Aquest lloc web utilitza cookies

El lloc web de la Fundació Politècnica de Catalunya utilitza cookies pròpies i de tercers per millorar l'experiència de navegació i amb finalitats estadístiques. Per obtenir més informació sobre les cookies podeu consultar la política de cookies.

Accepta només les seleccionades
Permetre totes les cookies
Mostrar detall
INFORMACIÓ

Les cookies són petits arxius de text que els llocs web poden utilitzar perquè l'usuari en pugui fer un ús més eficient.
La llei estableix que podem emmagatzemar cookies al vostre dispositiu si són estrictament necessàries per al funcionament d'aquest lloc. Per a tots els altres tipus de cookies ens cal el vostre permís.
Aquest lloc web utilitza diferents tipus de cookies. En alguna ocasió, les cookies que apareixen a les nostres pàgines provenen de serveis de tercers.
En qualsevol moment, vostè podrà canviar o retirar el seu consentiment de la Declaració sobre ús de cookies al nostre lloc web.
Pot obtenir més informació sobre nosaltres, sobre com contactar-nos i sobre la nostra forma de processar dates personals a la nostra política de privacitat.
Si us plau, en el moment de contactar amb nosaltres en relació amb el vostre consentiment, feu-ne constar la identificació i la data.

DECLARACIÓ DE COOKIES
Requerides :

Les cookies necessàries ajuden a fer els llocs web més accessibles i permeten les funcions bàsiques com la navegació o l'accés a les àrees segures del lloc web. El lloc web no pot funcionar sense aquestes cookies.

Nom Proveïdor Propòsit Caducitat Tipus
lang www.fpc.upc.edu Guardar l'idioma de visualització del web 2 anys HTTP
politica_cookie www.fpc.upc.edu Guardar el consentiment general de les cookies en el domini actual. 1 any HTTP
cookie_estadistiques www.fpc.upc.edu Guardar el consentiment de les cookies estadístiques en el domini actual. 1 any HTTP
cookie_marketing www.fpc.upc.edu Guardar el consentiment de les cookies de marketing en el domini actual. 1 any HTTP
PHPSESSID www.fpc.upc.edu Conserva l'estat de la sessió de l'usuari a les sol·licituds de pàgina. Sessió HTTP
CONSENT [x3] Google Used to detect if the visitor has accepted the marketing and analytics category in the cookie banner. This cookie is necessary for GDPR-compliance of the website. 2 anys HTTP
Estadístiques :

Les cookies d'anàlisi ajuden a entendre als propietaris de llocs web com interactuen els visitants amb els llocs web mitjançant la recopilació i notificació d'informació de forma anònima.

Nom Proveïdor Propòsit Caducitat Tipus
_ga Google Registers a unique ID that is used to generate statistical data on how the visitor uses the website. 2 anys HTTP
_ga_# Google Used by Google Analytics to collect data on the number of times a user has visited the website as well as dates for the first and most recent visit. 2 anys HTTP
_gat Google Used by Google Analytics to throttle request rate 1 dia HTTP
_gid Google Registers a unique ID that is used to generate statistical data on how the visitor uses the website. 1 dia HTTP
Màrqueting :

Les cookies de màrqueting s'utilitzen per rastrejar els visitants a través dels llocs web que visita. La intenció és mostrar anuncis que podrien ser rellevants i atractius per a l'usuari i per tant, valuosos per editors i anunciants tercers.

Nom Proveïdor Propòsit Caducitat Tipus
last_campaign www.fpc.upc.edu Guardar l'ultima campanya per el que l'usuari ha arribat al lloc web. 6 mesos HTTP
campaign_XX www.fpc.upc.edu Guardar totes les campanyes pel que l'usuari ha arribat al lloc web. 6 mesos HTTP
ads/ga-audiences Google Used by Google AdWords to re-engage visitors that are likely to convert to customers based on the visitor's online behaviour across websites. S Sessió Pixel
NID Google Registers a unique ID that identifies a returning user's device. The ID is used for targeted ads. 6 mesos HTTP
bcookie LinkedIn Used by the social networking service, LinkedIn, for tracking the use of embedded services. 2 anys HTTP
bscookie LinkedIn Used by the social networking service, LinkedIn, for tracking the use of embedded services. 2 anys HTTP
lidc Used by the social networking service, LinkedIn, for tracking the use of embedded services. 1 dia HTTP
i/jot Twitter Inc. Sets a unique ID for the visitor, that allows third party advertisers to target the visitor with relevant advertisement. This pairing service is provided by third party advertisement hubs, which facilitates real-time bidding for advertisers. Session Pixel
_fbp [x2] Meta Platforms, Inc. Used by Facebook to deliver a series of advertisement products such as real time bidding from third party advertisers. 3 mesos HTTP
Campus
MY_TECH_SPACE

Entrar
Campus en manteniment
Usuari i/o clau incorrectes
No tens cap entorn actiu
El teu accés ha estat restringit. Consulta amb el departament d'administració
Per problemes tècnics el campus virtual és inaccessible. Estem treballant per solucionar-ho. Disculpa les molèsties.
Inici   >  Màsters i postgraus  >  Formació  >  Màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials
Sol·licita informació
Sol·licita informació Sol·licita informació o l'admissió
Sol·licita l'admissió
Sol·licita l'admissió

Presentació

Edició
34a Edició
Crèdits
60 ECTS (400 hores lectives)
Modalitat
Presencial
Idioma d'impartició
Espanyol
Preu
10.300€
Opcions de pagament de la matrícula

La matrícula es pot pagar:
- En un únic pagament abans del termini establert a la carta d'admissió del programa.
- En dos terminis, és a dir, fraccionant el pagament:

  • El 60% de l'import total s'ha d'abonar en el termini establert a la carta d'admissió del programa.
  • El 40% restant es pot abonar, com a màxim, fins passats 90 dies des de la data d'inici del programa.
- En quatre terminis, fraccionant el pagament amb domiciliació:
  • El 40% de l'import total s'ha d'abonar en el termini establert a la carta d'admissió del programa.
  • El 60% restant es dividirà en 3 pagaments domiciliats, que es repartiran equidistantment entre l'inici i final de les classes lectives.
  • L'estudiant ha de disposar i ser titular d'un compte bancari amb IBAN ESXX
Observacions campanya 0,7%

Inscripció oberta fins l'inici del curs o fins l'exhauriment de places.
Dates de realització
Inici classes: 14/10/2022
Fi classes: 07/10/2023
Fi programa : 27/10/2023
Horari
Divendres: 16:00 a 21:00
Dissabte: 09:00 a 14:00
Lloc de realització
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
Vídeo de presentació
Per què aquest màster?
En un món cada vegada més globalitzat, on les empreses competeixen amb altres països que ofereixen costos de producció més baixos, és molt important treballar de forma eficient i competitiva. Per aconseguir aquest objectiu, les companyies han d'adoptar les tendències de producció més avançades que els permetin un alt nivell d'eficiència. En l'actualitat, és la indústria de l'automòbil la que lidera aquestes tendències amb una gestió competitiva i eficaç, però els seus mètodes de gestió es poden aplicar a altres sectors empresarials.

El màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials (Engiplant) treballa tots aquests aspectes d'eficiència i competitivitat que han de donar valor econòmic a l'empresa. Aprofundeix en  l'enginyeria i la gestió dels processos fabrils, la planificació de la producció i les necessitats de materials i recursos, així com en el disseny de plantes industrials i la implantació de sistemes productius. Tot això, relacionat amb aspectes de gestió: logística, qualitat, manteniment, recursos humans, etc. El programa inclou una dedicació especial a les tendències més avançades, com ara el Lean Manufacturing Els participants intervenen activament, treballant en equip i estudiant casos reals que poden haver tingut lloc a les seves pròpies empreses. Una metodologia docent molt completa i enfocada als aspectes pràctics.

El màster està concebut com una formació conceptual i pràctica molt completa d'acord amb la realitat de l'organització i la gestió industrial. Els continguts actualitzats, el professorat expert en el món industrial i la realització del projecte final sobre un cas real d'empresa són aspectes que avalen l'èxit del programa.

A més, comptem amb la col·laboració de l'Institut Lean Management d'Espanya, que reconeix la formació realitzada en aquest màster, amb un certificat ad hoc relacionat amb la formació rebuda. Els estudiants interessats en l'obtenció d'aquest certificat hauran d'acreditar el títol de màster Engiplant, fer la inscripció i lliurar un treball proposant una millora en un procés mitjançant la metodologia A3, que serà avaluat per l’Institut Lean Management.

Per tal de fer més àgil el seguiment del curs, en formalitzar la matrícula tots els participants rebran un iPad on podran descarregar-se tota la documentació del màster.
Objectius
  • Entendre els processos clau que componen globalment una empresa.
  • Conèixer les especificitats de les plantes de producció industrial, les seves característiques i problemàtiques.
  • Gestionar de forma eficient i competitiva les operacions de les empreses industrials, d'acord amb les tendències més avançades.
  • Donar-li autonomia a l’alumne en la presa de decisions òptimes per a l’organització de plantes industrials, a través de les activitats en equip, l’ús de simuladors, la resolució de casos pràctics i el projecte final aplicat a una empresa.
  • Implantar un sistema productiu òptim des del punt de vista de l'eficiència i la competitivitat, per no perdre el tren del futur.
A qui va dirigit?
  • Titulats de grau universitari i llicenciats amb titulació superior, preferentment en l’àmbit de l’enginyeria i l’administració i direcció d’empreses.
  • Titulats de diplomatura o de primer cicle si provenen d'estudis de caràcter tècnic (enginyeries o similars) o d'administració i direcció d'empreses.
  • Persones amb títols homologables d'universitats estrangeres.

Continguts formatius

Relació d'assignatures
1 ECTS 15h
L'Empresa Industrial. Direcció. Quadre de Comandament. World Class Manufacturing
  • Deutz. Exemple de planta industrial avançada on s'hi han implantat els coneixements del màster amb resultats satisfactoris.
  • Presentació i itinerari del màster. Estratègia empresarial i operacions industrials. Característiques i aspectes a tenir en compte.
  • Excel·lència i World Class Manufacturing (WCM). CMI corporatiu i CMI operacions. Cas pràctic de CMI operacions.
4 ECTS 10h
Enginyeria de Productes i de Valor
  • Disseny i desenvolupament de productes. Enginyeria de productes i enginyeria del valor. Function Analysis System Technique (FAST).
  • Enginyeria de productes. Creativitat. Propostes. Mètode Combinex. Avaluació d'alternatives amb Combinex.
3 ECTS 25h
Gestió Avançada de Processos i Plantes Industrials. Lean Manufacturing
  • Models avançats de gestió industrial. Lean Manufacturing. Valor, flux de valor, flux d'activitats i adaptació de la producció a la demanda (pull).
  • El Lean Manufacturing com a sistema integrat de gestió. Muri, Mura i Muda. Estandardització de processos.
  • Anàlisi del flux de valor. Value Stream Mapping (VSM). Mapes actuals i de futur.
  • Millora contínua i Plan-Do-Check-Act (PDCA). Mesures i plans d'acció. Creació d'un A3 mitjançant la metodologia PDCA.
  • Tècniques de preparació ràpida SMED. Organització 5S. Tècniques de resolució de problemes.
4 ECTS 20h
La Cadena de Subministrament. Logística. Aprovisionament i Distribució
  • Operacions industrials i cadena de subministrament. Evolució dels enfocaments de la producció, planificació i logística. Sistemes ERP. Gestió per limitacions.
  • Supply Chain Management (SCM). Logística integral. Disseny estratègic de la cadena de subministrament. SCM com a integració d'operacions, clients i proveïdors.
  • Lean Supply Chain Management. Estratègia. Punts clau. Lean per a les compres, l'aprovisionament i la distribució. 
  • Estratègia de compres. Outsourcing. Lean buying. Desintegració vertical en compres: fabricació vs. subcontractació. Deslocalització de les plantes industrials.
9 ECTS 85h
Disseny, Organització i Gestió de Processos i Plantes Industrials. Models de Gestió. Estudi de Mètodes i Temps. Enginyeria de Plantes. Manteniment Industrial
  • Disseny i implantació de processos i plantes de producció. Processos, activitats i valor afegit. Tipus d'implantació.
  • Models de gestió dels processos industrials. Model Mass Production, TOC i Lean Manufacturing. Aspectes diferencials.
  • Disseny de línies i plantes de producció. Disseny en flux unitari i per lots. Disseny Lean Manufacturing: cèl·lules flexibles. Lead time i stock.
  • Producció multiproducte: línies de producció per diferents productes, models o referències. Producció monomodel i producció barrejada. Lean en multiproducte. Anivellat. Càrregues i capacitats. Planificació i disseny de línies multiproducte. Software complet.
  • La producció en flux continu. Processos. Fluxos. L'operativa en flux, límit de l'operativa discreta en flux, peça a peça.
  • La producció en flux continu. Eficiència: Overall Equipment Effectiveness (OEE). Anàlisi de les pèrdues de la línia. Anàlisis i redisseny d'un cas real de millora.
  • Logística en la producció en flux continu. Efecte "látigo" a la SCM: Beer-game. Flux en continu en la fase de disseny.
  • Gestió de plantes industrials amb tipologia de negoci B2B i B2C. Implicacions en empreses industrials. Sales & Operations Planning (S&OP).
  • Manteniment productiu total (TPM). Funció del manteniment. Les sis grans pèrdues.
  • Gestió Lean del manteniment. OEE. Gestió informatitzada. Manteniment predictiu, correctiu, preventiu i autònom.
  • Estudi del treball. Mètodes. Anàlisi i millora de mètodes. Etapes de la millora. Mesurament del treball. Determinació de temps: cronometratge, factor activitat i suplements.
  • Sistemes de temps predeterminats MTM, MTM-1 i MTM-2. Software per a cronometratge, MTM, equilibrats de càrregues de treball, etc.
  • Organització del treball i incentius. Valoració de llocs de treball. Estructures de salaris justes i equitatives. Sistemes analítics factorials. Sistema NEMA.
  • Simulació per al disseny de processos industrials. Software per al disseny de processos i plantes.
  • Simulació per al disseny de processos industrials. Utilització del software per al disseny de processos i plantes.
  • Cas complet d'implantació del Lean Manufacturing en una planta industrial del sector de l'automoció. Flux. Kanban. Gestió visual.
  • Ètica i Responsabilitat Social Empresarial (RSE). Norma ISO 26000. Sostenibilitat i Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).
8 ECTS 65h
Gestió de la Qualitat. Metodologia Six Sigma
  • Gestió de la qualitat en la producció. Auditoria i certificació. Norma ISO 9001:15. El model European Foundation Quality Management (EFQM) d'excel·lència.
  • Qualitat assegurada en màquines: Jidoka. Dispositius i sistemes Poka-Yoke. L'estratègia zero defectes.
  • Anàlisi modal d'errades i efectes (AMFE). Detecció precoç dels defectes. Maneres, causa i detecció de fallades. Anàlisis de riscos mitjançant l'AMFE.
  • Control de la qualitat. Control Estadístic de Processos (SPC). Capacitat dels processos. Gràfics de control.
  • Optimització de la relació qualitat/cost. Disseny d'experiències (DOE). Discussió sobre un cas i resolució amb Minitab.
  • Nous enfocaments de la gestió de la qualitat: mètodes de Taguchi.
  • Gestió i auditories de qualitat per a proveïdors. Gestió de la qualitat dels proveïdors i de l'outsourcing. Pla d'autories. El cas de les indústries regulades.
  • L'excel·lència en la qualitat dels processos industrials. Projectes Six Sigma. Metodologia DMAIC.
  • L'excel·lència en la qualitat dels processos industrials. Projectes Six Sigma. Minitab. Statapult.
  • Control de la producció en procés o acabada. Sistemes PLC/SCADA/MES-MOM. Sistemes de captura distribuïts. Comunicacions.
  • Desenvolupament APQP (Planificació Avançada de la Qualitat). Procés d'aprovació de peces. Control en prototips.
  • Anàlisi dels sistemes de mesurament (MSA/% GRR) en variables i atributs. Cas pràctic amb un sistema de control dimensional.
  • Cas de desenvolupament de la Planificació Avançada de la Qualitat (APQP). Especificacions i característiques. AMFE de procés i pla de control. SPC en presèrie. MSA (mesurament).
4 ECTS 35h
Metodologies Agile. Projectes Industrials. PMBOK. Normes. Equips de Projecte. Serveis
  • Projectes industrials. Gestió integral de projectes mitjançant la metodologia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) aplicada a l'activitat industrial.
  • Gestió de projectes amb Critical Chain Project Management (CCPM) en entorns industrials. Multitasca. Multiprojectes. Incertesa.
  • Projectes industrials. Norma ISO 21500 i PMBOK. ISO 10006 i ISO 21500. Norma UNE 166000 i projectes d'innovació. Portafoli.
  • Metodologies àgils. Entorns VUCA. Operativa en cascada vs. Agile. Valors i principis Agile. Entorns empresarials propicis.
  • Eines àgils. Framework scrum: estimació, burndown charts, consens i resultats. El client I+D.
  • Com i quan aplicar un escalat Agile. Frameworks d'escalat: SAfe, LeSS i Nexus. Criteris. Eix vertical i eix horitzontal. SAFe 5.1.
  • Processos de serveis de les empreses industrials. Model de gestió de la qualitat total en els serveis. Quality Function Deployment (QFD).
5 ECTS 30h
Recursos Humans en l'Empresa Industrial. El Directiu Industrial. Coaching
  • Les organitzacions i el seu impacte en la gestió de les persones. La gestió de Recursos Humans. Tendències. Direcció i motivació d'equips de treball.
  • La intel·ligència emocional. Competències personals: autoconeixement, autocontrol, marca personal, motivació (intrínseca i extrínseca). Competències interpersonals: comunicació, empatia, equips de treball, habilitats socials, networking.
  • Equips d'alt rendiment. Metodologia Belbin. Etapes. Test per esbrinar els rols dels assistents.
  • Anàlisi de les competències directives. Coaching per al directiu industrial. Lideratge. Informe de les habilitats mitjançant DISC (per a cada alumne).
  • Coaching per al directiu industrial. Competències crítiques en el lideratge d'altres persones.
  • Coaching per al canvi. La corba del canvi. Gestió de la resistència emocional al canvi. Rol del líder.

>>  S'hi inclouen 3 hores de coaching personalitzat per a cada alumne.

3 ECTS 35h
Millora Contínua dels Processos Industrials. Innovació. Operacions Industrials. Indústria 4.0
  • Millora contínua. Localització i eliminació del malbaratament. Kaizen. Diferències amb la innovació. Gemba Kanri. Quick Response Quality Control (QRQC). Hoshin.
  • Conferència: Cas real de millora d'una planta industrial cervesera. Canvis estructurals i en la gestió de les persones.
  • Innovació estratègica en desenvolupament de productes. Tipus d'innovació. Innovació disruptiva. Cas Nespresso i cas Procter & Gamble.
  • Enginyeria concurrent. Projectes d'innovació. Simulació de Harvard (simulació sobre generació d'idees). Cas LEGO.
  • Design Thinking: desenvolupament de nous productes i eines per a la innovació. Cas IDEO. Simulació de Harvard: Innovation Simulation.
  • Conferència: Com implantar un programa d'innovació en l'empresa. Una perspectiva directiva.
  • Nous models de negoci: Startup. Model de Canvas. Indústria 4.0.
4 ECTS 20h
Aspectes Econòmics i Financers en l'Empresa Industrial. Costos, Inversions i Finançament
  • Costos de l'activitat industrial. Sistemes tradicionals de determinació de costos. Metodologies Direct Costing i Full Costing.
  • Sistemes avançats per determinar el cost. Costos basats en activitats. Metodologia Activity Based Costing (ABC). Activity Based Management. Elaboració de pressupostos.
  • Estats financers. ROI i ROE. Palanquejament financer. Com les operacions afecten el ROI i NOF. Justificació i responsabilitat de plantes.
  • Casos pràctics de ROI i ROE i palanquejament aplicat a operacions. Anàlisi d'inversions. Lean Accounting. Role play per a la presa de decisions.
1 ECTS 20h
Internacionalització d'Operacions i Plantes. Xarxes Globals
  • Internacionalització i operacions. Estratègia. Cas d'ESASA. El model d'internalització GLOBOPE. Cas pime del sector automoció.
  • Obertura de noves plantes. Etapes. Eines i mètodes. Cas del sector eòlic. Xarxa global d'operacions. Cas del sector electrodomèstic.
  • Planificació i estratègia d'operacions. Hoshin Kanri. Transformació a Lean Manufacturing. Factors clau d'èxit. Lideratge. Indicadors per al seguiment.
  • Estratègia per a la millora contínua. Objectiu a llarg termini. Estat actual i objectiu intermedi o pauta. Implementació de l'estratègia mitjançant KATA.
14 ECTS 40h
Activitats Pràctiques. Projecte Final de Màster
  • Visites a plantes industrials d'interès.
  • Projecte final del programa de màster, tutoritzat i en equip. Treball basat en situacions reals relacionades amb una planta industrial, per a les quals es planteja un projecte d'implantació, organització, gestió i/o millora, en àmbits tals com:
    • Logística interna/externa.
    • Implantació física de processos industrials.
    • Anàlisi de mètodes de treball i determinació de temps.
    • Implantació/millora de la qualitat.
    • Implantació/millora del manteniment productiu.
    • Aspectes relacionats amb la gestió dels recursos humans.
Titulació
Títol de màster propi expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya. Emès en virtut de l'art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 d'abril, per la qual es modifica la L.O. 6/2001, de 21 de desembre, d'Universitats. Per a la seva obtenció és necessari tenir una titulació universitària oficial. De no ser així, l'estudiant obtindrà un certificat d'aprofitament del programa expedit per la Fundació Politècnica de Catalunya. (Veure dades que consten al certificat).

Metodologia d'aprenentatge

La metodologia docent del programa facilita l'aprenentatge de l'estudiant i l'assoliment de les competències necessàries.



Eines d'aprenentatge
Sessions magistrals participatives
S'exposen els fonaments conceptuals dels continguts a impartir, tot promovent la interacció amb els estudiants per guiar-los en l'aprenentatge dels diferents continguts i el desenvolupament de les competències establertes.
Sessions pràctiques a l'aula
S'apliquen els coneixements en un entorn real o hipotètic, on s'identifiquen i treballen aspectes específics per facilitar la comprensió, amb el suport dels docents.
Resolució d'exercicis
Es treballen les solucions mitjançant l'exercitació de rutines, l'aplicació de fórmules o algoritmes i se segueixen procediments de transformació de la informació disponible i la interpretació dels resultats.
Estudi de casos
Es presenten situacions reals o hipotètiques en les quals els estudiants, de forma plenament participativa i pràctica, analitzen la situació, plantegen les diferents hipòtesis i comparteixen les seves pròpies conclusions.
Casos d'èxit
Es presenten i comparteixen coneixements i experiències professionals reals i d'alt valor afegit, adquirides durant una trajectòria destacada en l'exercici de la professió.
Flipped classroom
Es treballen els continguts de forma prèvia a les classes presencials. A l'aula es fan sessions pràctiques que permeten entendre i aplicar els conceptes sobre casos reals i s'amplien els coneixements amb detalls més tècnics i especialitzats.
Business Game
Es promou el pensament del joc i la seva mecànica per resoldre determinats problemes o prendre decisions, amb l'objectiu de motivar als estudiants en el procés d'aprenentatge i disposar d'uns resultats a analitzar.
Tutories
Es dona suport tècnic als estudiants en el desenvolupament del projecte final, en funció de la seva especialitat i de la temàtica del projecte.
Workshops
Es dona suport als estudiants en la realització d'un treball pràctic grupal i en el qual s'hi van incorporant sessions teòriques que aporten les eines i coneixements necessaris per aconseguir un resultat. Es realitza un intercanvi d'idees i resultats entre tots els grups participants.
Criteris d'avaluació
Assistència
Es requereix com a mínim el 80% d'assistència a les hores lectives.
Elaboració de treballs
Estudis sobre una temàtica determinada, individual o grupal, on s'avalua la qualitat i la profunditat dels treballs, entre d'altres.
Realització i presentació del projecte final
Projectes individuals o grupals en els quals s'apliquen els continguts impartits en el programa. El projecte pot estar basat en casos reals i comprendre la identificació d'una problemàtica, el disseny de la solució, la seva implementació o un pla de negoci. Comptarà amb una presentació i defensa pública del mateix projecte.
Pràctiques i borsa de treball
Des del campus virtual My_Tech_Space els estudiants podran visualitzar les ofertes de treball del seu àmbit de coneixement i presentar la seva candidatura confidencialment. La borsa de treball de la UPC School té un volum anual de centenars d'ofertes de treball, entre contractes laborals i convenis de col·laboració en pràctiques.
Campus virtual
Els estudiants d'aquest màster tindran accés al campus virtual My_Tech_Space, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre estudiants, el professorat, la direcció i la coordinació del curs. My_Tech_Space permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar notes, etc.

Equip docent

Direcció Acadèmica
  • Cuatrecasas Arbós, Lluís
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Doctor Enginyer Industrial i Catedràtic per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). President de l’Institut Lean Management d’Espanya, filial oficial del creat als EUA. Autor de diversos llibres i articles en revistes, en anglès i espanyol, en temes d’organització de la producció, Lean Manufacturing, enginyeria de processos, qualitat, manteniment i logística. Assessor i formador per empreses industrials des de la Fundació Politècnica de Catalunya.
  • Cuatrecasas Castellsagués, Oriol
    info
    Veure perfil a futur.upc / Veure perfil a Linkedin
    Doctor Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la pràctica i aplicació de metodologia Lean en sistemes productius, processos de serveis i sanitaris. Format en el sector de l’automoció per Senseis de Toyota, actualment compagina la seva activitat professional a l’Institut Lean d’Espanya i la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • Consolación Segura, Carolina
    info
    Veure perfil a futur.upc
    Doctora i Professora Titular del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona (UB). Experta en l'àrea de màrqueting estratègic i operatiu i gestió de serveis.
Professorat
  • Abad Pequeño, Severino
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Doctor en Química per la Universitat de Vigo. Professor Associat en el Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Formador i consultor especialitzat en Lean Management amb àmplia experiència en entorns industrials, de serveis, administració pública, educació i de gestió de projectes. Membre de l'Institut Lean Management d'Espanya.
  • Amores Bravo, Xavier
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Doctor en empresa per la Universitat de Girona (UdG). Postgrau al programa Innovation, Information Technologies and Organisations i enginyer industrial per la UdG. Ha realitzat cursos sobre innovació en diverses escoles de negoci, com en Design Thinking a l'Innovation Lab de la Harvard Business School (HBS). Actualment és director del Catalan Water Partnership, clúster de l'aigua de Catalunya que gestiona projectes d'R+D i innovació. Professor associat a EADA i director de l'MBA de la UdG. Vint anys d'experiència en consultoria i projectes de gestió de la innovació en empreses.
  • Asensio García, José
    info

    Enginyer Tècnic Mecànic. Ha participat en diversos seminaris sobre producció sincronitzada i JIT Kaizen (al Japó i els EUA). La seva especialitat dins del màster Engiplant és la resolució de problemes dins l'entorn de Kaizen. Durant 30 anys ha treballat a Nissan Motor Ibérica S.A en diversos càrrecs de responsabilitat en Logística, Producció i Nissan Production Way. Actualment és Director de Projectes de Lean i Supply Chain en Itemsa.
  • Blanch Martell, Francesc
    info

    Enginyer Químic per l'Institut Químic de Sarrià (IQS). Programa de Desenvolupament Directiu (PDD) per l'IESE Business School. Director de R&D de nous productes i qualitat de Ralston Purina Europa. Vicepresident de R&D&i d'Affinity Petcare S.A. Actualment consultor d'empreses Petfoods.
  • Blasi i Darner, Alexandre
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Doctor enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), President de Mútua Intercomarcal, soci de Caudexpe, patró de la Fundació de la Santa Creu, col·laborador de diferents organitzacions per la seva eficàcia i eficiència, i conferenciant en temes de tecnologia i de renovació. Ha ocupat llocs com a vicepresident del Patronat de la Fundació Rinaldi, membre del Consell Social de la Universitat de Barcelona i del Comitè de Direcció del Barcelona Institut d'Emprenedoria, Vicepresident i Conseller Delegat de Samsung a Espanya.
  • Calvo Simón, Albert
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Enginyer Tècnic Industrial, branca mecànica, especialitat en construcció de maquinària per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Prevenció de riscos laborals (Nivell intermedi). Tècnic de nivell superior en ergonomia. Soci/director tècnic d’ITEMSA PRODUCTIVITAT, S.L. Consultor acreditat per ACCIO en Operacions i Organització, i Indústria 4.0. Membre titular, en representació de FOMENT DEL TREBALL NACIONAL, de la Comissió Tècnica d’Organització del Treball del TRIBUNAL LABORAL DE CATALUNYA. Instructor oficial MTM. Membre de l'MTM-EWD.
  • Casanovas Villanueva, August
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Doctor en Direcció i Administració d'Empreses per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Enginyer Industrial per la UPC. Màster en Direcció i administració d'empreses per ESADE. Direcció d'Operacions i Logística per la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University i la Universitat Estatal de Michigan (EE. UU). Programa de Direcció General (PDG) per IESE. Director d'operacions i logística en companyies multinacionals dels sectors: industrial (Grup Celsa), cosmètica (Coty Astor), farmàcia (Almirall Prodesfarma) i gran consum (Ralstonpurina, Schweppes). Soci fundador Instituto Lean Management. Membre de Lean Global Network.
  • Castillejo Hernandez, Ricard
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Enginyer Químic en l'Institut Químic de Sarrià (IQS). Professor Associat a l'IQS Executive. Actualment, fundador i consultor principal de NOSIS GMP Compliance and Quality Partners, S.L. i cofundador i consultor principal d'Aseptic Academy, S.L. Acumula 30 anys d'experiència en entorns multinacionals del sector farmacèutic, on ha desenvolupat posicions de responsabilitat tant nacional com internacional, com ara Quality Assurance (QA) manager, Third Party Quality manager, Senior Quality manager Corporatiu.
  • Consolación Segura, Carolina
    info
    Veure perfil a futur.upc
    Doctora i Professora Titular del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona (UB). Experta en l'àrea de màrqueting estratègic i operatiu i gestió de serveis.
  • Cuatrecasas Arbós, Lluís
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Doctor Enginyer Industrial i Catedràtic per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). President de l’Institut Lean Management d’Espanya, filial oficial del creat als EUA. Autor de diversos llibres i articles en revistes, en anglès i espanyol, en temes d’organització de la producció, Lean Manufacturing, enginyeria de processos, qualitat, manteniment i logística. Assessor i formador per empreses industrials des de la Fundació Politècnica de Catalunya.
  • Cuatrecasas Castellsagués, Oriol
    info
    Veure perfil a futur.upc / Veure perfil a Linkedin
    Doctor Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Entusiasta en la pràctica i aplicació de metodologia Lean en sistemes productius, processos de serveis i sanitaris. Format en el sector de l’automoció per Senseis de Toyota, actualment compagina la seva activitat professional a l’Institut Lean d’Espanya i la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
  • Deulofeu Aymar, Joaquim
    info
    Veure perfil a futur.upc / Veure perfil a Linkedin
    Llicenciat i doctor en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Barcelona (UB). Avaluador-assessor internacional EFQM, soci fundador i CEO de Qualitat, Serveis Empresarials, S.L., empresa en la qual desenvolupa la seva activitat professional com a consultor des de fa més de vint-i-cinc anys. Professor associat al Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), i professor en altres universitats com la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Actualment és president del Cercle Econòmic i Social del Baix Montseny.
  • Gavilan Ferrer, Nestor
    info
    Veure perfil a futur.upc / Veure perfil a Linkedin
    Enginyer Industrial per l'Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona, de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Soci fundador de l'Instituto Lean Mangement (Lean Global Network). Formador i consultor en aplicació de metodologia Lean als negocis, aplicacions en Indústria, però també en serveis, turisme, gestió d'hospitals i en el desenvolupament de nous productes i processos. Ha estat Lean and Industrial Engineering Manager a Delphi Diesel Systems i Director Lean Global a Coty-Astor.
  • Genescà Palau, Enric
    info

    Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Consultor-assessor en direcció de projectes, amb àmplia experiència en el sector de l'automòbil.
  • González Babón, Jesús
    info

    Doctor en Administració i Direcció d'Empreses per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Grau en Enginyeria Mecànica per la Universitat de Lleó (ULE). Màster en Logística per la Universitat de Valladolid (UVA). Màster en Investigació en Economia de l'Empresa per la UVA. Premi CEL Universitat 2013. Professor col·laborador honorífic al Departament d'Organització d'Empreses de la UVA. Exresponsable d'Enginyeria de la Qualitat i Auditories de FASA Renault (Renault España).
  • Herranz Sotoca, Antonio
    info

    Llicenciat en Psicologia Social per la Universitat de Barcelona (UB) i Màster en Consultoria de Processos i de les Organitzacions per la Fundació les Heures - UB. Soci de Ydros. Consultora especialitzada en Gestió Estratègica de RR. HH, Metodologies "Agile" i Sistemes Retributius. Professor col·laborador a la Fundació Politècnica de Catalunya i d'altres Escoles de Negoci amb àmplia experiència dintre d'organitzacions públiques i privades. El seu àmbit d'expertesa són la gestió estratègica dels Recursos Humans i les Metodologies "Agile". Coach Professional.
  • León Márquez, Domingo Miguel
    info

    Llicenciat en Administració i Direcció d'Empreses (ADE) i Màster en Negoci Bancari per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Professional de la banca, amb experiència en operacions i instruments financers de Banca.
  • Mediavilla Guisasola, Miguel
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Doctor Enginyer Industrial i Doctor en Economia per la Universitat de Deusto. Programa de Direcció General (PDG) en IESE Business School. Six-Sigma Black Belt. Certificat per Harvard Business School per a la formació basada en casos d’estudi. Experiència prèvia en llocs directius en el grup BSH Bosch & Siemens Hausgeräte GmbH (Alemanya i Espanya). Actualment Fundador i Director d'OPERATIONS Management Engineers. Professor en la Universitat de Mondragon i professor convidat en escoles de negoci/universitats a Espanya, Regne Unit, Alemanya i Llatinoamèrica.
  • Moya Valladares, Aránzazu
    info

    Enginyera Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials (Engiplant) per la UPC School. Responsable de projectes i implantacions industrials a Magna-Donelli.
  • Murcia Navarro, Jose Manuel
    info

    Enginyer Industrial. Programa de Direcció General (PDG) per l'IESE. Postgraus en Operacions i Supply Chain Management (SCM). Formador, Consultor i Assessor d'empresa a través de 5PL. Ha estat Director general a Akershus Invex SL, Director d'Operacions de TechnalAlcan Ibèrica, Director de Catalunya d'Hachette Filipacci, Director de Viles Olímpiques en COOB 92, Director de Logística d'Ahold Ibèrica.
  • Pons Peregort, Olga
    info

    Llicenciada en Psicologia, especialitat industrial, per la Universitat de Barcelona (UB). Doctora en Administració i Direcció d'Empreses per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Direcció i Organització d'Empreses per la UPC. Professora del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya. Assessora en Recursos humans (RR.HH.).
  • Prats Solé, Juan Alberto
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Programa d'Alta Direcció per l'IESE. President de l'Associació Catalana d'Anàlisi del Valor (ACAV). Soci Director de CEIV Consulting. Membre de la Comissió de Gestió Empresarial del Col·legi d'Enginyers Industrials de Catalunya. Ha estat Director General de diverses empreses Multinacionals, Japoneses, Espanyoles i Alemanyes.
  • Puente Quer, Josep
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Enginyeria d'Automoció per la UPC. Màster en Assegurances per la UPC. Experiència de 20 anys en gestió de projectes d'automoció, industrialització de la planta de Ficosa a Polònia. Director de projectes a Ficosa a Àsia i Direcció comercial de l'enginyeria a Idneo. Actualment és Project Manager Senior de negocis globals a Ficosa ADAS.
  • Puig Esteban, Marc
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Enginyer de Telecomunicacions per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Chief Technology Officer (CTO) de Mapex. Expert en sistemes PLC, SCADA, MES, IoT, Indústria 4.0.
  • Romero Cuadros, Antònia
    info

    Llicenciada en Psicologia per la Universitat de Barcelona (UB). Màster en coaching personal, executiu i organitzacional. Certificada pel Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya com a psicòloga-coach. Postgrau en Teràpia Familiar Sistèmica en el Centre KINE. Ha desenvolupat la seva carrera professional ocupant llocs de gestió i organització de programes de formació de tercer cicle a la UPC. Actualment compagina tasques de gestió a la UPC i la consultoria de desenvolupament personal, d'equips i organitzacional a Atenalia-Psychologial Training.
  • Santiago López, Ana
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Psicòloga per la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Màster en Direcció de RH per la Universitat Pompeu Fabra (UPF) i Màster en Coaching personal, executiu i organitzacional. Postgrau en gestió de la formació en les organitzacions per la Universitat de Barcelona (UB). Formada en el Model Covey, Model de canvi ADKAR, Agile People, Lideratge Positiu… Ha desenvolupat la seva carrera en llocs de lideratge en recursos humans, implementant projectes de desenvolupament organitzacional i facilitant processos de transformació en equips i persones. Actualment, lidera una àrea de Talent, és docent en diferents Universitats i Consultora en Atenalia Psychological Training, S.L.
  • Sardà Ferrer, Joan
    info

    Economista. Professor del Departament d'Organització d'Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Membre del Comitè Assessor de l'Institut Català d'Oncologia (I.C.O.) Membre del Comitè de Normativa i Ètica Professional (C.N.E.P.) del Col·legi d'Economistes de Catalunya.
  • Servera Salas, Pau
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Soci de Teocéconsultors on participa de les activitats de formació i consultoria aplicant les tècniques de T.O.C. (Theory Of Constraints). Especialista en CCPM, Critical Chain Project Management. Es va formar a l'Institut Goldratt. Llicenciat en Psicologia per la UB. Postgrau en Desenvolupament Organitzacional pel Col·legi de Psicòlegs de Catalunya. Al llarg de més de 35 anys ha exercit com a consultor, formador i gerent en empreses, ONG's, Administració Pública i Universitats.
  • Soler Carbonell, Josep Maria
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Enginyer Industrial per la Universitat de Girona. Master of Science Mechanical & Aerospace Engineering, University of California, Irvine. Actualment, és Global Sales Account Manager a l'empresa PACCOR. Acumula més de 15 anys en la gestió d'Unitats de Negoci i Operacions en empreses industrials Business to Business.
  • Teixidó Escobar, Jordi
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Consultor especialista en Project Management amb més de 20 anys d'experiència internacional com a Director de Projectes. Consultor i formador en grans empreses. Certificat com Project Management Professional (PMP) pel Project Management Institute (PMI).
  • Torrell Martínez, Francesca
    info
    Veure perfil a futur.upc
    Enginyera Superior de Telecomunicacions per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials (Engiplant) per la UPC School. Consultora en Gestió del Manteniment. Membre de l'Institut Lean Management d'Espanya.
  • Vilalta Beltri, José Miguel
    info
    Veure perfil a Linkedin
    Economista i Advocat per la Universitat de Barcelona. Programa de Direcció General (PDG) per l'IESE i Control de Gestió per ESADE. Director de Matching Place SL i de by Hoop. Conseller i Assessor en temes d'estratègia, Quadre de Comandament Integral i en solucions financeres i RRHH.
Conferenciants
  • Imaz Larrea, Inigo
    info

    Operations Manager de Magna Mirrors España. Responsable de l'eficiència global de la planta, a tots els nivells.

Entitats col·laboradores

Socis estratègics
  • Instituto Lean Management
    • Aporta docents i conferenciants.

Sortides professionals

  • Direcció d'enginyeria de processos.
  • Direcció d'implantació de Lean Manufacturing.
  • Cap d'empreses industrials.

Testimonis i notícies

Testimonis

Fa 10 anys que dirigeixo fàbriques i la crisi havia començat a afectar la meva empresa. Volia trobar una fórmula per salvar-la i tirar endavant i vaig pensar que el màster en Engiplant de la UPC m'ajudaria. En cas de no aconseguir-ho, també podria tenir eines per buscar altres sortides professionals. Aquest curs ha canviat la forma que jo tenia d'enfocar els problemes i m'ha donat més confiança per prendre decisions clau per a l'organització. Les coses no van funcionar com jo esperava a la meva empresa, però en poc temps vaig aconseguir una altra feina gràcies a haver fet el màster, donat que em va donar molta seguretat per fer entrevistes. Ara mateix, crec que el meu perfil està per damunt d'altres directors de fàbrica o de producció. En aquesta formació ha estat molt important el mòdul de Lean Manufacturing. Els llibres donen molta informació, però és molt més gratificant que t'expliquin les seves experiències grans professionals com en Lluís Cuatrecasas o l'Enric Barba.

Carlos González, Director d'Operacions a Mexifoods S.L.

Soc una persona amb inquietuds per millorar la gestió de processos industrials. M'he dedicat molt de temps a la gestió del disseny de producte i a la gestió de la qualitat, i la meva curiositat en altres processos ha anat incrementant-se en els darrers temps. En el nostre entorn existeixen multitud de petites i mitjanes empreses que gestionen d'una manera tradicional, però aquest entorn globalitzat ens obliga a repensar d'una manera més eficient. Aquest màster aporta coneixements sobre moltes eines de gestió i les tècniques per aplicar-ho directament a l'empresa, amb l'objectiu de millorar-ne el rendiment de forma radical. Valoro molt que el professorat siguin professionals que viuen la realitat de l'empresa: les seves experiències generen noves idees que puc aplicar a la companyia a la qual pertanyo. El curs ha influït molt positivament en la meva carrera: m'ha permès posar en pràctica les tècniques més adients per augmentar  l'eficiència, tant en el projecte professional actual com en altres possibles projectes que puguin sorgir.

Valentí Comas, Director Tècnic a Agric-Bemvig

Notícies del Blog
Lluís Cuatrecasas: "Els objectius de la metodologia Lean, com ajustar-se a la demanda o als terminis, es veuran millorats amb la digitalització"
Lluís Cuatrecasas: "Els objectius de la metodologia Lean, com ajustar-se a la demanda o als terminis, es veuran millorats amb la digitalització"
17-05-2022
Lluís Cuatrecasas: "Els objectius de la metodologia Lean, com ajustar-se a la demanda o als terminis, es veuran millorats amb la digitalització"
Lluís Cuatrecasas: "Els objectius de la metodologia Lean, com ajustar-se a la demanda o als terminis, es veuran millorats amb la digitalització"
17-05-2022
Altres notícies
Cambra de Navarra: "La forta competitivitat i els canvis accelerats en el sector industrial demanden perfils directius molt exigents i ben orientats"
18-07-2019

Sol·licita informació o l'admissió

Contacte:
(34) 93 114 80 23
Sol·licitud rebuda!
Un cop registrem la teva petició, rebràs confirmació per correu electrònic i ens posarem en contacte amb tu.

Gràcies pel teu interès en els nostres programes formatius.
Error
Per un error en la connexió a la base de dades la teva sol·licitud no s'ha pogut cursar. T'agrairem que repeteixis el procés més tard o bé que et posis en contacte amb nosaltres trucant al (34) 93 112 08 08 o enviant-nos un correu electrònic a: webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Has superat el tamany màxim del fitxer
  • Si tens algun dubte sobre el màster.
  • Si vols iniciar els tràmits per matricular-te.
Com iniciar l'admissió
Per iniciar el procés d'inscripció a aquest programa cal omplir i enviar el formulari que trobaràs al peu d'aquestes línies.

A continuació, rebràs un correu electrònic de benvinguda on es detallaran els tres passos a seguir per formalitzar el procés d'inscripció:

1. Completar i confirmar les teves dades personals.

2. Validar el teu currículum vitae i adjuntar la documentació addicional requerida, en cas que sigui necessària per a l'admissió.

La UPC School requerirà, a més del currículum, la següent documentació addicional per a la preinscripció a aquest Màster:
    • Carta de motivació

3. Pagar 110€ en concepte de drets d'inscripció al programa. L'import d'aquests drets es descomptarà de la quantia total de la matrícula i només es retornarà en cas de no resultar admès.

Un cop realitzat el pagament de drets i disposem de tota la documentació, valorarem la teva candidatura i, si has estat admès al curs, t'enviarem la carta d'admissió. En aquest document obtindràs tots els detalls per formalitzar la matrícula al programa.




  política de protecció de dades

* Camps obligatoris

Informació bàsica o primera capa sobre protecció de dades

Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en endavant, FPC). + INFORMACIÓ

Finalitat

Contestar les sol·licituds d’informació de l’interessat sobre activitats de formació gestionades o realitzades per l’FPC . + INFORMACIÓ

Establiment o manteniment de relació acadèmica amb l’interessat. + INFORMACIÓ

Legitimació

Consentiment de l'interessat. + INFORMACIÓ

Interès legítim en el desenvolupament de la relació acadèmica. + INFORMACIÓ

Destinataris

No hi ha cessions o comunicacions.

Drets

Accés, rectificació, supressió, limitació, oposició i portabilitat. + INFORMACIÓ

Dades de contacte del delegat de protecció de dades

info.dpo@fpc.upc.edu

Informació addicional

Política de privacitat de la nostra pàgina web. + INFORMACIÓ

Termini de conservació

Política de privacitat de la nostra pàgina web. + INFORMACIÓ

Cessió imatge

Acceptació a la cessió, per un període de 10 anys, les imatges que l’FPC pugui captar a les instal·lacions on es desenvolupi la seva activitat, a fi de difondre i promocionar les activitats de l’FPC i pel mitjà que tingui per convenient.

Serveis de pagament

En cas que l’interessat formalitzi la relació amb l’FPC, l’ordenant (interessat) autoritza i dóna el seu consentiment al càrrec, per tant, amb renuncia expressa al dret de devolució sobre el càrrec.


Enviar