UP

Gestión y Dirección de Proyectos IT

Curso de formación continua Presencial.

Contenidos

15ª EDICIÓN
UPC School

Materias

Gestión y dirección de proyectos
5 ECTS. 53 horas lectivas.
1. Introducción a la gestión de proyectos
1.1 ¿Qué son los procesos y los proyectos
1.2 Diferencias entre procesos y proyectos
1.3 Definición de proyecto
1.4 Sistema de gestión y dirección de proyectos

2. Definición del proyecto
2.1 Triángulo que lo compone (Scope, Time, Coste)
2.2 Documento de definición del proyecto: objetivos, entregables, ámbito, beneficios, equipo, etc.
2.3 Fuentes, conocimiento del proyecto
2.4 Establecer objetivos: expectativa, requisito, indicador, objetivo. La calidad del proyecto: estimación y planificación temporal

3. Planificación del proyecto
3.1 Características de la planificación
3.2 Actividades de la planificación
3.3 Recursos y costes. El desarrollo del proyecto

4. Aprobación del plan del proyecto
4.1 Presentación del proyecto

5. Inicio del proyecto
5.1 Lanzamiento del proyecto

6. Ejecución del proyecto
6.1 Establecer el plan de seguimiento y control
6.2. Actividades de desarrollo del proyecto. Finalización del proyecto

7. Cierre del proyecto
7.1 Actividades del proceso de cierre
7.2 Documento Informe final
7.3 Aprobación del cliente y encuesta de satisfacción
7.4 Propuesta de mejoras y buenas prácticas
7.5 Transferencia de conocimiento. La calidad en los proyectos

8. La calidad
8.1 La calidad: ¿qué es ?, ¿cómo se consigue ?, ¿quién la define ?, etc.
8.2 Etapas de la gestión de la calidad
8.3 Evolución de la calidad. Casos prácticos y conclusiones
Gestión de las personas en los proyectos. Habilidades directivas. Coaching
3 ECTS. 21 horas lectivas.

1. El liderazgo, poder y eficacia empresarial. Poder y liderazgo. El talento.
2. La comunicación con elemento crucial. Desarrollo de habilidades comunicativas.
3. El trabajo en equipo y delegación (como fomentarlo).
4. La negociación y la gestión del conflicto. Creatividad, innovación, resolución de problemas y diversidad.
5. El coaching como herramienta para la dirección de equipos de proyectos.

Proyecto final
2 ECTS. 6 horas lectivas.

1. Caso práctico (a desarrollar durante el curso)
a. propuesta
b. planificación
c. seguimiento y control
d. cierre
e. conclusiones

2. Realización de un proyecto, formado por equipos de alumnos, durante el desarrollo del curso, basado en la realización de un proyecto concreto y realizable, sea de desarrollo o de mejora continua.

3. El proyecto dispondrá de una presentación pública final. Cada integrante del equipo de proyecto deberá realizar una parte de la presentación.

La UPC School se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.
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(34) 93 112 08 70

Créditos:
10 ECTS
(80 horas lectivas)

Fechas de realización:
Fecha de inicio:febrero de 2018 Fecha de fin:junio de 2018
Horario:
Martes  19:00 a 22:00Jueves  19:00 a 22:00
Lugar de realización:
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
mapa y accesos

Importe de la matrícula:
2.100 €

Idioma de impartición:
Español

Inscripción abierta hasta el inicio del curso o hasta el agotamiento de plazas.

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