Aquest lloc web utilitza cookies

El lloc web de la Fundació Politècnica de Catalunya utilitza cookies pròpies i de tercers per millorar l'experiència de navegació i amb finalitats estadístiques. Per obtenir més informació sobre les cookies podeu consultar la política de cookies.

Accepta només les seleccionades
Permetre totes les cookies
Mostrar detall
INFORMACIÓ

Les cookies són petits arxius de text que els llocs web poden utilitzar perquè l'usuari en pugui fer un ús més eficient.
La llei estableix que podem emmagatzemar cookies al vostre dispositiu si són estrictament necessàries per al funcionament d'aquest lloc. Per a tots els altres tipus de cookies ens cal el vostre permís.
Aquest lloc web utilitza diferents tipus de cookies. En alguna ocasió, les cookies que apareixen a les nostres pàgines provenen de serveis de tercers.
En qualsevol moment, vostè podrà canviar o retirar el seu consentiment de la Declaració sobre ús de cookies al nostre lloc web.
Pot obtenir més informació sobre nosaltres, sobre com contactar-nos i sobre la nostra forma de processar dates personals a la nostra política de privacitat.
Si us plau, en el moment de contactar amb nosaltres en relació amb el vostre consentiment, feu-ne constar la identificació i la data.

DECLARACIÓ DE COOKIES
Requerides :

Les cookies necessàries ajuden a fer els llocs web més accessibles i permeten les funcions bàsiques com la navegació o l'accés a les àrees segures del lloc web. El lloc web no pot funcionar sense aquestes cookies.

Nom Proveïdor Propòsit Caducitat Tipus
lang www.fpc.upc.edu Guardar l'idioma de visualització del web 2 anys HTTP
politica_cookie www.fpc.upc.edu Guardar el consentiment general de les cookies en el domini actual. 1 any HTTP
cookie_estadistiques www.fpc.upc.edu Guardar el consentiment de les cookies estadístiques en el domini actual. 1 any HTTP
cookie_marketing www.fpc.upc.edu Guardar el consentiment de les cookies de marketing en el domini actual. 1 any HTTP
PHPSESSID www.fpc.upc.edu Conserva l'estat de la sessió de l'usuari a les sol·licituds de pàgina. Sessió HTTP
CONSENT [x3] Google Used to detect if the visitor has accepted the marketing and analytics category in the cookie banner. This cookie is necessary for GDPR-compliance of the website. 2 anys HTTP
Estadístiques :

Les cookies d'anàlisi ajuden a entendre als propietaris de llocs web com interactuen els visitants amb els llocs web mitjançant la recopilació i notificació d'informació de forma anònima.

Nom Proveïdor Propòsit Caducitat Tipus
_ga Google Registers a unique ID that is used to generate statistical data on how the visitor uses the website. 2 anys HTTP
_ga_# Google Used by Google Analytics to collect data on the number of times a user has visited the website as well as dates for the first and most recent visit. 2 anys HTTP
_gat Google Used by Google Analytics to throttle request rate 1 dia HTTP
_gid Google Registers a unique ID that is used to generate statistical data on how the visitor uses the website. 1 dia HTTP
Màrqueting :

Les cookies de màrqueting s'utilitzen per rastrejar els visitants a través dels llocs web que visita. La intenció és mostrar anuncis que podrien ser rellevants i atractius per a l'usuari i per tant, valuosos per editors i anunciants tercers.

Nom Proveïdor Propòsit Caducitat Tipus
last_campaign www.fpc.upc.edu Guardar l'ultima campanya per el que l'usuari ha arribat al lloc web. 6 mesos HTTP
campaign_XX www.fpc.upc.edu Guardar totes les campanyes pel que l'usuari ha arribat al lloc web. 6 mesos HTTP
ads/ga-audiences Google Used by Google AdWords to re-engage visitors that are likely to convert to customers based on the visitor's online behaviour across websites. S Sessió Pixel
NID Google Registers a unique ID that identifies a returning user's device. The ID is used for targeted ads. 6 mesos HTTP
bcookie LinkedIn Used by the social networking service, LinkedIn, for tracking the use of embedded services. 2 anys HTTP
bscookie LinkedIn Used by the social networking service, LinkedIn, for tracking the use of embedded services. 2 anys HTTP
lidc Used by the social networking service, LinkedIn, for tracking the use of embedded services. 1 dia HTTP
i/jot Twitter Inc. Sets a unique ID for the visitor, that allows third party advertisers to target the visitor with relevant advertisement. This pairing service is provided by third party advertisement hubs, which facilitates real-time bidding for advertisers. Session Pixel
_fbp [x2] Meta Platforms, Inc. Used by Facebook to deliver a series of advertisement products such as real time bidding from third party advertisers. 3 mesos HTTP
Campus
MY_TECH_SPACE

Entrar
Campus en manteniment
Usuari i/o clau incorrectes
No tens cap entorn actiu
El teu accés ha estat restringit. Consulta amb el departament d'administració
Per problemes tècnics el campus virtual és inaccessible. Estem treballant per solucionar-ho. Disculpa les molèsties.
Inici   >  Màsters i postgraus  >  Formació  >  Postgrau en Project Management Avançat
Sol·licita informació
Sol·licita informació Sol·licita informació o l'admissió
Sol·licita l'admissió
Sol·licita l'admissió
  • discount

    Ets UPC Alumni? 15% de descompte si et matricules abans del 30 de Juny

  • discount

    10% de descompte si et matricules abans del 30 de Juny

Presentació

Edició
35a Edició
Crèdits
20 ECTS (175 hores lectives)
Modalitat
Presencial
Idioma d'impartició
Espanyol
Preu
4.200€ 3.780€(10% de descompte si et matricules abans del 30 de Juny)
Opcions de pagament de la matrícula

La matrícula es pot pagar:
- En un únic pagament abans del termini establert a la carta d'admissió del programa.
- En dos terminis, és a dir, fraccionant el pagament:

  • El 60% de l'import total s'ha d'abonar en el termini establert a la carta d'admissió del programa.
  • El 40% restant es pot abonar, com a màxim, fins passats 60 dies des de la data d'inici del programa.
Observacions campanya 0,7%

Inscripció oberta fins l'inici del curs o fins l'exhauriment de places.
Dates de realització
Data d'inici: febrer de 2024
Data de fi: juny de 2024
Horari
Divendres: 16:00 a 21:00
Dissabte: 09:00 a 14:00
Lloc de realització
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
Vídeo de presentació
Per què aquest postgrau?
La direcció, el control i la gestió de projectes estan assolint una importància creixent en els darrers temps, ja sigui en terrenys tan diversos com la indústria, la construcció, els serveis o les tecnologies. Liderar un equip per desenvolupar i executar un projecte i fer treballar tots els elements que hi intervenen en la mateixa direcció requereix una formació específica i unes qualitats concretes aplicades a aquest perfil. En aquest postgrau en Project Management Avançat es contemplen tots els aspectes que concerneixen la correcta gestió dels projectes. Parlem de direcció, planificació, gestió o programació, incloent-hi les metodologies, la utilització de tècniques informàtiques i els programes específics, amb especial èmfasi en aquells més avançats i utilitzats.

També s'expliquen tècniques específiques en disseny i desenvolupament -enginyeria simultània-, i en qualitat relacionada amb un resultat ajustat als requisits, així com els sistemes avançats de planificació i normes ISO, que resulten imprescindibles. Es treballen aspectes que un Project Manager ha de conèixer, com ara la necessitat i les condicions per externalitzar processos, les tècniques avançades de gestió i els aspectes econòmics i financers. Les tècniques de gestió que s'exposen han de permetre l'alumne assolir el múltiple objectiu de desenvolupar projectes amb la qualitat necessària, ajustant-se alhora a les especificacions del projecte, amb el mínim cost i reduint també el temps de desenvolupament.

En definitiva, la UPC School proposa aquest programa per treballar un perfil enfocat al lideratge d'equips multidisciplinaris i a la coordinació de totes les fases d'un projecte. El postgrau, a més, assessora i orienta per obtenir la credencial de Project Management Professional (PMP), una certificació expedida pel Project Management Institute (PMI).
Objectius
  • Responsabilitzar-se de la direcció i el desenvolupament de projectes, siguin industrials o de serveis, tant pel que fa als aspectes tècnics com al lideratge dels equips humans.
  • Conèixer amb profunditat la metodologia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), actualment la més emprada i prestigiada.
  • Preparar-se per obtenir la certificació oficial Project Management Professional (PMP), expedida pel Project Management Institute (PMI).
  • Conèixer els aspectes més rellevants de la planificació i les metodologies emprades en la gestió de projectes, com ara el Lean Management.
  • Gestionar tots els altres aspectes que envolten el desenvolupament de projectes, com ara els econòmics, la subcontractació, etc.
A qui va dirigit?
  • Titulacions tècniques i superiors.
  • Titulats amb coneixements equivalents adquirits en l'exercici professional o amb formació addicional.
  • Professionals que tenen responsabilitats en la gestió de projectes en àmbits diversos.

Continguts formatius

Relació d'assignatures
4 ECTS 40h
Introducció al Project Management. Projectes Industrials i de Serveis. Metodologia PMBOK
  • Presentació i enfocament general. Estratègia d'empresa i gestió de projectes. El quadre de comandament integral i la gestió de projectes.
  • Gestió de/per projectes. Cicle de vida d'un projecte. Temps, qualitat, recursos, costos i àmbit. Direcció de projectes. Objectius i rols. Equips de projecte.
  • Planificació i anàlisi estratègica de l'activitat empresarial. Missió, visió i valors. Direcció per objectius. Hoshin Kanri.
  • La innovació en el desenvolupament de projectes. Com implantar un programa d'innovació des de la direcció de projectes. Una perspectiva directiva.
  • Metodologia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Pla de direcció d'un projecte. Processos d'inici. Abast, temps, costos. Recursos humans, qualitat i riscos. Execució i tancament. Grup de processos. Àrees de coneixement d'un projecte. Elements i fases per al seu desenvolupament.
4 ECTS 40h
Gestió dels Recursos Humans en els Projectes. Habilitats Directives. Coaching
  • Gestió proactiva d'equips de treball. Competències i responsabilitats del Project Manager i de l'equip de projecte.
  • Formació d'equips de projecte d'alt rendiment. Metodologia Belbin. Rols d'un equip equilibrat. Test per als assistents i els seus rols.
  • L'entorn de les organitzacions i el seu impacte en la gestió de les persones. Desenvolupament directiu. Competències.
  • Ètica i Responsabilitat Social Empresarial (RSE). Norma ISO 26000. Eines de sostenibilitat. Objectius del desenvolupament sostenible (ODS).
  • Coaching para la direcció d'equips de projectes. Habilitats crítiques. Desenvolupament d'habilitats comunicatives.
  • Coaching para la direcció d'equips de projectes. Creativitat, innovació, resolució de problemes i diversitat.
3 ECTS 35h
Desenvolupament de Projectes. Enginyeria Concurrent. Planificació. Tècniques Avançades AQP i Lean
  • Projectes de desenvolupament de productes i serveis ajustats als requisits del client. Quality Function Deployement (QFD).
  • Gestió de la qualitat en el desenvolupament de projectes. Models de qualitat. Model europeu EFQM.
  • Innovació i creativitat en el desenvolupament de projectes de nous productes i serveis. Simulació mitjançant casos de Lego.
  • Planificació de projectes. El camí crític. PERT i CPM. Diagrama de GANTT. Estimació de costos i temps.
  • Lean Management en projectes: Oobeya. Connexió amb el SIPOC i el VSM-DP.
  • Noves tècniques per a la gestió avançada de projectes: resolució de problemes. Metodologia PDCA i A3.
  • Metodologies Agile: adaptació a les condicions d'un projecte. Entorns VUCA. Operativa en cascada vs. Agile. Valors i principis àgils. Entorns propicis.
  • Eines Agile. Ser Agile vs. fer Agile. Framework scrum: actors, regles i esdeveniments. Gestió scrum: estimació. Burndown charts. El client R+D.
  • Gestió i millora dels processos en els projectes. Mapa de processos. Responsabilitats. Etapes de la millora.
4 ECTS 25h
Externalització en Projectes i Gestió Econòmica i Financera
  • Externalització de processos de projectes. Estratègia de compres i aprovisionament. Projectes d'externalització de processos. Contractes.
  • Outsourcing en projectes. Projecte de redisseny de la cadena de subministrament. Externalització de core competences.
  • Aspectes econòmics de la direcció de projectes. Costos. Metodologies Direct i Full Costing.
  • Estats financers. ROI i ROE. Palanquejament financer. Gestió per projectes i la ROI i NOF. Justificació del treball dels Project Managers.
2 ECTS 20h
Preparació per a la Certificació Project Management Professional (PMP)
  • Assessorament i orientació per obtenir el certificat Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI). Revisió dels conceptes clau i aspectes fonamentals de la metodologia PMBOK.
3 ECTS 15h
Projecte Project Manager Avançat
  • Realització tutoritzada d'un projecte, en grups d'alumnes, durant el desenvolupament del curs, basat en la realització d'un projecte concret i realitzable, sigui de desenvolupament o de millora.
  • El projecte s'elaborarà en una memòria i una presentació pública final, que es prepararà en sessions especials al final del curs. Cada integrant de l'equip de projecte haurà de realitzar una part de la presentació.
La UPC School es reserva el dret de modificar el contingut del programa, que pot variar per a una major adaptació als objectius del curs.
Titulació
Diploma de postgrau expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya. Emès en virtut de l'art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 d'abril, per la qual es modifica la L.O. 6/2001, de 21 de desembre, d'Universitats. Per a la seva obtenció és necessari tenir una titulació universitària oficial. De no ser així, l'estudiant obtindrà un certificat de superació del programa expedit per la Fundació Politècnica de Catalunya. Els estudis de formació permanent de la Universitat Politècnica de Catalunya, s'aproven anualment pel Consell de Govern de la Universitat. (Veure dades que consten al certificat).

Metodologia d'aprenentatge

La metodologia docent del programa facilita l'aprenentatge de l'estudiantat i l'assoliment de les competències necessàries.



Eines d'aprenentatge
Sessions magistrals participatives
S'exposen els fonaments conceptuals dels continguts a impartir, tot promovent la interacció amb els estudiants per guiar-los en l'aprenentatge dels diferents continguts i el desenvolupament de les competències establertes.
Sessions pràctiques a l'aula
S'apliquen els coneixements en un entorn real o hipotètic, on s'identifiquen i treballen aspectes específics per facilitar la comprensió, amb el suport dels docents.
Resolució d'exercicis
Es treballen les solucions mitjançant l'exercitació de rutines, l'aplicació de fórmules o algoritmes i se segueixen procediments de transformació de la informació disponible i la interpretació dels resultats.
Estudi de casos
Es presenten situacions reals o hipotètiques en les quals els estudiants, de forma plenament participativa i pràctica, analitzen la situació, plantegen les diferents hipòtesis i comparteixen les seves pròpies conclusions.
Casos d'èxit
Es presenten i comparteixen coneixements i experiències professionals reals i d'alt valor afegit, adquirides durant una trajectòria destacada en l'exercici de la professió.
Flipped classroom
Es treballen els continguts de forma prèvia a les classes presencials. A l'aula es fan sessions pràctiques que permeten entendre i aplicar els conceptes sobre casos reals i s'amplien els coneixements amb detalls més tècnics i especialitzats.
Tutories
Es dona suport tècnic als estudiants en el desenvolupament del projecte final, en funció de la seva especialitat i de la temàtica del projecte.
Workshops
Es dona suport als estudiants en la realització d'un treball pràctic grupal i en el qual s'hi van incorporant sessions teòriques que aporten les eines i coneixements necessaris per aconseguir un resultat. Es realitza un intercanvi d'idees i resultats entre tots els grups participants.
Criteris d'avaluació
Assistència
Es requereix com a mínim el 80% d'assistència a les hores lectives.
Elaboració de treballs
Estudis sobre una temàtica determinada, individual o grupal, on s'avalua la qualitat i la profunditat dels treballs, entre d'altres.
Realització i presentació del projecte final
Projectes individuals o grupals en els quals s'apliquen els continguts impartits en el programa. El projecte pot estar basat en casos reals i comprendre la identificació d'una problemàtica, el disseny de la solució, la seva implementació o un pla de negoci. Comptarà amb una presentació i defensa pública del mateix projecte.
Pràctiques i borsa de treball
Des del campus virtual My_Tech_Space l'estudiantat podrà visualitzar les ofertes de treball del seu àmbit de coneixement i presentar la seva candidatura confidencialment. La borsa de treball de la UPC School té un volum anual de centenars d'ofertes de treball, entre contractes laborals i convenis de col·laboració en pràctiques.
Campus virtual
L'estudiantat d'aquest postgrau tindrà accés al campus virtual My_Tech_Space, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre l'alumnat, el professorat, la direcció i la coordinació del curs. My_Tech_Space permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar notes, etc.

Equip docent

Direcció Acadèmica
  • Cuatrecasas Arbós, Lluís
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Doctor Enginyer Industrial i Catedràtic per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). President de l’Institut Lean Management d’Espanya, filial oficial del creat als EUA. Autor de diversos llibres i articles en revistes, en anglès i espanyol, en temes d’organització de la producció, Lean Manufacturing, enginyeria de processos, qualitat, manteniment i logística. Assessor i formador per empreses industrials des de la Fundació Politècnica de Catalunya.
  • Cuatrecasas Castellsagués, Oriol
    info
    Veure perfil a futur.upc / Veure perfil a Linkedin
    Doctor Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la pràctica i aplicació de metodologia Lean en sistemes productius, processos de serveis i sanitaris. Format en el sector de l’automoció per Senseis de Toyota, actualment compagina la seva activitat professional a l’Institut Lean d’Espanya i la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • Consolación Segura, Carolina
    info
    Veure perfil a futur.upc
    Doctora i Professora Titular del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona (UB). Experta en l'àrea de màrqueting estratègic i operatiu i gestió de serveis.
Professorat
  • Casanovas Villanueva, August
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Doctor en Direcció i Administració d'Empreses per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Enginyer Industrial per la UPC. Màster en Direcció i administració d'empreses per ESADE. Direcció d'Operacions i Logística per la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University i la Universitat Estatal de Michigan (EE. UU). Programa de Direcció General (PDG) per IESE. Director d'operacions i logística en companyies multinacionals dels sectors: industrial (Grup Celsa), cosmètica (Coty Astor), farmàcia (Almirall Prodesfarma) i gran consum (Ralstonpurina, Schweppes). Soci fundador Instituto Lean Management. Membre de Lean Global Network.
  • Consolación Segura, Carolina
    info
    Veure perfil a futur.upc
    Doctora i Professora Titular del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona (UB). Experta en l'àrea de màrqueting estratègic i operatiu i gestió de serveis.
  • Cuatrecasas Castellsagués, Oriol
    info
    Veure perfil a futur.upc / Veure perfil a Linkedin
    Doctor Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la pràctica i aplicació de metodologia Lean en sistemes productius, processos de serveis i sanitaris. Format en el sector de l’automoció per Senseis de Toyota, actualment compagina la seva activitat professional a l’Institut Lean d’Espanya i la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • Deulofeu Aymar, Joaquim
    info
    Veure perfil a futur.upc / Veure perfil a Linkedin
    Llicenciat i doctor en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona (UB). Avaluador-assessor internacional EFQM, soci fundador i CEO de Qualitat, Serveis Empresarials, S.L., empresa en la qual desenvolupa la seva activitat professional com a consultor des de fa més de vint-i-cinc anys. Professor associat al Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), i professor en altres universitats com la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Actualment és president del Cercle Econòmic i Social del Baix Montseny.
  • González Babón, Jesús
    info

    Doctor en Administració i Direcció d'Empreses per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Grau en Enginyeria Mecànica per la Universitat de Lleó (ULE). Màster en Logística per la Universitat de Valladolid (UVA). Màster en Investigació en Economia de l'Empresa per la UVA. Premi CEL Universitat 2013. Professor col·laborador honorífic al Departament d'Organització d'Empreses de la UVA. Exresponsable d'Enginyeria de la Qualitat i Auditories de FASA Renault (Renault España).
  • Herranz Sotoca, Antonio
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Llicenciat en Psicologia Social per la Universitat de Barcelona (UB) i Màster en Consultoria de Processos i de les Organitzacions per la Fundació les Heures - UB. Soci de Ydros. Consultora especialitzada en Gestió Estratègica de RR. HH, Metodologies "Agile" i Sistemes Retributius. Professor col·laborador a la Fundació Politècnica de Catalunya i d'altres Escoles de Negoci amb àmplia experiència dintre d'organitzacions públiques i privades. El seu àmbit d'expertesa són la gestió estratègica dels Recursos Humans i les Metodologies "Agile". Coach Professional.
  • Moya Valladares, Aránzazu
    info

    Enginyera Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials (Engiplant) per la UPC School. Responsable de projectes i implantacions industrials a Magna-Donelli.
  • Pons Peregort, Olga
    info

    Llicenciada en Psicologia, especialitat industrial, per la Universitat de Barcelona (UB). Doctora en Administració i Direcció d'Empreses per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Direcció i Organització d'Empreses per la UPC. Professora del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya. Assessora en Recursos humans (RR.HH.).
  • Santiago López, Ana
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Psicòloga per la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Màster en Direcció de RH per la Universitat Pompeu Fabra (UPF) i Màster en Coaching personal, executiu i organitzacional. Postgrau en gestió de la formació en les organitzacions per la Universitat de Barcelona (UB). Formada en el Model Covey, Model de canvi ADKAR, model de diagnòstics de cultura de Barret, Agile People, Lideratge Positiu… Ha desenvolupat la seva carrera en llocs de lideratge en recursos humans, implementant projectes de desenvolupament organitzacional i facilitant processos de transformació en equips i persones. Actualment, lidera una àrea de Talent, és docent en diferents Universitats i Consultora en Atenalia Psychological Training, S.L.
  • Sardà Ferrer, Joan
    info

    Economista. Professor del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Membre del Comitè Assessor de l'Institut Català d'Oncologia (I.C.O.) Membre del Comitè de Normativa i Ètica Professional (C.N.E.P.) del Col·legi d'Economistes de Catalunya.
  • Teixidó Escobar, Jordi
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Consultor especialista en Project Management amb més de 20 anys d'experiència internacional com a Director de Projectes. Consultor i formador en grans empreses. Certificat com Project Management Professional (PMP) pel Project Management Institute (PMI).
  • Torrell Martínez, Francesca
    info
    Veure perfil a futur.upc
    Enginyera Superior de Telecomunicacions per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials (Engiplant) per la UPC School. Consultora en Gestió del Manteniment. Membre de l'Institut Lean Management d'Espanya.
  • Vilalta Beltri, José Miguel
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Economista i Advocat per la Universitat de Barcelona. Programa de Direcció General (PDG) per l'IESE i Control de Gestió per ESADE. Director de Matching Place SL i de by Hoop. Conseller i Assessor en temes d'estratègia, Quadre de Comandament Integral i en solucions financeres i RRHH.

Sortides professionals

  • Direcció de projectes.
  • Direcció de desenvolupament de nous productes o serveis.
  • Direcció d'equips de millora de processos.

Testimonis

Testimonis

A la meva feina a Grifols, estic immersa de ple en la participació en projectes d'automatització i control. Vaig decidir cursar el postgrau en Project Management Avançat perquè buscava aplicabilitat pràctica en el meu dia a dia laboral. El postgrau m’ha aportat les bases del project management en profunditat i m’ha donat les eines necessàries, tant les tècniques (software) com les conceptuals, per poder fer front de manera òptima a projectes d’alta envergadura, sempre minimitzant-ne els riscos. En definitiva, recomanaria aquest postgrau per tres motius principals: t’ajuda a fer front als desafiaments clau per a l’èxit d’un projecte, et fa arribar a nous objectius professionals i et prepara per obtenir el certificat PMP.

Laia Piñol Enginyera al dept. d’Automatització i Control de Grifols

Testimonis<
Estava gestionant diversos projectes d'automatització dins de la meva actual companyia, però vaig notar que necessitava tenir un major control de cada fase de desenvolupament. Aquest postgrau, a través de les diferents eines que ofereix (lideratge, comunicació, lean, gestió de projectes i persones) m'ha permès avançar d'una forma més eficient i metòdica en els diferents projectes en els quals estic immers. En cada classe, en cada pràctica, es percebia la bona feina del professorat i la seva gran motivació per compartir coneixements i resoldre dubtes. El postgrau en Project Management Avançat és, en definitiva, una gran oportunitat per aprofundir en tots els aspectes relacionats amb la gestió eficient de projectes, siguin tècnics, humans o econòmics, i fer aquest salt qualitatiu i personal dins del teu entorn de treball.

Marcos Costumero Automation Manager - Dept. d'Automatització de l'Institut Grifols

Testimonis<

Sol·licita informació o l'admissió

Contacte:
(34) 93 114 80 23
Sol·licitud rebuda!
Un cop registrem la teva petició, rebràs confirmació per correu electrònic i ens posarem en contacte amb tu.

Gràcies pel teu interès en els nostres programes formatius.
Error
Per un error en la connexió a la base de dades la teva sol·licitud no s'ha pogut cursar. T'agrairem que repeteixis el procés més tard o bé que et posis en contacte amb nosaltres trucant al (34) 93 112 08 08 o enviant-nos un correu electrònic a: webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Has superat el tamany màxim del fitxer
  • Si tens algun dubte sobre el postgrau.
  • Si vols iniciar els tràmits per matricular-te.
Com iniciar l'admissió
Per iniciar el procés d'inscripció a aquest programa cal omplir i enviar el formulari que trobaràs al peu d'aquestes línies.

A continuació, rebràs un correu electrònic de benvinguda on es detallaran els tres passos a seguir per formalitzar el procés d'inscripció:

1. Completar i confirmar les teves dades personals.

2. Validar el teu currículum vitae i adjuntar la documentació addicional requerida, en cas que sigui necessària per a l'admissió.

3. Pagar 110€ en concepte de drets d'inscripció al programa. L'import d'aquests drets es descomptarà de la quantia total de la matrícula i només es retornarà en cas de no resultar admès.

Un cop realitzat el pagament de drets i disposem de tota la documentació, valorarem la teva candidatura i, si has estat admès al curs, t'enviarem la carta d'admissió. En aquest document obtindràs tots els detalls per formalitzar la matrícula al programa.




  política de protecció de dades

* Camps obligatoris

Informació bàsica o primera capa sobre protecció de dades

Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en endavant, FPC). + INFORMACIÓ

Finalitat

Contestar les sol·licituds d’informació de l’interessat sobre activitats de formació gestionades o realitzades per l’FPC . + INFORMACIÓ

Establiment o manteniment de relació acadèmica amb l’interessat. + INFORMACIÓ

Legitimació

Consentiment de l'interessat. + INFORMACIÓ

Interès legítim en el desenvolupament de la relació acadèmica. + INFORMACIÓ

Destinataris

No hi ha cessions o comunicacions.

Drets

Accés, rectificació, supressió, limitació, oposició i portabilitat. + INFORMACIÓ

Dades de contacte del delegat de protecció de dades

info.dpo@fpc.upc.edu

Informació addicional

Política de privacitat de la nostra pàgina web. + INFORMACIÓ

Termini de conservació

Política de privacitat de la nostra pàgina web. + INFORMACIÓ

Cessió imatge

Acceptació a la cessió, per un període de 10 anys, les imatges que l’FPC pugui captar a les instal·lacions on es desenvolupi la seva activitat, a fi de difondre i promocionar les activitats de l’FPC i pel mitjà que tingui per convenient.

Serveis de pagament

En cas que l’interessat formalitzi la relació amb l’FPC, l’ordenant (interessat) autoritza i dóna el seu consentiment al càrrec, per tant, amb renuncia expressa al dret de devolució sobre el càrrec.


Enviar