Digital Entrepreneurship > Barcelona > Máster > UPC School > Imprimir -

Digital Entrepreneurship

Máster Presencial.

Presentación

UPC School
En breve publicaremos la información actualizada de la nueva edición de este programa.

El emprendedor no nace, se hace! El Máster en Digital Entrepreneurship es un programa impartido y mentorizado por prestigiosos emprendedores para ayudar a otros emprendedores a desarrollar o consolidar su proyecto empresarial con las mayores garantías de éxito.

El máster nace para dar respuesta a la necesidades de innovación, adaptación a los nuevos modelos de negocio sustentados en nuevas tecnologías, ética empresarial y sostenibilidad para crear y liderar las empresas del siglo XXI.

El curso está dividido en tres fases:

  1. Lean Startup Creation: fundamentada en metodologías y herramientas como Customer Development de Steve Blank, Lean Startup de Eric Ries, Business Model Canvas de Alex Osterwalder y Creative Problem Solving de Min Basadur. El objetivo es crear el mínimo producto viable (MVP).
  2. Incubación y Aceleración: período de trabajo en B-combinator, centro de co-working próximo a la UPC School de donde han salido con éxito unas 50 startups. Tendrás la oportunidad de convivir con otros emprendedores, expertos y mentores que te asesorarán durante todo el proceso de iteración y pivote hasta encontrar el encaje perfecto de tu producto en el mercado (product-market fit).
  3. Scaling Up: en esta fase vas a poder consolidar tu empresa sentando las bases para un crecimiento sostenible, generar ingresos con los primeros clientes, aplicar técnicas de negociación, aprender los aspectos legales y administrativos, emplear técnicas de gestión empresarial y liderazgo, crear el plan de negocios y aprender las claves para negociar con inversores. El máster concluye con el Demo Day cuándo presentarás tu empresa y tu producto ante una audiencia formada por inversores españoles e internacionales.

Al concluir el programa, sabrás cómo crear y lanzar empresas con éxito, serás un experto en identificar y resolver los retos que se encuentran en el camino, dominarás cómo encontrar un nicho de mercado y cuáles son las estrategias de marketing adecuadas para escalar un negocio, podrás presentar adecuadamente en público y negociar con clientes, proveedores e inversores. Serás un profesional capacitado para lanzar una empresa innovadora, creando puestos de trabajo y valor para la sociedad.

Solicita una entrevista personalizada con la dirección académica del programa!

Actos relacionadosActos relacionados:

Impulsado por

Objetivos

  • Aprender a innovar mediante la creación de un producto mínimo viable (MVP) para un mercado determinado.
  • Crear la propuesta de valor de tu producto o empresa.
  • Explorar modelos de negocio viables y escalables.
  • Introducción al desarrollo ágil de productos y servicios.
  • Gestión Lean del ciclo de vida del producto, desde su fase inicial de ideación y creación, pasando por su desarrollo y pruebas con usuarios target, hasta su lanzamiento exitoso al mercado.
  • Aprender diferentes técnicas de marketing digital y encontrar cuáles son las óptimas para tu mercado.
  • Aprender las bases financieras para el éxito del proyecto o empresa.
  • Aprender cómo presentar y “vender” tu idea, producto, proyecto o empresa.
  • Formación en capacidades de liderazgo y gestión del equipo.
  • Incubación y Aceleración de una startup para pulir el desarrollo del producto perfecto para un mercado determinado.
  • Sentar las bases para un crecimiento sostenible de la empresa.
  • Lanzamiento de la empresa y generación de ingresos con los primeros clientes.
  • Administración y gestión empresarial atendiendo a los principios éticos y legales.
  • Creación del plan de negocio.
  • Presentación y negociación con inversores.

A quién va dirigido

  • Emprendedores que quieran crear o consolidar su startup.
  • Empresarios y directivos con ambición de innovar y gestionar el crecimiento de su empresa aprovechando las ventajas de las nuevas tecnologías y las técnicas modernas de estrategia y marketing digital, así como prepararse para conseguir financiación de capital riesgo. 
  • Titulados universitarios con espíritu emprendedor o con la ambición de dirección de startups.


Las personas que no dispongan de conocimientos en TI, deberán asociarse con alguna persona que disponga de conocimientos técnicos, o bien tendrán que subcontratar el desarrollo del producto a un tercero.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

El programa está dividido en tres etapas con un formato que facilita que los participantes puedan compatibilizar el postgrado con su agenda personal.

1. Lean Startup Creation: esta fase se inicia con la materia Emprendimiento y Lean Startups y culmina con la presentación del Proyecto Práctico: MVP.

2. Incubación y Aceleración: esta fase, que corresponde a la materia Incubation & Acceleration @ B-combinator, consiste en una estancia en el centro B-combinator, por tanto no en el horario lectivo del máster, sino con una dedicación lo más intensiva posible al espacio de co-working B-Combinator.

3. Scale-Up: esta fase se inicia con la materia Equipo y Liderazgo y culmina con la presentación del Proyecto Práctico: Presentación a Inversores.

Contenidos

Materias

Entrepreneurship and Lean Startups
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Introducción a Lean
  • ADN del Emprendedor. El Factor Dilbert
  • Workshop de innovación
  • The Lean Startup Methodology. Customer Development
  • The Lean Sprint Experiment Methodology and Practice
  • Caso de estudio: Dropbox
  • Material y Herramientas. Business Ideas. Software Factory
  • Presentation: How to make a good Elevator Pitch
Business Models
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Nuevos Modelos de Negocio. Blue Ocean Strategy
  • Caso de estudio
  • Business Model Canvas
  • The Lean Canvas and optimizing your business model
  • Formulating a killer Unique Value Proposition (UVP). Importance of your Offer
  • Sustainable Growth: the 3 engines of growth. Startup Metrics
  • Presentation: Business Model Canvas
Product Creation
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Producto Mínimo Viable (MVP)
  • Caso de estudio
  • Creatividad: Divergencia / Ideación
  • Exploración para el diseño y la creación. Co-Creation & Co-Design
  • An End-To‐End Lean Product
  • Crafting the MVP
  • Presentatción: MVP Workshop
Digital Marketing
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Introduction to Digital Marketing. Customer discovery. Metrics & Analytics. Tools
  • Content Production & Copywriting. Website Best Practices & Blogging
  • Social Media Campaigns. Email Campaigns
  • Inbound Marketing
  • SEO & SEM
  • Viral Marketing. Growth Hacking
  • Affiliate marketing. Sticky Marketing. Gamification
  • Presentación: marketing techniques, metrics and analytics for my MVP
Development and Operations
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Development & Operations (DevOps)
  • Metodologías para el desarrollo ágil
  • Buenas prácticas. Métricas
  • Herramientas y recursos para el desarrollo de aplicaciones
  • Customer Lifetime Value
  • Product Roadmap (Planificación del Producto)
  • Iteraciones de gestión (90 days plan)
  • Presentación: MVP & Roadmap
Finances for Startups
4 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Introducción a la gestión financiera en startups
  • Caso práctico
  • Bootstrapping vs Fundraising
  • Métricas financieras
  • Planificación financiera: modelos de proyecciones y su interpretación
  • Necesidades financieras para la construcción y el lanzamiento del MVP
  • Métodos de valoración para startups. (DCF, VC-Method). Casos prácticos
  • Opciones y vías de financiación para una startup
  • Presentación: Financiación del MVP
Startup Project: MVP (Minimum Viable Product)
6 ECTS. 6 horas lectivas.

Realización práctica de un proyecto emprendedor*, con el asesoramiento de los mentores del curso. Diseñar un MVP (Minimum Viable Product) con su propuesta de valor, modelo de negocio, estrategia de marketing, métricas definidas, y necesidades financieras para llevarlo a cabo. Presentación final del proyecto delante de una audiencia que incluirá expertos e inversores.

El proyecto requerirá un mínimo de 150 horas de dedicación por parte del estudiante.

En cada módulo también se incluye la presentación y análisis de casos de estudio de empresas como Dropbox, AirBnB, Uber, CandyCrush y otros.

La evaluación de este proyecto se realizará al finalizar la fase de incubación y aceleración en el B-Combinator.

*Hay que tener en cuenta que los costes de desarrollo del producto no están incluidos en el precio del curso.

Incubation & Acceleration at B-combinator
9 ECTS. 80 horas lectivas.
Una vez que hayas aprendido las bases para la creación de una startup y adquirido el conocimiento de las técnicas y metodologías digitales, es el momento de ponerlo en práctica en tu propio proyecto empresarial.

Este período de incubación y aceleración es esencial para el desarrollo de tu startup, donde de manera iterativa vas a pasar por todas las fases que te llevarán a pulir el desarrollo de tu producto y encontrar el encaje perfecto en el mercado (product-market fit).

  • Prototipaje ágil
  • Feedback de usuarios tipo
  • Desarrollo ágil
  • Aseguramiento de la calidad (QA)
  • Pruebas con clientes "early adopters"
  • Análisis de métricas
  • Iterar y pivotar

En B-combinator encontrarás el entorno adecuado para el lanzamiento de tu startup. Es un centro de co-working próximo a la UPC School que funciona como un laboratorio de innovación y creación de empresas, donde conviven otros emprendedores, expertos y mentores que te ayudarán durante todo el proceso de incubación y aceleración.

Team and Leadership
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Liderazgo y actitud emprendedora
  • Comunicación y negociación
  • Felicidad en la empresa
  • Ejercicios de meditación y terapias de relajación
  • Coaching and mentoring
  • Organigrama y flujo de gestión
  • Personal branding
  • Workshop: forum discussion

Growing Strategy and Scalability
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Customer is the king
  • Análisis de mercado: trends, customers, competitors
  • Posicionamiento de la marca. Relaciones públicas
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Plan de marqueting. Modelo SOSTAC
  • Alianzas y partners de valor añadido. Distribution channels
  • Gestión comercial
  • Presentación: plan de marqueting
Legal and Administration
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Creación y gestión de la empresa
  • Propiedad intelectual. Licenciamiento. NDA
  • Pacto de socios
  • Planes de compensación a empleados basado en equity
  • Responsabilidad civil. LOPD
  • Gestión financiera. Gestoría. Herramientas
  • Impuestos
  • Workshop: Pacto de socios/Equity plan
Business Management
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Planificación estratégica
  • Nuevos modelos de gestión
  • Productividad
  • Presupuestos y control de gestión
  • Financiación de proyectos
  • Consejo de Administración
  • Accionistas. Exit strategy
  • Presentación: plan financiero
Business Plan and Negotiations with Investors
3 ECTS. 24 horas lectivas.
  • Qué busca el inversor Lean
  • Business plan. Executive summary
  • Coaching para la revisión del business plan
  • Proceso de inversion. Comunicación con inversores
  • Negociación con inversores. Tips and tricks al negociar con inversores
  • Coaching para la presentación a inversores
  • Presentación: business plan
Final Startup Project: Presentation to Investors
6 ECTS. 10 horas lectivas.

El momento culminante del máster es cuando el emprendedor presenta su proyecto en el Demo Day ante una audiencia de inversores institucionales, de capital riesgo y business angels, nacionales e internacionales.

A este momento se llega con la empresa creada, el producto perfectamente pulido y lanzado al mercado con los primeros clientes que generan ingresos para la compañía, con todas las estrategias claras, un plan de negocio convincente y un modelo financiero que demuestre viabilidad. 

Dirección y profesorado

Dirección Académica

  • Botella López, Pere
    Ingeniero Industrial, doctor en Informática, catedrático del Departamento de Ingenieria de Servicios y Sistemas de Información de la UPC. Profesor de Ingeniería del Software y Gestión de Proyectos en la FIB-UPC durante más de 35 años. Ha sido decano de la FIB y vicerrector de la UPC. Actualmente colabora con la UPC School y es miembro del comité científico de la ACIE.
  • Brieva, Erik
    Ingeniero Informático, máster en Computer Graphics. Fue director de marketing a Red Hat y actualmente es CEO de Strands. Emprendedor múltiple y ejecutivo de empresas innovadoras, fue el fundador de Polymita (adquirida por Red Hat), Enzyme (adquirida por Grupo Nexo), Intelligent Software Components S.A. (adquirida por un fondo de Private Equity), Altea Consulting, iSOFACT y Wannay. Conferenciante invitado en el IESE, ESADE y la UPM.

Profesorado

  • Argerich Herreras, Jaume
    Licenciado en Economía. MBA por el IESE. Doctor en empresa "Screening Criteria for Business Angels Investments". Director de desarrollo corporativo, reportando al director general financiero y consejero en Ficosa International. Anteriormente estuvo en empresas como Caixabank e IBM.
  • Arroyo Diaz, Josep
    Emprendedor en serie en el mundo de las tecnologías de la información. Estudios de economía y administración de empreses. Fundador y CEO de On Line 1, S.A., ERP industrial en 1986 y adquirida por Infor 1999. Reflotador de empresas tecnológicas del 2000 al 2003 en Europa y EEUU. Fundador y CEO de Quiterian, Big Data Analytics en 2003 y adquirida en 2012 por OpenText. Vicepresidente de Analytics a Opentext (California) de 2012 a 2015. Fundador Baluwo 2016, eCommerce para emigrantes africanos.
  • Ballarín Latre, Àlex
    Ingeniero Técnico Informático por la UPC. Es socio fundador de ITNOVE.com, desde donde ayuda a incorporar la agilidad a las organizaciones. Profesional Scrum Trainer en Scrum.org y coodinador del Barcelona Scrum Meetup. Dirige el programa de Agile IT Management y es profesor del Master en Digital Enterpreneurship.
  • Brieva, Erik
    Ingeniero Informático, máster en Computer Graphics. Fue director de marketing a Red Hat y actualmente es CEO de Strands. Emprendedor múltiple y ejecutivo de empresas innovadoras, fue el fundador de Polymita (adquirida por Red Hat), Enzyme (adquirida por Grupo Nexo), Intelligent Software Components S.A. (adquirida por un fondo de Private Equity), Altea Consulting, iSOFACT y Wannay. Conferenciante invitado en el IESE, ESADE y la UPM.
  • Cabezas-Castellanos, Alberto
    Fundador y CEO de Gauss & Neumann, laboratorio pionero en Search Engine Marketing (SEM). Ingeniero de Telecomunicaciones por el Oregon Institute of Technology, graduado del Entrepreneurial Masters Program (EMP - Birthing of Giants) de EO Network en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y graduado del Owners/President Program OPM de Harvard Business School. Miembro del Harvard Club de España y Nueva York y elegido en 2012 como una de los 20 emprendedores más destacados de España con menos de 40 años por el IESE y la GEW.
  • Carenzo, Mathieu
    Graduado en ESSCA (Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers) y MBA en el IESE Business School. Tomó el timón del "Entrepreneurship Center" del IESE, donde coordinó durante más de 6 años la docencia, la investigación y las actividades de divulgación relacionadas con la creación de empresa y la innovación. Actualmente es profesor de iniciativa, emprendimiento e innovación del IESE. Asesora a emprendedores y enseña "creación de empresa" con un enfoque en la financiación de nuevas iniciativas innovadoras en programas de Alta dirección, educación ejecutiva y MBA's en 4 continentes y 3 idiomas. También actúa como inversor privado en varias empresas y encabeza el desarrollo de la Global Entrepreneurship Week en España.
  • Counihan, Michael Clark
    MBA de IESE Business School y aprobó todos los niveles del programa de CFA (Chartered Financial Analyst). Fue CEO de Smartkidds, una startup de tecnología en comercio electrónico. Además de lanzar una startup en tecnología, tiene experiencia en banca de inversión, la investigación y selección de inversiones, fusiones y adquisiciones, y business fundraising. Organizador de Barcelona Lean Startup Circle, uno de los grupos más grandes de emprendedores y tecnología en España. La ex startup de Michael fue acelerada en SeedRocket Acelerator, uno de los más exitosos y prominentes en España.
  • Lahera Taboada, Germán
    Abogado, Socio y Administrador de PACTVM S.L. Especializado en asesoramiento de Startups, fusiones y adquisiciones, nuevas tecnologías, propiedad intelectual y relaciones privadas internacionales. Previamente fue Counselor & Attorney de Polymita concluyendo su asesoramiento hasta su venta a Red Hat en 2012.
  • Segarra Torres, Marc
    Graduado en Comunicación visual. Máster en diseño de interfaces multimèdia. Máster en Programación Neurolingüística (PNL). Fundador de Micelulacreativa, formador, coach creativo con mucha experiencia en gestión de la creatividad y en dinamización de grupos para generación de ideas y gestión del cambio. Gran experiencia en proyectos estratégicos para la innovación tomando especial atención en el usuario y la Human Centered Innovation.
  • Tarradellas Olmo, Ivan
    Executive máster en Digital Business por ESADE e ingeniería técnica en Informática de Sistemas. Más de 14 años de experiencia desarrollando y dirigiendo nuevos productos digitales desde la fase de concepción/análisis hasta su salida al mercado, usando metodologías ágiles. Actualmente es product manager en Strands, donde gestiona la línea de nuevos productos.
  • Valdés, Pau
    Licenciado en Biología molecular y genética. Licenciado en ADE. Máster MEB (Master in European Business) en la Universidad de negocios francesa EDHEC. PDD en el IESE y actualmente está cursando el EMP (Entrepreneur Master Program) organizado por la organización mundial de emprendedores EO e impartido en el Endicott House del MIT (Boston, Massachussets). Hace 15 años que es emprendedor. Después de haber sacado adelante varios proyectos en el ámbito de la tecnología y el marketing, actualmente se CEO y cofundador de InboundCycle, la primera agencia de Inbound Marketing de habla hispana.
  • Yasinestkaya, Victoria
    Directora de marketing de la FinTech pionera Strands. Tiene más de 15 años de experiencia en areas de marketing y estrategia, con especialización en la industria de la tecnologia financiera. Con frecuencia participa como ponente en conferencias internacionales, hablando sobre las tendencias de marketing y el papel de la mujer en el sector financiero. Profesora de marketing y estrategia en las principales universidades europeas. Autora de libros y artículos.

Información general EDICIÓN 2018-19

Próxima edición
Octubre de 2019
Créditos
60 ECTS (360 horas lectivas)
Horario
Lunes  18:30 a 21:30Miércoles  18:30 a 21:30Jueves  18:30 a 21:30

Este horario lectivo rige a la totalidad de materias, excepto en su estancia en el espacio de co-working B-Combinator (de mediados de febrero a finales de abril) en que se realizará con una dedicación lo más intensiva posible en este espacio de trabajo.

Lugar de realización
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
mapa y accesos
Contacto
Teléfono: (34) 93 114 68 05
Titulación
Título de máster propio expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud del art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 de abril, por la cual se modifica la L.O. 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya.

En el caso de disponer de una titulación extranjera consulta aquí.
Campus virtual
Los alumnos de este Máster tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...
Bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space los alumnos podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La Bolsa de trabajo de la UPC School of Professional & Executive Development tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Importe de la matrícula
10.000 €
Ver en el apartado Descuentos, préstamos y ayudas las posibilidades de financiación en condiciones ventajosas.

Existe la posibilidad de realizar una aportación voluntaria de 5€ en el momento de formalizar la matrícula. Esta donación, que forma parte de la Campaña 0,7% de la UPC, se destinará a acciones de cooperación en países en vías de desarrollo.

0.7%

Idioma de impartición
Inglés
Pago de la matrícula
Opciones de pago de la matrícula:
- En un único pago antes del plazo establecido en la carta de admisión al programa.
- Pago fraccionado en dos plazos:
  • El 60% del importe total deberá pagarse en el plazo indicado en la carta de admisión del programa
  • El 40% restante deberá abonarse, como máximo, al cabo de 90 días a partir de la fecha de inicio del programa

Entidades relacionadas

Socios estratégicos

Colaboradores