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Programa

Edición
1ª Edición
Créditos
30 ECTS (180 horas lectivas)
Modalidad
Presencial
Idioma de impartición
Español
Precio
6.000 €
Observaciones pago de la matrícula y campaña 0,7%
Inscripción abierta hasta el inicio del curso o hasta el agotamiento de plazas.
Fechas de realización
Fecha de inicio: 13/01/2020
Fecha de fin: 02/04/2020
Horario
Lunes: 15:00 a 18:00
Martes: 15:00 a 18:00
Jueves: 15:00 a 18:00
Observaciones al horario.
Lugares de realización
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
Bcombinator
C/ de Badajoz, 32
Barcelona
¿Por qué este programa?
El emprendedor no nace, se hace. El Postgrado en Lean Startup Incubation es un programa impartido y mentorizado por prestigiosos emprendedores, para ayudar a otros emprendedores a desarrollar o consolidar su proyecto empresarial con las mayores garantías de éxito. Cuenta con la colaboración de Bcombinator, hub de innovación y crecimiento empresarial del 22@, que ayuda a startups y empresas a acelerar y consolidar su negocio y a expandirse a nivel internacional. De este centro de incubación y aceleración ya se han desarrollado con éxito unas 50 startups.

El postgrado nace para dar respuesta a las necesidades de innovación, de adaptación a nuevos modelos de negocio sustentados en las TIC, de ética empresarial y de sostenibilidad, para crear y liderar las empresas del siglo XXI. Combinando la enseñanza de conocimientos, el mentoring y la aplicación práctica, este curso es un proceso iterativo para fomentar la creatividad y la innovación. Tiene una duración de 12 semanas intensivas, en las que aprenderás los conceptos de la metodología Lean Startup y desde el primer día entrarás en el programa de incubación en Bcombinator, donde prestigiosos mentores te asesorarán en todas las áreas: producto, modelo de negocio, marketing, finanzas, legal, estrategia, en un ambiente donde se incentivará la innovación, la colaboración y el networking.

El programa está dividido en dos fases:
1. Formación: fundamentada en metodologías y herramientas como Customer Development de Steve Blank, Lean Startup de Eric Ries, Business Model Canvas de Alex Osterwalder y Creative Problem Solving de Min Basadur. El objetivo es crear el mínimo producto viable (MVP) en paralelo a las clases y en combinación al programa de incubación en Bcombinator.
2. Incubación: período en Bcombinator donde tendrás la oportunidad de convivir con otros emprendedores, expertos y mentores que te asesorarán durante todo el proceso de iteración y pivote hasta encontrar el encaje perfecto de tu producto en el mercado (product-market fit).

El postgrado concluye con el Demo Day, en el que presentarás tu empresa y tu producto ante una audiencia formada por inversores españoles e internacionales.

Al concluir el programa, sabrás cómo crear y lanzar empresas con éxito, serás un experto en identificar y resolver los retos que se encuentran en el camino, dominarás cómo encontrar un nicho de mercado y cuáles son las estrategias de marketing adecuadas para escalar un negocio y podrás presentar adecuadamente en público y negociar con clientes, proveedores e inversores. Serás un profesional capacitado para lanzar una empresa innovadora, creando puestos de trabajo y valor para la sociedad.

¡Solicita una entrevista personalizada con la dirección académica del programa!

Impulsado por:
Objetivos
  • Innovar mediante la creación de un producto mínimo viable (MVP).
  • Definir la propuesta de valor del producto o empresa.
  • Explorar modelos de negocio viables y escalables.
  • Introducir el desarrollo ágil de productos y servicios.
  • Aplicar las técnicas de marketing digital más óptimas para el producto-mercado.
  • Conocer las bases financieras para el éxito del proyecto o empresa.
  • Presentar y “vender” la idea, producto, proyecto o empresa a clientes e inversores.
  • Incubación de una startup para pulir el desarrollo del producto para un mercado determinado.
¿A quién va dirigido?
  • Personas con ganas de emprender un negocio único y sólido, de innovar, de dirigir equipos o empresas, o de trabajar en entornos innovadores.
  • Emprendedores que quieran crear su startup o consolidar un negocio con solidez.
  • Empresarios con ambición de innovar y gestionar el crecimiento de su empresa aprovechando las ventajas de las nuevas tecnologías y las técnicas modernas de estrategia y marketing digital, así como de prepararse para conseguir financiación.
  • Directivos con responsabilidades de innovación en su empresa.
  • Profesionales que quieran proponer y gestionar proyectos de innovación en la organización donde trabajan.
  • Personas que quieran introducirse en el universo de las startups y el emprendimiento, como trabajadores o como consultores.
  • Titulados universitarios con espíritu emprendedor o con la ambición de dirección de startups.

Contenidos formativos

Relación de asignaturas
3 ECTS 18h
Emprendimiento y Lean Startups
  • Introducción. ADN del Emprendedor.
  • The Lean Startup Methodology. Customer Development.
  • The Lean Sprint Experiment Methodology and Practice.
  • Casos de estudio.
  • Herramientas y Recursos. Business Ideas. Software Factory.
  • Presentation: How to make a good Elevator Pitch.
3 ECTS 18h
Modelos de Negocio
  • Nuevos Modelos de Negocio. Blue Ocean Strategy.
  • Business Model Canvas.
  • The Lean Canvas and optimizing your business model.
  • Formulating a killer Unique Value Proposition (UVP). Importance of your Offer.
  • Sustainable Growth: the 3 engines of growth. Startup Metrics.
  • Presentation: Business Model Canvas.
3 ECTS 18h
Creación del Producto
  • Producto Mínimo Viable (MVP).
  • Creatividad: Divergencia / Ideación.
  • Exploración para el Diseño y la Creación. Co-Creation & Co-Design.
  • An End-To‐End Lean Product.
  • Crafting the MVP.
  • Presentación: MVP Workshop.
3 ECTS 18h
Desarrollo y Operaciones
  • Development & Operations (DevOps).
  • Metodologías para el desarrollo ágil. Iteraciones de Gestión (90 days plan).
  • Buenas Prácticas. Métricas.
  • Customer Lifetime Value.
  • Product Roadmap (Planificación del Producto).
  • Presentación: MVP & Roadmap.
3 ECTS 18h
Marketing Digital
  • Introduction to Digital Marketing. Customer discovery. Metrics & Analytics. Tools.
  • Content Production & Copywriting. Website Best Practices & Blogging.
  • Social Media Campaigns. Email Campaigns.
  • Inbound Marketing, SEO & SEM.
  • Viral Marketing. Growth Hacking. Affiliate marketing. Sticky Marketing. Gamification.
  • Presentación: Marketing techniques, metrics and analytics for my MVP.
3 ECTS 18h
Finanzas para Startups
  • Introducción a la gestión financiera en startups. Métricas Financieras. Caso Práctico.
  • Planificación financiera: modelos de proyecciones y su interpretación.
  • Necesidades financieras para la construcción y el lanzamiento del MVP.
  • Métodos de valoración para Startups. (DCF, VC-Method). Casos prácticos.
  • Bootstrapping vs Fundraising. Opciones y vías de financiación para una startup.
  • Presentación: Financiación del MVP.
12 ECTS 72h
Proyecto Práctico: Desarrollo del MVP - Incubation en Bcombinator
  • Entrevistas a clientes.
  • Prototipaje ágil.
  • Desarrollo del MVP.
  • Pruebas con "early adopters".
  • Análisis de métricas.
  • Iterar y pivotar.
  • Ensayos y Demo Day.

Una vez que hayas aprendido las bases para la creación de una startup y adquirido el conocimiento de las técnicas y metodologías digitales, es el momento de ponerlo en práctica en tu propio proyecto empresarial, con el asesoramiento de los mentores-emprendedores del programa. Diseñarás un MVP (Minimum Viable Product) con su propuesta de valor, modelo de negocio, estrategia de marketing, métricas definidas, y necesidades financieras para llevarlo a cabo. En finalizar, realizarás la presentación final del proyecto delante de una audiencia que incluirá expertos e inversores.

En Bcombinator encontrarás el entorno adecuado para el lanzamiento de tu startup. Es un centro de coworking próximo a la UPC School que mantiene abiertas sus instalaciones de 8:00 h a 20:00 h y funciona como un laboratorio de innovación y creación de empresas, donde conviven otros emprendedores, expertos y mentores que te ayudarán durante todo el proceso de incubación. El programa de incubación será de 9:00 h a 13:00 h de lunes a viernes.


Hay que tener en cuenta que los costes de desarrollo del producto no están incluidos en el precio del curso.
Titulación
Diploma de posgrado expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud del art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 de abril, por la cual se modifica la L.O. 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial. De no ser así, el estudiante obtendrá un certificado de superación expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya.

Metodología de aprendizaje

La metodología docente del programa facilita el aprendizaje del estudiante y la consecución de las competencias necesarias.

Herramientas de aprendizaje
Sesiones magistrales participativas
Se exponen los fundamentos conceptuales de los contenidos a impartir, promoviendo la interacción con los estudiantes para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos y el desarrollo de las competencias establecidas.
Sesiones prácticas en el aula
Se aplican los conocimientos en un entorno real o hipotético, donde se identifican y trabajan aspectos específicos para facilitar su comprensión, con el apoyo de los docentes.
Resolución de ejercicios
Se trabajan las soluciones mediante la ejercitación de rutinas y la aplicación de fórmulas o algoritmos, y se siguen procedimientos de transformación de la información disponible y de interpretación de los resultados.
Estudio de casos
Se presentan situaciones reales o hipotéticas en las que los estudiantes, de forma plenamente participativa y práctica, analizan la situación, plantean las diferentes hipótesis y comparten sus propias conclusiones.
Casos de éxito
Se presentan y comparten conocimientos y experiencias profesionales reales y de alto valor añadido, adquiridos durante una trayectoria destacada en el ejercicio de la profesión.
Tutorías
Se presta apoyo técnico a los estudiantes en el desarrollo del proyecto final, en función de su especialidad y de la temática del proyecto.
Workshops
Se presta apoyo a los estudiantes en la realización de un trabajo práctico grupal en el que se van incorporando sesiones teóricas que aportan las herramientas y los conocimientos necesarios para obtener un resultado. Se realiza un intercambio de ideas y resultados entre todos los grupos participantes.
Criterios de evaluación
Asistencia
Se requiere como mínimo el 80% de asistencia a las horas lectivas.
Grado de participación
Se evalúa la contribución activa de los estudiantes en las diferentes actividades propuestas por el equipo docente.
Resolución de ejercicios, cuestionarios o exámenes
Pruebas individuales con el objetivo de evaluar el grado de aprendizaje y la adquisición de competencias.
Elaboración de trabajos
Estudios sobre una temática determinada, individual o grupal, en los que se evalúa la calidad y profundidad de los trabajos, entre otros aspectos.
Realización y presentación del proyecto final
Proyectos individuales o grupales en los que se aplican los contenidos impartidos en el programa. El proyecto puede estar basado en casos reales y comprender la identificación de una problemática, el diseño de la solución, su implementación o un plan de negocio. Contará con una presentación y la defensa pública del proyecto.
Prácticas y bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space los estudiantes podrán visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo de la UPC School tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Campus virtual
Los estudiantes de este posgrado tendrán acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre estudiantes, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar notas, etc.

Equipo docente

Dirección Académica
  • Botella López, Pere
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    Ingeniero Industrial, Doctor en Informática, Catedrático del Departamento de Ingeniería de Servicios y Sistemas de Información de la UPC. Profesor en la FIB-UPC durante más de 35 años. Ha sido decano de la FIB y vicerrector de la UPC. Actualmente colabora con la UPC School y es miembro del comité científico de la ACIE.
  • Brieva, Erik

    Ingeniero Informático, máster en Computer Graphics. Fue director de marketing a Red Hat y actualmente es CEO de Strands. Emprendedor múltiple y ejecutivo de empresas innovadoras, fue el fundador de Polymita (adquirida por Red Hat), Enzyme (adquirida por Grupo Nexo), Intelligent Software Components S.A. (adquirida por un fondo de Private Equity), Altea Consulting, iSOFACT y Wannay. Conferenciante invitado en el IESE, ESADE y la UPM.
Profesorado
  • Abrigo, Juan Manuel
    Ver perfil en Linkedin
    Fundador y CEO de Bardo, compañía especializada en diseño de productos e innovación. Anteriormente fundador y CEO de Lateral View (adquirida), agencia digital. Acumula una experiencia de más de 10 años en el mundo de las startups y la innovación, ha trabajado en distintos tipos de proyectos, mobile, web, IoT y nuevas tecnologías para startups de Silicon Valley y empresas como AT&T, Starbucks, HBO y Samsung.
  • Aguirre Monges, Raul Cristian

    Licenciado en Informática (Facultad de Ingeniería, UBA), Graduado de EO/MIT Entrepreneur Master Program, Massachusetts Institute of Technology (2009-2012), Diplomado en el Instituto Superior de Morfopsicología, Scrum Master Certificado, Trained Demartini Method Facilitator, Presidente de Entrepreneurs Organization (EO) (Barcelona) (2012-2014, 2016-2017), profesor del Posgrado en Lean Startup Creation de la UPC School (2015-2017), ex docente en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires, fundador y CEO, Tango/04 Computing Group (1991-2016).
  • Argerich Herreras, Jaume

    Licenciado en Economía. MBA por el IESE. Doctor en empresa "Screening Criteria for Business Angels Investments". Director de desarrollo corporativo, reportando al director general financiero y consejero en Ficosa International. Anteriormente estuvo en empresas como Caixabank e IBM.
  • Arroyo Diaz, Josep

    Emprendedor en serie en el mundo de las tecnologías de la información. Estudios de economía y administración de empreses. Fundador y CEO de On Line 1, S.A., ERP industrial en 1986 y adquirida por Infor 1999. Reflotador de empresas tecnológicas del 2000 al 2003 en Europa y EEUU. Fundador y CEO de Quiterian, Big Data Analytics en 2003 y adquirida en 2012 por OpenText. Vicepresidente de Analytics a Opentext (California) de 2012 a 2015. Fundador Baluwo 2016, eCommerce para emigrantes africanos.
  • Ballesteros González, Miriam
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    Licenciada en Periodismo por la UPF. Diplomada en Enseñanza en lengua extranjera por la UB con estancia en Kings College London. Titulada en Marketing Digital por la UNED y certificada con el Executive Program de Comunicación y Persuasión por el IESE Business School. Actualmente es directora de marketing en Strands. Escribe artículos y participa como ponente en conferencias sobre la economía del comportamiento, la inclusión financiera y el rol de las mujeres en el mundo bancario. Acumula una experiencia de 10 años en empresas del sector tecnológico, educativo y sanitario.
  • Brieva, Erik

    Ingeniero Informático, máster en Computer Graphics. Fue director de marketing a Red Hat y actualmente es CEO de Strands. Emprendedor múltiple y ejecutivo de empresas innovadoras, fue el fundador de Polymita (adquirida por Red Hat), Enzyme (adquirida por Grupo Nexo), Intelligent Software Components S.A. (adquirida por un fondo de Private Equity), Altea Consulting, iSOFACT y Wannay. Conferenciante invitado en el IESE, ESADE y la UPM.
  • Carenzo, Mathieu
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    Graduado en ESSCA (Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers) y MBA en el IESE Business School. Tomó el timón del "Entrepreneurship Center" del IESE, donde coordinó durante más de 6 años la docencia, la investigación y las actividades de divulgación relacionadas con la creación de empresa y la innovación. Actualmente es profesor de iniciativa, emprendimiento e innovación del IESE. Asesora a emprendedores y enseña "creación de empresa" con un enfoque en la financiación de nuevas iniciativas innovadoras en programas de Alta dirección, educación ejecutiva y MBA's en 4 continentes y 3 idiomas. También actúa como inversor privado en varias empresas y encabeza el desarrollo de la Global Entrepreneurship Week en España.
  • Counihan, Michael Clark

    MBA de IESE Business School y aprobó todos los niveles del programa de CFA (Chartered Financial Analyst). Fue CEO de Smartkidds, una startup de tecnología en comercio electrónico. Además de lanzar una startup en tecnología, tiene experiencia en banca de inversión, la investigación y selección de inversiones, fusiones y adquisiciones, y business fundraising. Organizador de Barcelona Lean Startup Circle, uno de los grupos más grandes de emprendedores y tecnología en España. La ex startup de Michael fue acelerada en SeedRocket Acelerator, uno de los más exitosos y prominentes en España.
  • Lahera Taboada, Germán
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    Abogado, Socio y CEO de PACTVM S.L. Certificación en English Common Law: Structure and Principles. Especializado en asesoramiento en derecho mercantil, en particular derecho internacional, asesoría a startups, fusiones y adquisiciones, propiedad intelectual y litigación. Actualmente participa en el proyecto de Legaltech de PACTVM.
  • Reyes Almagro, Pablo
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    Ingeniero técnico Informático por la Universidad de Granada. Executive MBA por EADA. VP Engineering de Strands, donde gestiona un equipo de más de 20 desarrolladores siguiendo metodologías ágiles. Apasionado de las tecnologías y las finanzas, especialmente cuando van juntas. Cuenta con 10 años de experiencia profesional en desarrollo de software en sectores fintech y e-learning, y ha colaborado con empresas de gestión de patrimonio y materias primas para el desarrollo de estrategias de algotrading y roboadvisors.
  • Segarra Torres, Marc

    Graduado en Comunicación visual. Máster en diseño de interfaces multimèdia. Máster en Programación Neurolingüística (PNL). Fundador de Micelulacreativa, formador, coach creativo con mucha experiencia en gestión de la creatividad y en dinamización de grupos para generación de ideas y gestión del cambio. Gran experiencia en proyectos estratégicos para la innovación tomando especial atención en el usuario y la Human Centered Innovation.
  • Valdés, Pau

    Licenciado en Biología molecular y genética. Licenciado en ADE. Máster MEB (Master in European Business) en la Universidad de negocios francesa EDHEC. PDD en el IESE y actualmente está cursando el EMP (Entrepreneur Master Program) organizado por la organización mundial de emprendedores EO e impartido en el Endicott House del MIT (Boston, Massachussets). Hace 15 años que es emprendedor. Después de haber sacado adelante varios proyectos en el ámbito de la tecnología y el marketing, actualmente se CEO y cofundador de InboundCycle, la primera agencia de Inbound Marketing de habla hispana.
  • Yasinestkaya, Victoria

    Tiene más de 15 años de experiencia en areas de marketing y estrategia, con especialización en la industria de la tecnologia financiera. Con frecuencia participa como ponente en conferencias internacionales, hablando sobre las tendencias de marketing y el papel de la mujer en el sector financiero. Profesora de marketing y estrategia en las principales universidades europeas. Autora de libros y artículos.

Entidades colaboradoras

Socios estratégicos
  • Valontime S.L.
    • Participa en el diseño de los contenidos del programa y vela por su adecuación a las necesidades del entorno profesional.
    • Difunde el programa en el entorno profesional y ámbito de especialización.
    • Aporta docentes y conferenciantes.
Socios colaboradores

Salidas profesionales

  • Profesional con capacidad de innovación, creación o consolidación de un negocio único y sólido.
  • Emprendedor con dominio del proceso de creación e innovación.
  • Intraemprendedor con capacidad de emprender e innovar dentro de una gran empresa.
  • Mentor o consultor para startups.
  • Directivo de startups.
  • Directivo de innovación en una gran empresa.

Testimonios y noticias

Testimonios

Antes de cursar este posgrado en la UPC tenía en mente crear una plataforma para digitalizar las cartas de los restaurantes. Durante el proceso de constitución de la empresa noté que tenía algunas carencias que no se podían solucionar leyendo por internet o estudiando más teoría. Debía encontrar un programa que me permitiese aprender de grandes profesionales mientras iba construyendo mi proyecto (aprender haciendo), así que me matriculé al programa de Lean Startup Creation. Entré con mi idea gigantesca y al inicio del programa desmenuzamos el proyecto y lo convertimos en "lean" junto a los profesores, los compañeros de clase y yo. Al ser un grupo formado por profesionales de diferentes áreas (consultores, financieros, ingenieros, expertos en marketing, y sobre todo de emprendedores e inversores de éxito entre los profesores y colaboradores del programa), todos me aportaron una visión diferente y con mucho valor para el proyecto. Durante el curso me dieron las claves para encontrar y negociar con el que sería mi socio, diseñamos los mockups y planificamos el desarrollo del producto y todo el plan de marketing. Al finalizar el programa teníamos la plataforma en el mercado con los primeros clientes utilizándola. Fue todo un aprendizaje sobre el sector, el desarrollo de equipos, de producto y lanzamiento al mercado. Después de mi aventura emprendedora entré como responsable de desarrollo de negocio para una startup en la que sigo aplicando los conocimientos adquiridos durante el posgrado en Lean Startup Creation.

Manuel Massanet Business Developer en UnSheeping

Justo 2 meses antes de cursar el posgrado trabajaba como responsable de mejora continua en una multinacional de cientos de trabajadores, miembro del comité de dirección y como se podría pensar "con trabajo de por vida". Pero necesitaba un cambio, ser dueño de mí, y sobre todo realizar ideas que llevaba en la cabeza. Así que empecé el posgrado al mismo tiempo que empecé como consultor en mejora continua. Ser autónomo/emprendedor ya no es una segunda opción si no un modo de entender el futuro y el trabajo. Gracias a esta formación ordené mis ideas, conceptos y sobre todo aprendí a aplicar un método de éxito, de la mano de un profesorado que ha vivido y luchado por lo mismo, con fracasos de los que aprender, pero también con éxitos que enseñar. Compartí además con los compañeros del posgrado diferentes experiencias e ideas. Obviamente, todavía mantenemos contacto y hay alguna llamada de ayuda siempre que lo necesitamos. El proyecto que llevé a cabo en el posgrado, WannaWorkAt.com, sigue todavía vivo, y aunque doy pasos pequeños no tengo duda que son los correctos. El conocimiento es el valor más preciado que podemos conseguir, pues ya es tuyo para siempre que quieras aplicarlo.

Pablo Moleiro Freelance Lean Consultant

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  • Si quieres iniciar los trámites para matricularte.
Cómo iniciar la admisión
Para iniciar el proceso de inscripción a este programa hay que rellenar y enviar el formulario que encontrarás al pie de estas líneas.

A continuación, recibirás un correo electrónico de bienvenida donde se detallarán los tres pasos a seguir para formalizar el proceso de inscripción:

1. Completar y confirmar tus datos personales.

2. Validar tu currículum vitae y adjuntar la documentación adicional requerida, en caso de que sea necesaria para la admisión.

3. Pagar 110€ en concepto de derechos de inscripción al programa. El importe de estos derechos se descontará de la cuantía total de la matrícula y sólo se devolverá en caso de no resultar admitido.

Una vez realizado el pago de derechos y dispongamos de toda la documentación, valoraremos tu candidatura y, si has sido admitido en el curso, te enviaremos la carta de admisión. En este documento obtendrás todos los detalles para formalizar la matrícula del programa.




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Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en adelante, FPC). + INFORMACIÓN

Finalidad

Contestar a las solicitudes de información del interesado sobre actividades de formación gestionadas o realizadas por la FPC. + INFORMACIÓN

Establecimiento o mantenimiento de relación académica con el interesado. + INFORMACIÓN

Legitimación

Consentimiento del interesado. + INFORMACIÓN

Interés legítimo en el desarrollo de la relación académica. + INFORMACIÓN

Destinatarios

No existen cesiones o comunicaciones.

Derechos

Acceso, rectificación, supresión, limitación, oposición y portabilidad. + INFORMACIÓN

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Cesión de imagen

Aceptación a la cesión, por un periodo de 10 años, las imágenes que la FPC pueda captar en las instalaciones donde se desarrolle su actividad, a fin de difundir y promocionar las actividades de la FPC y por el medio que esta tenga por conveniente.

Servicios de pago

En caso que el interesado formalice la relación con la FPC, el ordenante (interesado) autoriza y da su consentimiento al cargo, por tanto, con renuncia expresa al derecho de devolución sobre el cargo.

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