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Agile IT Management

Posgrado Presencial.

Presentación

UPC School

El interés por la Agilidad a los departamentos TIC se ha consolidado de manera generalizada y cada vez más empresas sitúan la agilidad organizativa como parte fundamental de su estrategia. Son indicadores de este hecho las conversaciones sobre el tema entre miembros de los departamentos o la gran demanda de especialistas en metodologías como Scrum, Kanban, Lean o DevOps a los perfiles que buscan las empresas.

Las organizaciones buscan en la Agilidad una mayor eficiencia, capacidad de innovación y "time-to-market". Podemos observar también, que la mayor parte de empresas han incorporado Agile o tienen la intención de hacerlo (el incremento ha sido del 100% en los últimos 4 años). Así mismo, se puede observar que el 87% de las empresas que han utilizado Agile, afirman que ha mejorado el beneficio de sus proyectos.

Hasta ahora, las iniciativas de Agilidad se han introducido generalmente en los departamentos TIC de manera aislada y siguiendo iniciativas personales. Algunos han agilizado la gestión de los proyectos Scrum, las operaciones con Kanban o con Lean IT con un éxito desigual. Este programa ofrece una visión completa y práctica de las diversas opciones de aplicación de la agilidad al desarrollo de software, a la gestión de la infraestructura y a los servicios TIC por los usuarios.

La práctica y la aplicabilidad de los conocimientos son prioritarias en este programa. La mayoría de las clases del programa son talleres o prácticas, y el aprendizaje de la teoría se realiza de manera on-line preferentemente, siguiendo el modelo pedagógico "flipped-classroom".

Los principales interesados en este curso son desarrolladores, administradores de sistemas, service-desk y responsables de TIC interesados en conocer detalladamente las Metodologías Ágiles.

El posgrado en Agile IT Management aborda, de manera completa y práctica, la gestión ágil de los departamentos y proyectos TIC, incluyendo contenidos integrados de las tres disciplinas -Scrum, DevOps y Lean IT - para aplicarlos directamente en casos y ejemplos prácticos.

Objetivos

  • Comprender, evaluar y mejorar el funcionamiento de una organización ágil a nivel de planificación, de gestión de la demanda, de los proyectos y de las operaciones.
  • Conocer a fondo y usar de manera práctica el framework Scrum, tanto a proyectos TIC como otros tipos (p.@e. negocio o hardware).
  • Aplicar prácticas ágiles como las estimaciones, definición y gestión de los requerimientos o testing.
  • Conocer el movimiento DevOps (Desenvolupament+Operacions) y entender con profundidad sus prácticas ágiles necesarias como la integración continua, el despliegue continuo y la gestión de la infraestructura.
  • Ser capaz de implementar las herramientas habituales a DevOps como Jenkins, Ansible, Vagrant, Docker, Kubernetes  Sonar o los entornos a la nube como Amazon Web Services.
  • Identificar los problemas y sus causas y definir soluciones mediante técnicas dirigidas en la planificación y ejecución de mejoras de los servicios TIC.
  • Conoce Lean IT, la mejora continua i practicar herramientas Lean com el Lego Game, Value Stream mapping i el Diagrama A3.

¿A quién va dirigido?

  • Graduados en Ingeniería Informática, en Telecomunicaciones u otras ingenierías.
  • Desarrolladores de software, administradores de sistemas y técnicos de Service Desk.
  • Responsables de Servicios de Información de perfil técnico.


En la práctica profesional de las TIC hay perfiles diversos, tanto universitarios como de formación profesional y otros. Por tanto, el perfil profesional de ingreso, se valorará en función del currículum vitae.

Contenidos

Asignaturas

Lean per IT
3 ECTS. 27 horas lectivas.
  • Presentación e introducción a Lean
  • Sistemas de producción
  • Los principios lean
  • Muda Mura Muri
  • Comprendiendo y mejorando el flow
  • Transformación Lean
  • Estadística básica para el control de procesos
  • Kanban
  • ITIL V4
Agile Software Development
6 ECTS. 51 horas lectivas.
  • Agilidad y diseño organizativo
  • Scrum Framework
  • Management 3.0 (Gestión ágil de equipos)
  • Aplicando Scrum en IT
  • El rol de Agile Coach
  • Product Management y PO
  • Aplicando Scrum fuera de IT
  • Taller de definición de producto
  • Taller de retrospectivas
  • Agile Leadership
  • Liberating Structures
  • Facilitación de conflictos
  • Scrum escalado
  • Equipos de alto rendimiento en el mundo real
  • Transformación ágil
  • User expeirece
  • Service Design

Preparación certificación PSM
DevOps: Desenvolupament & Operations
4 ECTS. 36 horas lectivas.
  1. Devops & ITSM
  2. DevOps Lego Game
  3. Deployment Pipeline
  4. Lab DevOps:
  • Entorno de desenvolupament
  • Integración continua
  • Teoría test + exploratorio
  • Test acceptación
  • Infraestructura como código
  • Arquitectura de contenidores
  • Infraestructura en la nube
  • Testing técnico

Prácticas y Ejercicios basados en ejemplos reales
Proyecto final
2 ECTS. 6 horas lectivas.

Dirección y profesorado

Dirección Académica

  • Ballarín Latre, Àlex
    Ingeniero Técnico Informático por la UPC. Es socio fundador de ITNOVE.com, desde donde ayuda a incorporar la agilidad a las organizaciones. Profesional Scrum Trainer en Scrum.org y coodinador del Barcelona Scrum Meetup. Dirige el programa de Agile IT Management y es profesor del Master en Digital Enterpreneurship.

Profesorado

  • Escudero Sabadell, Xavier
    Ingeniero Informático por la UPC. Certificado en Testing Advanced Manager por el ISTQB. Formador asociado para las certificaciones ISTQB Foundation y Advanced. Profesor en el posgrado Agile IT Management. Experto en la implantación de metodologías y en la gobernanza de la calidad de software, aspectos que desarrolla en su actual posición en el CTTI (Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información de la Generalitat de Catalunya).
  • Fairén Terrafeta, Víctor
    Ingeniero de Telecomunicaciones por la UPC. Trabajando como freelance, ayudandon a mejorar el mundo, acompañando y guiando a las empresas en su camino de transformación digital. Profesional Scrum Master, instructor acreditado de SAFe (SPC 4.5), certificado como Kanban Management Profesional, Formador de Management 3.0 y Lean IT Foundations.
  • Hernández Solà, Guillem
    Ingeniero de telecomunicaciones por la UPC. Actualmente es Coach DevOps, QA y Agile a ITNOVE. Tiene experiencia como CTO a TestCloud y director de QA a Softonic y Netcentric. Certificado como Scrum Master, Product Owner y Developer por Scrum.org. Especialista en automatización de pruebas web, móvil y otras plataformas.
  • San Agustin Morralla, Carles
    Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones (UPC). Bsc Computer Science (NEWI). Prince2 Certified. Consultor técnico sénior de soluciones TIC.
  • Valle Salas, Antonio
    Ingeniero Informático por la UPC. Es socio director de G2, Gobierno y Gestión de TI. Experto reconocido en el ámbito del IT Service Management, el IT Governance y el Lean IT. Es director regional de Catalunya de itSMF España y ha colaborado en los comités de revisión de numerosos libros sobre IT Service Management. Es profesor de Lean IT en el programa Agile IT Management y en el posgrado en Lean Startup Creation y de ITIL y Planificación de Sistemas de Información Corporativos en el Master IT Project Management.

Información general

Créditos
15 ECTS (120 horas lectivas)
Fechas de realización
Fecha de inicio:12/02/2019Fecha de fin:11/07/2019
Horario
Martes  18:30 a 21:30Jueves  18:30 a 21:30
Lugar de realización
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
mapa y accesos
Contacto
Teléfono: (34) 93 112 08 83
Titulación
Diploma de posgrado expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud del art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 de abril, por la cual se modifica la L.O. 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya.

En el caso de disponer de una titulación extranjera consulta aquí.
Campus virtual
Los alumnos de este Posgrado tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...
Bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space los alumnos podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La Bolsa de trabajo de la UPC School of Professional & Executive Development tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Importe de la matrícula
3.300 €
El importe total de la matrícula debe pagarse antes del inicio de este Posgrado.
Ver en el apartado Descuentos, préstamos y ayudas las posibilidades de financiación en condiciones ventajosas.

Existe la posibilidad de realizar una aportación voluntaria de 5€ en el momento de formalizar la matrícula. Esta donación, que forma parte de la Campaña 0,7% de la UPC, se destinará a acciones de cooperación en países en vías de desarrollo.

0.7%

Idioma de impartición
Catalán / Español
Pago de la matrícula
Opciones de pago de la matrícula:
- En un único pago antes del plazo establecido en la carta de admisión al programa.
- Pago fraccionado en dos plazos:
  • El 60% del importe total deberá pagarse en el plazo indicado en la carta de admisión del programa
  • El 40% restante deberá abonarse, como máximo, 10 dias antes de la fecha de inicio del programa