Ús de cookies

Fem servir cookies pròpies i de tercers per millorar els nostres serveis.
Si continueu navegant, considerem que n'accepteu l'ús.
Informació sobre la política de cookies

continuar
Campus
MY_TECH_SPACE

Entrar
Campus en manteniment
Usuari i/o clau incorrectes
No tens cap entorn actiu
El teu accés ha estat restringit. Consulta amb el departament d'administració
Inici   >  Màsters i postgraus  >  Formació  >  Postgrau en Programes de Millora Lean Six Sigma. Nivell Black Belt
Sol·licita informació Sol·licita informació o l'admissió
Sol·licita l'admissió

Programa

Edició
20a Edició
Crèdits
20 ECTS (120 hores lectives)
Modalitat
Presencial
Idioma d'impartició
Espanyol
Preu
4.300 €
Observacions pagament de la matrícula i campanya 0,7%
Inscripció oberta fins l'inici del curs o fins l'exhauriment de places.
Dates de realització
Data d'inici: febrer 2020
Data de fi: setembre 2020
Horari
Divendres: 16:00 a 21:30
Dissabte: 09:30 a 14:00
Lloc de realització
ETSEIB - Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona
Av. Diagonal, 647
Barcelona
Per què aquest programa?
Six Sigma és una estratègia de millora, una eina que té per objectiu fer que les empreses siguin més eficients i competitives. Es basa en una organització amb responsabilitats ben definides, el seguiment d'unes etapes que asseguren que no s'oblidarà res important i en l'ús de dades convenientment recollides i analitzades- per a la presa de decisions.

Aquest curs està estructurat per proporcionar als seus participants les capacitats i habilitats necessàries per liderar equips de millora. Això s'aconsegueix a través d'una formació-acció basada en l'èmfasi en els conceptes, la utilització de programari especialitzat (Minitab, del qual els participants reben una llicència d'ús d'un any) i el desenvolupament d'un projecte de millora.

El perfil dels participants és molt divers, tant des del punt de vista de la formació prèvia (enginyers, farmacèutics, biòlegs, economistes, psicòlegs, metges ...) com del càrrec que ocupen en l'organització. També és molt variat el tipus d'organitzacions de procedència, estenent-se a pràcticament tots els sectors, mides i estats d'implantació d'alguna metodologia de millora: des de les que tenen un sistema avançat funcionant correctament, fins a les que estan començant a plantejar-se la seva implantació, sense oblidar les que volen revitalitzar-lo.

Objectius
  • Identificar oportunitats de millora.
  • Liderar i assessorar equips que estiguin treballant en projectes de millora d'alt impacte.
  • Identificar en quines situacions és convenient aplicar cada una de les tècniques disponibles i aplicar-les amb èxit.
  • Formar nous formadors. Difondre i ensenyar els conceptes, les actituts i les eines apreses en el curs.
A qui va dirigit?
  • Professionals que desitgin augmentar la seva capacitació per dirigir projectes de millora.

Continguts formatius

Relació d'assignatures
15 ECTS 120h
Programes de Millora Lean Six Sigma
  • Mòdul 1: PLANTEJAMENT GENERAL.
    • Característiques comunes dels programes de millora.
    • Aspectes específics de Six Sigma.
    • El paper de la direcció.
    • Selecció de projectes.
    • Organització i metodologia.
  • Mòdul 2: Etapa DEFINIR.
    • Establiment d'objectius.
    • Indicadors i mètriques.
    • Valoració de l'impacte econòmic.
    • Esquema general del fluxe del procés.
  • Mòdul 3: Etapa MESURAR.
    • Plantejament de preguntes per a realitzar el diagnòstic.
    • Anàlisi de les dades existents.
    • Valoració del sistema de mesura. Recollida de noves dades.
  • Mòdul 4: Etapa ANALITZAR.
    • Anàlisi del procés i anàlisis de les dades.
    • Metodologia Lean i tècniques estadístiques.
    • Obtenció de conclusions a partir de dades.
  • Mòdul 5: MILLORAR.
    • Posibles millores.
    • Selecció de les millores més adequades.
    • Probes pilot
    • Implantació.
  • Módulo 6: CONTROLAR.
    • Estandarització del nou procés.
    • Establiment del quadre de control.
    • Seguiment d'indicadors.
    • Finalització del projecte.
5 ECTS 0h
Projecte
  • El curs es completa amb la realització d'un projecte optatiu de millora aplicat a una situació concreta, utilitzant la metodologia Six Sigma. Per portar-lo a terme es comptarà amb l'ajuda d'un tutor, professor del curs, a qui es podran fer consultes durant la seva elaboració.
La UPC School es reserva el dret de modificar el contingut del programa, que pot variar per a una major adaptació als objectius del curs.
Titulació
Diploma de postgrau expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya. Emès en virtut de l'art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 d'abril, per la qual es modifica la L.O. 6/2001, de 21 de desembre, d'Universitats. Per a la seva obtenció és necessari tenir una titulació universitària oficial. De no ser així, l'alumne/a obtindrà un certificat de superació del programa expedit per la Fundació Politècnica de Catalunya.

Metodologia d'aprenentatge

La metodologia docent del programa facilita l'aprenentatge de l'estudiant i l'assoliment de les competències necessàries.

Eines d'aprenentatge
Sessions magistrals participatives
S'exposen els fonaments conceptuals dels continguts a impartir, tot promovent la interacció amb els estudiants per guiar-los en l'aprenentatge dels diferents continguts i el desenvolupament de les competències establertes.
Sessions pràctiques a l'aula
S'apliquen els coneixements en un entorn real o hipotètic, on s'identifiquen i treballen aspectes específics per facilitar la comprensió, amb el suport dels docents.
Resolució d'exercicis
Es treballen les solucions mitjançant l'exercitació de rutines, l'aplicació de fórmules o algoritmes i se segueixen procediments de transformació de la informació disponible i la interpretació dels resultats.
Estudi de casos
Es presenten situacions reals o hipotètiques en les quals els estudiants, de forma plenament participativa i pràctica, analitzen la situació, plantegen les diferents hipòtesis i comparteixen les seves pròpies conclusions.
Casos d'èxit
Es presenten i comparteixen coneixements i experiències professionals reals i d'alt valor afegit, adquirides durant una trajectòria destacada en l'exercici de la professió.
Aprenentatge basat en problemes (ABP)
Metodologia d'aprenentatge actiu que permet que l'estudiant s'involucri des d'un inici i adquireixi els coneixements i habilitats, a través del plantejament i resolució de problemes o situacions complexes.
Tutories
Es dona suport tècnic als estudiants en el desenvolupament del projecte final, en funció de la seva especialitat i de la temàtica del projecte.
Workshops
Es dona suport als estudiants en la realització d'un treball pràctic grupal i en el qual s'hi van incorporant sessions teòriques que aporten les eines i coneixements necessaris per aconseguir un resultat. Es realitza un intercanvi d'idees i resultats entre tots els grups participants.
Criteris d'avaluació
Assistència
Es requereix com a mínim el 80% d'assistència a les hores lectives.
Grau de participació
S'avalua la contribució activa dels estudiants en les diferents activitats proposades per l'equip docent.
Resolució d'exercicis, qüestionaris o exàmens
Proves individuals amb l'objectiu d'avaluar el grau d'aprenentatge i l'adquisició de competències.
Realització i presentació del projecte final
Projectes individuals o grupals en els quals s'apliquen els continguts impartits en el programa. El projecte pot estar basat en casos reals i comprendre la identificació d'una problemàtica, el disseny de la solució, la seva implementació o un pla de negoci. Comptarà amb una presentació i defensa pública del mateix.
Pràctiques i borsa de treball
Des del campus virtual My_Tech_Space l'alumnat podrà visualitzar les ofertes de treball del seu àmbit de coneixement i presentar la seva candidatura confidencialment. La borsa de treball de la UPC School té un volum anual de centenars d'ofertes de treball, entre contractes laborals i convenis de col·laboració en pràctiques.
Campus virtual
L'alumnat d'aquest postgrau tindrà accés al campus virtual My_Tech_Space, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre l'alumnat, el professorat, la direcció i la coordinació del curs. My_Tech_Space permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar les notes...

Equip docent

Direcció Acadèmica
  • Tort-Martorell Llabrés, Xavier
    Doctor Enginyer Industrial per la UPC i Màster en Estadística Industrial per la Universitat de Wisconsin (EUA). Professor titular del Departament d'Estadística i Investigació Operativa de la UPC. Prèviament ha desenvolupat la seva activitat professional en les consultores SISTECAL i Roland Berger com a gerent de l'àrea de qualitat. Ha estat president d'ENBIS (European Network for Business and Industrial Statistics), membre del Grup de Revisió del Model de l'EFQM i membre jurat dels premis a la qualitat de la Generalitat de Catalunya. És coautor de diversos llibres i de nombrosos articles en revistes especialitzades.
Coordinació
  • Grima Cintas, Pere
    Doctor Enginyer Industrial. Professor Titular del Departament d'Estadística i Investigació Operativa de la UPC. Després d'una primera etapa professional a la indústria, es va incorporar a la UPC on combina la docència amb la participació en convenis de col.laboració Universitat-Empresa en temes relacionats amb la gestió de la qualitat. És autor de nombrosos articles i ponències i coautor de dos llibres sobre metodologies per a la qualitat. Ha estat avaluador de l'EFQM per l'European Quality Award.
Professorat
  • Cañas Rodríguez, Salvador
    Enginyer Tècnic industrial especialitat Mecànica. Màster en Direcció Plantes Industrials per la F.CIM-UPC School. Black Belt en Lean Six Sigma. Col·laboració Postgraus UPC Departament d'Estadística. Més de 15 anys d'experiència en Millora Contínua aplicada a Multinacionals sector automoció, aeronàutica i industrial. Gran experiència en Direcció Plantes sector automoció a l'estranger per expatriació. Actualment Director d'Enginyeria en empresa privada.
  • Corral González, Roberto
    Enginyer Industrial. Postgrau en Gestió Econòmica i Financera (UPC) i Màster en Business & e-Technology (La Salle). És soci fundador de The Flow Factory i es dedica a la consultoria i training en Gestió Lean de Processos i Quadre de Comandament Integral. Anteriorment ha treballat a HP en càrrecs com service delivery manager, consultor intern en millora de processos i director de qualitat.
  • Grima Cintas, Pere
    Doctor Enginyer Industrial. Professor Titular del Departament d'Estadística i Investigació Operativa de la UPC. Després d'una primera etapa professional a la indústria, es va incorporar a la UPC on combina la docència amb la participació en convenis de col.laboració Universitat-Empresa en temes relacionats amb la gestió de la qualitat. És autor de nombrosos articles i ponències i coautor de dos llibres sobre metodologies per a la qualitat. Ha estat avaluador de l'EFQM per l'European Quality Award.
  • Marco Almagro, Lluís
    Doctor Enginyer Industrial. Professor del Departament d'Estadística i Investigació Operativa de la UPC. Expert en tècniques estadístiques per al control i la millora de qualitat. Ha participat en el disseny i la impartició dels cursos de formació sobre Sis Sigma realitzats per la UPC. Una de les seves àrees d'especialitat és l'aplicació de tècniques quantitatives per a determinar les necessitats i expectatives latents dels clients.
  • Rodero de Lamo, Lourdes
    Doctora en Ciències i Tècniques Estadístiques per la UPC i professora del Departament d'Estadística i Investigació Operativa de la UPC, imparteix classes a l'Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona i a la Facultat de Matemàtiques i Estadística. Una de les seves àrees d'especialitat són les tècniques estadístiques per al control i la millora de la qualitat. Des de 2003 participa com a professora en el màster en Gestió de la Qualitat de la UPC i en els cursos sobre Programes de Millora Six Sigma.
  • Sierra Rota, Montserrat
    Titulada en Enginyeria Industrial Superior (UPC) i Enginyeria de Materials (UPC/EEIGM). Postgraus en 'Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials' (UPC) i 'Programes de Millora Llegeixin Six Sigma. Nivell Black Belt' (UPC). Actualment és consultora i formadora a QRM Institute i docent de "Gestió de la qualitat a la planta productiva" en el Màster d'OBS "Direcció de la Producció i Millora de Processos". Acumula una experiència de més de 18 anys en gestió de la qualitat en empreses multinacionals del sector metal.lúrgic i automoció.
  • Tort-Martorell Llabrés, Xavier
    Doctor Enginyer Industrial per la UPC i Màster en Estadística Industrial per la Universitat de Wisconsin (EUA). Professor titular del Departament d'Estadística i Investigació Operativa de la UPC. Prèviament ha desenvolupat la seva activitat professional en les consultores SISTECAL i Roland Berger com a gerent de l'àrea de qualitat. Ha estat president d'ENBIS (European Network for Business and Industrial Statistics), membre del Grup de Revisió del Model de l'EFQM i membre jurat dels premis a la qualitat de la Generalitat de Catalunya. És coautor de diversos llibres i de nombrosos articles en revistes especialitzades.

Entitats col·laboradores

Socis col·laboradors

Sortides professionals

  • Cap d’operacions, logística i qualitat.
  • Direcció d’operacions, logística i qualitat.
  • Direcció d'innovació i millora de processos.

Testimonis

Em vaig decidir per aquest postgrau perquè es feia a la UPC, on hi vaig fer la carrera i altres cursos i sempre n'he quedat molt satisfeta. També pels horaris, que permetien l'assistència fora de l'horari laboral, i per les molt bones recomanacions d'antics alumnes. Però, sobretot, per la contrastada experiència professional i acadèmica dels professors. Aquesta formació m'ha permès liderar projectes de millora amb excel·lents resultats, que sense una metodologia estructurada i basada en dades fiables com el Six Sigma, difícilment s'haurien aconseguit o s'haurien aconseguit de forma menys eficient. El coneixements i certificació adquirits també m'han permès millorar el currículum, éssent una avantatge competitiva respecte a d'altres candidats. En definitiva, una experiència fantàstica, en la qual no només he après sinó que també he gaudit molt.

Montse Sierra Consultora a QRM Institute

Volia adquirir coneixements en millora contínua per preparar-me per a una nova posició laboral, en la qual vaig passar del departament d'enginyeria com a project manager al departament de producció com a enginyer de producció liderant projectes de millora contínua i de processos. Durant el postgrau vaig compartir aprenentatge amb companys de diferents entorns laborals i posicions professionals, un fet que et permet intercanviar opinions sobre el dia a dia i comprovar la versatilitat de la metodologia Six Sigma. Aquesta formació també ens ha aportat un caire més estratègic, posant l'accent en saber transmetre els beneficis d'aquesta metodologia i obtenir, així, el suport necessari per part de la direcció. Estic plenament satisfet amb aquest programa, per la qualitat i aplicabilitat dels coneixements impartits, de la mà de professionals amb molta experiència implementant projectes Lean Six Sigma.

Albert Enrique Production Engineer at Novartis

Sol·licita informació o l'admissió

Contacte:
(34) 93 707 31 32
La teva sol·licitud ha estat rebuda correctament a la UPC School.

En breu ens posarem en contacte amb tu.

Gràcies pel teu interès en els nostres programes formatius.

Per un error en la connexió a la base de dades la teva sol·licitud no s'ha pogut cursar. T'agrairem que repeteixis el procés més tard o bé que et posis en contacte amb nosaltres trucant al (34) 93 112 08 08 o enviant-nos un correu electrònic a: webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Has superat el tamany màxim del fitxer
  • Si tens algun dubte sobre el postgrau.
  • Si vols iniciar els tràmits per matricular-te.
Com iniciar l'admissió
Per iniciar el procés d'inscripció a aquest programa cal omplir i enviar el formulari que trobaràs al peu d'aquestes línies.

A continuació, rebràs un correu electrònic de benvinguda on es detallaran els tres passos a seguir per formalitzar el procés d'inscripció:

1. Completar i confirmar les teves dades personals.

2. Validar el teu currículum vitae i adjuntar la documentació addicional requerida, en cas que sigui necessària per a l'admissió.

3. Pagar 110€ en concepte de drets d'inscripció al programa. L'import d'aquests drets es descomptarà de la quantia total de la matrícula i només es retornarà en cas de no resultar admès.

Un cop realitzat el pagament de drets i disposem de tota la documentació, valorarem la teva candidatura i, si has estat admès al curs, t'enviarem la carta d'admissió. En aquest document obtindràs tots els detalls per formalitzar la matrícula al programa.




  política de protecció de dades

Informació bàsica o primera capa sobre protecció de dades

Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en endavant, FPC). + INFORMACIÓ

Finalitat

Contestar les sol·licituds d’informació de l’interessat sobre activitats de formació gestionades o realitzades per l’FPC . + INFORMACIÓ

Establiment o manteniment de relació acadèmica amb l’interessat. + INFORMACIÓ

Legitimació

Consentiment de l'interessat. + INFORMACIÓ

Interès legítim en el desenvolupament de la relació acadèmica. + INFORMACIÓ

Destinataris

No hi ha cessions o comunicacions.

Drets

Accés, rectificació, supressió, limitació, oposició i portabilitat. + INFORMACIÓ

Informació addicional

Política de privacitat de la nostra pàgina web. + INFORMACIÓ

Cessió imatge

Acceptació a la cessió, per un període de 10 anys, les imatges que l’FPC pugui captar a les instal·lacions on es desenvolupi la seva activitat, a fi de difondre i promocionar les activitats de l’FPC i pel mitjà que tingui per convenient.

Serveis de pagament

En cas que l’interessat formalitzi la relació amb l’FPC, l’ordenant (interessat) autoritza i dóna el seu consentiment al càrrec, per tant, amb renuncia expressa al dret de devolució sobre el càrrec.

Enviar