UP

Digital Entrepreneurship

Máster Presencial.

Contenidos

UPC School

Materias

Emprendimiento y Lean Startups
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Introducción a Lean
  • ADN del Emprendedor. El Factor Dilbert
  • Workshop de innovación
  • The Lean Startup Methodology. Customer Development
  • The Lean Sprint Experiment Methodology and Practice
  • Caso de estudio: Dropbox
  • Material y Herramientas. Business Ideas. Software Factory
  • Presentation: How to make a good Elevator Pitch
Modelos de Negocio
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Nuevos Modelos de Negocio. Blue Ocean Strategy
  • Caso de estudio
  • Business Model Canvas
  • The Lean Canvas and optimizing your business model
  • Formulating a killer Unique Value Proposition (UVP). Importance of your Offer
  • Sustainable Growth: the 3 engines of growth. Startup Metrics
  • Presentation: Business Model Canvas
Creación del Producto
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Producto Mínimo Viable (MVP)
  • Caso de estudio
  • Creatividad: Divergencia / Ideación
  • Exploración para el Diseño y la Creación. Co-Creation & Co-Design
  • An End-To‐End Lean Product
  • Crafting the MVP
  • Presentatción: MVP Workshop
Marketing Digital
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Introduction to Digital Marketing. Customer discovery. Metrics & Analytics. Tools
  • Content Production & Copywriting. Website Best Practices & Blogging
  • Social Media Campaigns. Email Campaigns
  • Inbound Marketing
  • SEO & SEM
  • Viral Marketing. Growth Hacking
  • Affiliate marketing. Sticky Marketing. Gamification
  • Presentación: Marketing techniques, metrics and analytics for my MVP
Desarrollo y Operaciones
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Development & Operations (DevOps)
  • Metodologías para el desarrollo ágil
  • Buenas Prácticas. Métricas
  • Herramientas y recursos para el desarrollo de aplicaciones
  • Customer Lifetime Value
  • Product Roadmap (Planificación del Producto)
  • Iteraciones de Gestión (90 days plan)
  • Presentación: MVP & Roadmap
Finanzas para Startups
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Introducción a la gestión financiera en startups
  • Caso Práctico
  • Bootstrapping vs Fundraising
  • Métricas Financieras
  • Planificación financiera: modelos de proyecciones y su interpretación
  • Necesidades financieras para la construcción y el lanzamiento del MVP
  • Métodos de valoración para Startups. (DCF, VC-Method). Casos prácticos
  • Opciones y vías de financiación para una startup
  • Presentación: Financiación del MVP
Proyecto Práctico: MVP
6 ECTS. 6 horas lectivas.

Realización práctica de un proyecto emprendedor*, con el asesoramiento de los mentores del curso. Diseñar un MVP (Minimum Viable Product) con su propuesta de valor, modelo de negocio, estrategia de marketing, métricas definidas, y necesidades financieras para llevarlo a cabo. Presentación final del proyecto delante de una audiencia que incluirá expertos e inversores.

El proyecto requerirá un mínimo de 150 horas de dedicación por parte del estudiante.

En cada módulo también se incluye la presentación y análisis de casos de estudio de empresas como Dropbox, AirBnB, Uber, CandyCrush y otros.

La evaluación de este proyecto se realizará al finalizar la fase de incubación y aceleración en el B-Combinator.

*Hay que tener en cuenta que los costes de desarrollo del producto no están incluidos en el precio del curso.

Incubation & Acceleration @ B-combinator
9 ECTS. 80 horas lectivas.
Una vez que hayas aprendido las bases para la creación de una startup y adquirido el conocimiento de las técnicas y metodologías digitales, es el momento de ponerlo en práctica en tu propio proyecto empresarial.

Este período de incubación y aceleración es esencial para el desarrollo de tu startup, donde de manera iterativa vas a pasar por todas las fases que te llevarán a pulir el desarrollo de tu producto y encontrar el encaje perfecto en el mercado (product-market fit).

  • Prototipaje ágil
  • Feedback de usuarios tipo
  • Desarrollo ágil
  • Aseguramiento de la calidad (QA)
  • Pruebas con clientes "early adopters"
  • Análisis de métricas
  • Iterar y pivotar

En B-combinator encontrarás el entorno adecuado para el lanzamiento de tu startup. Es un centro de co-working próximo a la UPC School que funciona como un laboratorio de innovación y creación de empresas, donde conviven otros emprendedores, expertos y mentores que te ayudarán durante todo el proceso de incubación y aceleración.

Realización práctica de un proyecto emprendedor*, con el asesoramiento de los mentores del curso. Diseñar un MVP (Minimum Viable Product) con su propuesta de valor, modelo de negocio, estrategia de marketing, métricas definidas, y necesidades financieras para llevarlo a cabo. Presentación final del proyecto delante de una audiencia donde que incluirá expertos e inversores.

El proyecto requerirá un mínimo de 150 horas de dedicación por parte del estudiante.

En cada módulo también se incluye la presentación y análisis de casos de estudio de empresas como Dropbox, AirBnB, Uber, CandyCrush y otros.

*Hay que tener en cuenta que los costes de desarrollo del producto no están incluidos en el precio del curso.

 

Una vez que hayas aprendido las bases para la creación de una startup y adquirido el conocimiento de las técnicas y metodologías digitales, es el momento de ponerlo en práctica en tu propio proyecto empresarial.

Este período de incubación y aceleración es esencial para el desarrollo de tu startup, donde de manera iterativa vas a pasar por todas las fases que te llevarán a pulir el desarrollo de tu producto y encontrar el encaje perfecto en el mercado (product-market fit).

  • Prototipaje ágil
  • Feedback de usuarios tipo
  • Desarrollo ágil
  • Aseguramiento de la calidad (QA)
  • Pruebas con clientes "early adopters"
  • Análisis de métricas
  • Iterar y pivotar

En B-combinator encontrarás el entorno adecuado para el lanzamiento de tu startup. Es un centro de co-working próximo a la UPC School que funciona como un laboratorio de innovación y creación de empresas, donde conviven otros emprendedores, expertos y mentores que te ayudarán durante todo el proceso de incubación y aceleración.

Equipo y Liderazgo
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Liderazgo y Actitud Emprendedora
  • Comunicación y Negociación
  • Felicidad en la Empresa
  • Ejercicios de meditación y terapias de relajación
  • Coaching and Mentoring
  • Organigrama y flujo de gestión
  • Personal Branding
  • Workshop: Forum Discussion

Estrategia de Crecimiento y Escalabilidad
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Customer is the King
  • Market Análisis: trends, customers, competitors
  • Posicionamiento de la marca. Relaciones Públicas
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Plan de Marketing. Modelo SOSTAC
  • Alianzas y Partners de valor añadido. Distribution channels
  • Gestión Comercial
  • Presentación: Plan de Marketing
Legal y Administración
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Creación y gestión de la empresa
  • Propiedad intelectual. Licenciamiento. NDA
  • Pacto de socios
  • Planes de compensación a empleados basado en equity
  • Responsabilidad civil. LOPD
  • Gestión Financiera. Gestoría. Herramientas
  • Impuestos
  • Workshop: Pacto de Socios / Equity Plan
Gestión Empresarial
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Planificación Estratégica
  • Nuevos Modelos de Gestión
  • Productividad
  • Presupuestos y Control de Gestión
  • Financiación de Proyectos
  • Consejo de Administración
  • Accionistas. Exit Strategy
  • Presentación: Plan Financiero
Business Plan y Negociación con Inversores
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Qué busca el inversor Lean
  • Business Plan. Executive Summary
  • Coaching para la revisión del Business Plan
  • Proceso de inversion. Comunicación con inversores
  • Negociación con inversores. Tips and Tricks al negociar con inversores
  • Coaching para la presentación a inversores
  • Presentación: Business Plan
Proyecto Práctico: Presentación a Inversores
6 ECTS. 10 horas lectivas.

El momento culminante del máster es cuando el emprendedor presenta su proyecto en el Demo Day ante una audiencia de inversores institucionales, de capital riesgo y business angels, nacionales e internacionales.

A este momento se llega con la empresa creada, el producto perfectamente pulido y lanzado al mercado con los primeros clientes que generan ingresos para la compañía, con todas las estrategias claras, un plan de negocio convincente y un modelo financiero que demuestre viabilidad. 

La UPC School se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.
Sesiones informativas
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(34) 93 114 68 05

Créditos:
60 ECTS
(360 horas lectivas)

Fechas de realización:
Fecha de inicio:01/10/2018 Fecha de fin:19/09/2019
Horario:
Lunes  18:30 a 21:30Miércoles  18:30 a 21:30Jueves  18:30 a 21:30
Lugar de realización:
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
mapa y accesos

Importe de la matrícula:
10.000 €

Idioma de impartición:
Inglés

Inscripción abierta hasta el inicio del curso o hasta el agotamiento de plazas.

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