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Gestión y Calidad de Proyectos TI

Posgrado Presencial.

Presentación

10ª EDICIÓN
UPC School
Este posgrado también forma parte del itinerario formativo del máster IT Project & Service Management.

La importancia que han adquirido las Tecnologías de la Información en las organizaciones ha impulsado la carrera de los profesionales de los departamentos TIC. Si antes se limitaban a dar apoyo a los procesos de negocio de las compañías, ahora han de afrontar el reto de gestionar de forma eficiente un número creciente de proyectos informáticos. La gestión de la cartera de proyectos es tan fundamental como antes lo podía ser la excelencia en la gestión individual de cada uno de los proyectos. Así, las decisiones que se tomen en el departamento TIC tienen que estar en consonancia con las necesidades del negocio, y aportar un valor en sí mismas.
Hasta ahora, los departamentos TIC tenían la misión de gestionar la información (volumen, integridad, seguridad, ancho de banda, tiempo de respuesta). Ahora, los aspectos técnicos continúan teniendo una gran importancia, pero el sector ha tenido que adaptarse al desarrollo tecnológico y actualmente dan apoyo a los objetivos del negocio y gestionan la cartera de proyectos. Esta actividad implica gobernar desde la recepción de demandas en los departamentos TIC, pasando por su priorización o la asignación de recursos humanos y financieros.
Los profesionales informáticos de la actualidad tienen que disponer de herramientas que les permitan gestionar de forma correcta los servicios, y también la innovación mediante las TIC. El programa se dirige a los profesionales que quieran complementar su formación en la gestión de proyectos IT, la gestión de la cartera de proyectos y la gobernanza IT y en la gestión e ingeniería de servicios.

Actos relacionadosActos relacionados:

Impulsado por

Objetivos

  • Conocer de una manera integral los conceptos, métodos y tecnologías relevantes en la gestión de proyectos informáticos.
  • Desarrollar las habilidades directivas requeridas en la gestión de proyectos: liderazgo, gestión y motivación de equipos de trabajo.
  • Conocer los modelos de gestión de calidad más utilizados en el mercado.

A quién va dirigido

  • Ingenieros Informáticos Superiores o Técnicos.
  • Titulados con conocimientos equivalentes adquiridos en el ejercicio profesional o con formación adicional.
  • Responsables de los Servicios de Información en sus compañías que quieran obtener una titulación de máster.

Contenidos

Materias

Gestión de Proyectos IT
10 ECTS. 87 horas lectivas.

1. ¿Qué es un proyecto?
2. Diferentes metodologías y mejores prácticas (Pmbok, Scrum, Mètode, Prince...)
3. Diseño de proyectos fases, métodos
4. Definición del proyecto
5. Técnicas de estimación, planificación y seguimiento
6. Liderazgo y gestión de equipos
7. Gestión de riesgos y plan de comunicación
8. Calidad en el proceso y el resultado de los proyectos
9. Gestión económica y financiera
10. PMBOK - PMI (preparación certificación)
11. Scrum framework
12. Prácticas ágiles: estimación, requerimientos y testing

Gestión de la calidad en proyectos IT
5 ECTS. 42 horas lectivas.
1. Principios, costes y la gestión de la calidad en el ciclo de vida
2. El proceso de las pruebas, estrategias
3. Herramientas, métricas e indicadores
4. La gestión de la calidad a PMBOK
5. Modelos de mejora de procesos (CMMI, SPICE)
6. Gestión del cambio
La UPC School se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.

Dirección y profesorado

Dirección Académica

  • Botella López, Pere
    Ingeniero Industrial, doctor en Informática, catedrático del Departamento de Ingenieria de Servicios y Sistemas de Información de la UPC. Profesor de Ingeniería del Software y Gestión de Proyectos en la FIB-UPC durante más de 35 años. Ha sido decano de la FIB y vicerrector de la UPC. Actualmente colabora con la UPC School y es miembro del comité científico de la ACIE.

Profesorado

  • Escudero Sabadell, Xavier
    Ingeniero Informático por la UPC. Certificado en Testing Advanced Manager por el ISTQB. Formador asociado para las certificaciones ISTQB Foundation y Advanced. Profesor en el posgrado Agile IT Management. Experto en la implantación de metodologías y en la gobernanza de la calidad de software, aspectos que desarrolla en su actual posición en el CTTI (Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información de la Generalitat de Catalunya).
  • Hernández Barjola, Salvi
    Ingeniero informático por la UPC, Posgraduado en Dirección de las Tecnologias, MBA por EAE-UPC. Creación de Empresas por ESADE y Programa de Dirección General (PDG) por IESE. Socio Director de Sigma Consulting - Arekia. Experto en asesoría y consultoria empresarial en el área financiera, gestión de personas, sistemas de información, gestión de proyectos y procesos. Coach, docente y conferenciante en diversas universidades, escuelas de negocios y empresas.
  • Mir Casals, Josep
    Ingeniero Técnico en Electrónica por la UPC, licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado por la UOC, Máster en Dirección Operaciones por ESADE y Certificado Project Management Professional por el PMI. Gestor de Clientes del Sector Público en T-Systems. Cuenta con más de 25 años de experiencia en empresas del sector TIC: Telefónica, Indra, Coritel/Accenture, EDS y T-Systems
  • Reig Armero, Xavier
    Ingeniero Superior en Informática por la Facultad de Informática de Barcelona. Máster en Project Management y Software Development por la Carnegie Mellon en el campus de Silicon Valley. Project Manager en Microsoft USA y Londres. Project Manager en Softonic. Chief Technology Officer en Beezy, una startup con sede en Barcelona.
  • Rodríguez Cámara, Núria
    Licenciada en Matemáticas por la Universidad de Barcelona. Postgrado Gestión y Calidad del Software (FPC). DEA (Diploma de Estudios Avanzados) en Estadística por la UPC. Actualmente responsable del área de calidad del Servicio PRISMA de la UPC.

Información general

Créditos
15 ECTS (129 horas lectivas)
Fechas de realización
Fecha de inicio:15/10/2018Fecha de fin:07/02/2019
Horario
Lunes  18:30 a 21:30Miércoles  18:30 a 21:30Jueves  18:30 a 21:30
Lugar de realización
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
mapa y accesos
Contacto
Teléfono: (34) 93 112 08 83
Titulación
Diploma de posgrado expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud del art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 de abril, por la cual se modifica la L.O. 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya.

En el caso de disponer de una titulación extranjera consulta aquí.
Campus virtual
Los alumnos de este Posgrado tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...
Bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space los alumnos podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La Bolsa de trabajo de la UPC School of Professional & Executive Development tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Importe de la matrícula
3.200 €
El importe total de la matrícula debe pagarse antes del inicio de este Posgrado.
Ver en el apartado Descuentos, préstamos y ayudas las posibilidades de financiación en condiciones ventajosas.

Existe la posibilidad de realizar una aportación voluntaria de 5€ en el momento de formalizar la matrícula. Esta donación, que forma parte de la Campaña 0,7% de la UPC, se destinará a acciones de cooperación en países en vías de desarrollo.

0.7%

Idioma de impartición
Español
Pago de la matrícula
Opciones de pago de la matrícula:
- En un único pago antes del plazo establecido en la carta de admisión al programa.
- Pago fraccionado en dos plazos:
  • El 60% del importe total deberá pagarse en el plazo indicado en la carta de admisión del programa
  • El 40% restante deberá abonarse, como máximo, 10 dias antes de la fecha de inicio del programa

Entidades relacionadas

Socios estratégicos

Colaboradores