customer is the king
  • Análisis de mercado: trends, customers, competitors
  • Posicionamiento de la marca. Relaciones públicas
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Plan de marqueting. Modelo SOSTAC
  • Alianzas y partners de valor añadido. Distribution channels
  • Gestión comercial
  • Presentación: plan de marqueting
Legal and Administration
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Creación y gestión de la empresa
  • Propiedad intelectual. Licenciamiento. NDA
  • Pacto de socios
  • Planes de compensación a empleados basado en equity
  • Responsabilidad civil. LOPD
  • Gestión financiera. Gestoría. Herramientas
  • Impuestos
  • Workshop: Pacto de socios/Equity plan
Business Management
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Planificación estratégica
  • Nuevos modelos de gestión
  • Productividad
  • Presupuestos y control de gestión
  • Financiación de proyectos
  • Consejo de Administración
  • Accionistas. Exit strategy
  • Presentación: plan financiero
Business Plan and Negotiations with Investors
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Qué busca el inversor Lean
  • Business plan. Executive summary
  • Coaching para la revisión del business plan
  • Proceso de inversion. Comunicación con inversores
  • Negociación con inversores. Tips and tricks al negociar con inversores
  • Coaching para la presentación a inversores
  • Presentación: business plan
Final Startup Project: Presentation to Investors
6 ECTS. 10 horas lectivas.

El momento culminante del máster es cuando el emprendedor presenta su proyecto en el Demo Day ante una audiencia de inversores institucionales, de capital riesgo y business angels, nacionales e internacionales.

A este momento se llega con la empresa creada, el producto perfectamente pulido y lanzado al mercado con los primeros clientes que generan ingresos para la compañía, con todas las estrategias claras, un plan de negocio convincente y un modelo financiero que demuestre viabilidad. 

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(34) 93 114 68 05

INFORMACIÓN EDICIÓN 2018-19

Próxima edición:
Octubre de 2019

Créditos:
60 ECTS
(360 horas lectivas)

Horario:
Lunes  18:30 a 21:30Miércoles  18:30 a 21:30Jueves  18:30 a 21:30
Lugar de realización:
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
mapa y accesos

Importe de la matrícula:
10.000 €

Idioma de impartición:
Inglés

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