UP

Digital Business Transformation: Strategy and Implementation

Posgrado Presencial.

Presentación

UPC School
En breve publicaremos la información actualizada de la nueva edición de este programa.

La Transformación Digital de las empresas es un fenómeno vigente en los últimos años que, coincidiendo con la accesibilidad a las nuevas tecnologías por parte de los usuarios o clientes, supone que éstos tengan un mayor poder al interaccionar con las empresas. Se trata de que las Empresas y Organizaciones integren las nuevas Tecnologías disruptivas (IOT, Cloud, Big Data, Mobile, etc.) del ámbito digital adaptando su organización (Estrategia, Procesos, Personas y Tecnología) a nuevos modelos de negocio basados ​​en red (Ecosistemas Digitales) que respondan a las preferencias de los Clientes y de la Sociedad. Implica una transformación en que las decisiones deben ir más allá del ámbito tecnológico, implicando a diferentes perfiles directivos (CEO, CIO, CMO, etc.), entre los que destaca el Chief Digital Officer (CDO).

Forrester Consulting señala en un informe de 2015 el desconcierto existente en muchas empresas y organizaciones a la hora de impulsar, diseñar y ejecutar un proceso de Transformación Digital, concluyendo que sólo el 5% de las organizaciones sienten que dominan los aspectos digitales de manera que les sirva para diferenciarse de la competencia. Algunos de los retos que plantea la Transformación Digital también los constata la consultora Ray Human Capital en una encuesta realizada a más de 100 empresas españolas y portuguesas que concluye entre otros que: el 69% de las empresas asumen la necesidad de cambios en la estrategia de recursos humanos para garantizar el éxito de la Transformación Digital; un 42% admite que no aplican planes de formación sobre competencias digitales; y un 63% reconoce una falta de cultura de colaboración en sus empleados.

Este posgrado tiene como objetivo principal ayudar a las empresas y organizaciones a liderar, diseñar y ejecutar su Transformación Digital. Los asistentes recibirán una visión eminentemente práctica y aplicada que les permitirá impulsar, diseñar y ejecutar la Transformación Digital que su empresa u organización necesita en un momento dado, por lo que el curso hará posible que dejen de ver este proceso como algo lejano y lejos de su alcance.

Los alumnos serán capaces de conceptualizar la Transformación Digital en base a 4 dimensiones (Sociedad y Personas; Estrategia y Plan Digital; Procesos y Metodologías; y Plataformas y Tecnologías) que se plantean tomando como referencia un marco evolutivo basado en el Grado de Madurez alcanzado (Figura 1).

Para garantizar el objetivo de aplicabilidad, los asistentes deberán realizar -en equipos de trabajo colaborativo- un Proyecto de Transformación Digital realista según se explica en el apartado de ESTRUCTURA DEL PROGRAMA y se muestra en la Figura 2 ubicada en el mencionado apartado.

Se pretende que el programa sea actualizado constantemente con las tecnologías y los elementos más nuevos e innovadores que vayan apareciendo a medida que nuestra sociedad de la información evolucione. Interesa que los asistentes al curso puedan tomar una posición activa en relación al aprovechamiento de las novedades tecnológicas, que les facilite adaptar la estrategia de negocio y diseñar/implementar las transformaciones necesarias para lograr ventajas competitivas.

Por otra parte, es relevante destacar que el programa cubre diferentes enfoques, que se centran en los casos de uso más relevantes en la industria actual, ya sea en administraciones públicas, grandes empresas, Pymes o Startups.

Finalmente, destacar que con esta propuesta formativa que se plantea se pretende conseguir mejorar el posicionamiento de las organizaciones de nuestra sociedad aprovechando las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías.

Objetivos

El objetivo principal del programa es impulsar, diseñar, construir y ejecutar proyectos de Transformación Digital en las empresas, organizaciones o instituciones, ya sean públicas o privadas.

La consecución de este objetivo implica asumir otros más concretos, como:

  • Conocer un marco dinámico y evolutivo que permita plantear los proyectos de transformación digital de manera progresiva y adecuada a las posibilidades de una organización en un momento dado.
  • Entender el alcance, el contexto y las oportunidades que representa la transformación digital.
  • Identificar y entender las tecnologías que confluyen en el tiempo para conformar la transformación digital.
  • Evaluar de forma conjunta e integrar las tecnologías disponibles para crear iniciativas o acciones de valor en el marco de los proyectos de Transformación Digital y de sus dimensiones (Estratégica, Personas-Sociedad, Procesos-Herramientas, Plataformas Tecnológicas).
  • Planificar, diseñar y ejecutar una estrategia digital consistente (roadmap digital), convenientemente alineada con la estrategia global de la organización.
  • Definir la organización óptima que lidere, ejecute e integre en los procesos la estrategia digital de la compañía.
  • Analizar y evaluar oportunidades para crear nuevas líneas de negocio, canales o productos en el marco de la transformación digital.
  • Adquirir conocimiento de las metodologías y mecanismos de gestión que nos pueden ayudar a llevar a cabo los nuevos proyectos.
  • Planificar y gestionar el proceso de transformación digital, entendido como un proceso de cambio organizativo.
  • Identificar las necesidades organizativas y de gobierno relativas al proyecto de transformación digital, para liderar eficazmente los proyecto y reforzar la implicación de las personas a todos los niveles.

¿A quién va dirigido?

El programa se dirige a profesionales de nivel táctico o estratégico que, en el contexto de su compañía, organización o institución, requieran saber cómo diseñar, construir y poner en marcha un proyecto de Transformación Digital. Todo esto en base a las nuevas tecnologías disruptivas, con el objetivo de evolucionar hacia una nueva organización enfocada al cliente, capaz de crear nuevos productos y servicios, y de ser más eficiente y productiva, con empleados más innovadores, comprometidos y capaces de trabajar con entornos colaborativos.

Los perfiles concretos a los que se dirige el programa son:

  • Máximos responsables de la estrategia empresarial y miembros de la C-Suite (CEOs, CFOs, COO, CIOs, CDOs, CHRM, ...), aunque no tengan formación o conocimientos profundos de tecnología.
  • Responsables de nivel táctico, en especial de las áreas de Marketing, Ventas y Servicios al Cliente y tecnológica, aunque no tengan formación o conocimientos profundos de tecnología.
  • Responsables de la transformación Digital o cualquier profesional que tenga como responsabilidad la estrategia digital de la organización, haciendo funciones similares a las del CDO.
  • Ingenieros Informáticos o de Telecomunicaciones (Superiores o Técnicos, nivel de grado o máster) que quieran especializarse en el diseño, construcción y ejecución de proyectos de Transformación Digital.
  • Otros ingenieros o titulados con conocimientos en TI equivalentes, adquiridos en el ejercicio profesional o con formación adicional, que quieran especializarse en el diseño, construcción y ejecución de proyectos de Transformación Digital.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

El programa se estructura tomando como referencia el marco de madurez para la transformación digital mostrado en la Figura 1 del apartado PRESENTACIÓN y el ciclo Iterativo de mejora continua de productos mostrado en la Figura 2 del presente apartado, que nos permite estructurar la parte práctica del programa.

Este marco ayudará al alumno a conceptualizar diferentes niveles o grados de madurez de Transformación Digital en relación a las diversas dimensiones de trabajo y desarrollar un plan de transformación aplicado adecuado a cada nivel de madurez. Este trabajo práctico se realizará por equipos colaborativos y se irán generando a lo largo del curso productos viables en cada uno de los grados de aprendizaje previstos en el marco de madurez (ver Figura 2).

Las diferentes iteraciones o grados de madurez se corresponden a nivel docente en módulos de formación. En cada módulo se transmite un cierto nivel de conocimiento y herramientas prácticas aplicable a cada una de las dimensiones identificadas en los proyectos de Transformación Digital (Estrategia, Personas y Sociedad, Procesos y Tecnología) que, a efectos docentes serán las materias en que se estructura la propuesta formativa. La dimensión práctica del curso se estructurará en base a la entrega de productos viables, adecuados al módulo o grado de Madurez en cuestión.

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(34) 93 112 08 83

INFORMACIÓN EDICIÓN 2018-19

Próxima edición:
Octubre de 2019

Créditos:
30 ECTS
(180 horas lectivas)

Horario:
Lunes  18:30 a 21:30Miércoles  18:30 a 21:30
Lugar de realización:
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
mapa y accesos

Importe de la matrícula:
4.500 €

Idioma de impartición:
Catalán / Español

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