Ús de cookies

Fem servir cookies pròpies i de tercers per millorar els nostres serveis.
Si continueu navegant, considerem que n'accepteu l'ús.
Informació sobre la política de cookies

continuar
Campus
MY_TECH_SPACE

Entrar
Campus en manteniment
Usuari i/o clau incorrectes
No tens cap entorn actiu
El teu accés ha estat restringit. Consulta amb el departament d'administració
Inici   >  Màsters i postgraus  >  Formació  >  Postgrau en Agile IT Management
Sol·licita informació
Sol·licita informació Sol·licita informació o l'admissió
Sol·licita l'admissió
Sol·licita l'admissió

Programa

Edició
2a Edició
Crèdits
15 ECTS (120 hores lectives)
Modalitat
Presencial
Idioma d'impartició
Espanyol
Preu
3.400 €
Observacions pagament de la matrícula i campanya 0,7%
Inscripció oberta fins l'inici del curs o fins l'exhauriment de places.
Dates de realització
Data d'inici: 13/02/2020
Data de fi: 09/07/2020
Horari
Dimarts: 18:30 a 21:30
Dijous: 18:30 a 21:30
Lloc de realització
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
Barcelona
Per què aquest programa?

L'interès per l'Agilitat als departaments TIC s'ha consolidat de manera generalitzada i cada vegada més empreses situen l’agilitat organitzativa com a part fonamental de la seva estratègia. Són indicadors d'aquest fet les converses sobre el tema entre membres dels departaments o la gran demanda d’especialistes en metodologies com Scrum, Kanban, Lean o DevOps als perfils que busquen les empreses.

Les organitzacions busquen a l'Agilitat una major eficiència, capacitat d'innovació i "time-to-market". Podem observar també, que la major part d'empreses han incorporat Agile o tenen la intenció de fer-ho (l'increment ha estat del 100% en els darrers 4 anys). Així mateix, es pot observar que el 87% de les empreses que han utilitzat Agile, afirmen que ha millorat el benefici dels seus projectes.

Fins ara, les iniciatives d'Agilitat s'han introduït generalment als departaments TIC de manera aïllada i seguint iniciatives personals. Alguns han agilitzat la gestió dels projectes Scrum, les operacions amb Kanban o amb Lean IT amb un èxit desigual. Aquest programa ofereix una visió completa i pràctica de les diverses opcions d'aplicació de l'agilitat al desenvolupament de software, a la gestió de la infraestructura i als serveis TIC pels usuaris.

La pràctica i l'aplicabilitat dels coneixements són prioritàries en aquest programa. La majoria de les classes del programa són tallers o pràctiques, i l’aprenentatge de la teoria es realitza de manera on-line preferentment, seguint el model pedagògic “flipped-classroom”.

Els principals interessats en aquest curs són desenvolupadors, administradors de sistemes, service-desk i responsables de TIC interessats a conèixer detalladamente les Metodologies Àgils.

El postgrau en Agile IT Management aborda, de manera completa i pràctica, la gestió àgil dels departaments i projectes TIC, incloent-hi continguts integrats de les tres disciplines - Scrum, DevOps i Lean IT - per aplicar-los directament en casos i exemples pràctics.

Objectius
  • Comprendre, avaluar i millorar el funcionament d'una organització àgil a nivell de planificació, de gestió de la demanda, dels projectes i de les operacions.
  • Conèixer a fons i usar de manera pràctica el framework Scrum, tant a projectes TIC com d’altres tipus (p.e. negoci o hardware).
  • Aplicar pràctiques àgils com les estimacions, definició i gestió dels requeriments o testing.
  • Conèixer  el  moviment  DevOps  (Development+Operations)  i  entendre  amb  profunditat  les  seves  pràctiques  àgils necessàries  com  la  integració  contínua,  el  desplegament  continu  i  la  gestió  de  la  infraestructura.
  • Ser capaç d’implementar les eines habituals a DevOps com Jenkins, Ansible, Vagrant, Docker, Kubernetes, Sonar o els entorns al núvol com Amazon Web Services.
  • Identificar els problemes i les seves causes i definir solucions mitjançant tècniques adreçades a la planificació i execució de millores dels serveis TIC.
  • Conèixer Lean IT, la millora continua i practicar eines Lean com el Lego Game, Value Stream Mapping i el Diagrama A3.
A qui va dirigit?
  • Graduats en Enginyeria Informàtica, en Telecomunicacions i Graduats en Enginyeria.
  • Desenvolupadors de software, administradors de sistemes i tècnics de Service Desk.
  • Responsables de Serveis d'Informació de perfil tècnic.

A la pràctica professional de les TIC hi ha perfils diversos, tant universitaris com de formació professional i altres. Per tant, el perfil professional d'ingrés, es valorarà en funció del currículum vitae.

Continguts formatius

Relació d'assignatures
3 ECTS 27h
Lean per IT
  • Presentació i introducció a lean.
  • Sistemes de producció.
  • Els principis lean.
  • Muda Mura Muri.
  • Comprenent i millorant el flow.
  • Transformació Lean.
  • Estadística bàsica per al control de Processos.
  • Kanban.
  • ITIL V4.
6 ECTS 51h
Agile Software Development
  • Agilitat i disseny organitzatiu.
  • Scrum Framework.
  • Management 3.0: Gestió àgil d'equips.
  • Aplicant Scrum en IT.
  • El rol d'Agile Coach.
  • Product Management i PO.
  • Aplicant Scrum fora d'IT.
  • Taller de definició de producte.
  • Taller de retrospectives.
  • Agile Leadership.
  • Liberating Structures.
  • Facilitació de conflictes.
  • Scrum escalat.
  • Equips d'alt rendiment al món real.
  • Transformació agil.
  • User Experience.
  • Service Design.

Preparació certificació PSM
4 ECTS 36h
DevOps: Development & Operations
  • Devops & ITSM.
  • DevOps Lego Game.
  • Deployment Pipeline.
  • Lab DevOps:
    • Entorn de desarrollo.
    • Integració contínua.
    • Teoria test + exploratori.
    • Test acceptació.
    • Infraestructura com a codi.
    • Arquitectura de contenidors.
    • Infraestructura al núvol.
    • Testing tècnic.

Pràctiques i Exercicis basats en exemples reals
2 ECTS 6h
Projecte final
El projecte final ha de sintetitzar i integrar les competències adquirides durant el curs. Ha de donar resposta a un dels següents objectius:
  • Desenvolupament d'un producte basat en software usant pràctiques àgils (com ara la definició, planificació, seguiment, proves i automatització).
  • Aplicació de millora de processos o redisseny organitzatiu seguint la filosofia Lean o Agile a una organització.
  • Aplicació de les pràctiques o tecnologia DevOps per automatitzar un procés i la seva infraestructura de desenvolupament de software.
La UPC School es reserva el dret de modificar el contingut del programa, que pot variar per a una major adaptació als objectius del curs.
Titulació
Diploma de postgrau expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya. Emès en virtut de l'art. 34.1 de la L.O. 4/2007, de 12 d'abril, per la qual es modifica la L.O. 6/2001, de 21 de desembre, d'Universitats. Per a la seva obtenció és necessari tenir una titulació universitària oficial. De no ser així, l'alumne/a obtindrà un certificat de superació del programa expedit per la Fundació Politècnica de Catalunya.

Metodologia d'aprenentatge

La metodologia docent del programa facilita l'aprenentatge de l'estudiant i l'assoliment de les competències necessàries.

Eines d'aprenentatge
Sessions magistrals participatives
S'exposen els fonaments conceptuals dels continguts a impartir, tot promovent la interacció amb els estudiants per guiar-los en l'aprenentatge dels diferents continguts i el desenvolupament de les competències establertes.
Sessions pràctiques a l'aula
S'apliquen els coneixements en un entorn real o hipotètic, on s'identifiquen i treballen aspectes específics per facilitar la comprensió, amb el suport dels docents.
Flipped classroom
Es treballen els continguts de forma prèvia a les classes presencials. A l'aula es fan sessions pràctiques que permeten entendre i aplicar els conceptes sobre casos reals i s'amplien els coneixements amb detalls més tècnics i especialitzats.
Tutories
Es dona suport tècnic als estudiants en el desenvolupament del projecte final, en funció de la seva especialitat i de la temàtica del projecte.
Workshops
Es dona suport als estudiants en la realització d'un treball pràctic grupal i en el qual s'hi van incorporant sessions teòriques que aporten les eines i coneixements necessaris per aconseguir un resultat. Es realitza un intercanvi d'idees i resultats entre tots els grups participants.
Criteris d'avaluació
Assistència
Es requereix com a mínim el 80% d'assistència a les hores lectives.
Grau de participació
S'avalua la contribució activa dels estudiants en les diferents activitats proposades per l'equip docent.
Resolució d'exercicis, qüestionaris o exàmens
Proves individuals amb l'objectiu d'avaluar el grau d'aprenentatge i l'adquisició de competències.
Realització i presentació del projecte final
Projectes individuals o grupals en els quals s'apliquen els continguts impartits en el programa. El projecte pot estar basat en casos reals i comprendre la identificació d'una problemàtica, el disseny de la solució, la seva implementació o un pla de negoci. Comptarà amb una presentació i defensa pública del mateix.
Pràctiques i borsa de treball
Des del campus virtual My_Tech_Space l'alumnat podrà visualitzar les ofertes de treball del seu àmbit de coneixement i presentar la seva candidatura confidencialment. La borsa de treball de la UPC School té un volum anual de centenars d'ofertes de treball, entre contractes laborals i convenis de col·laboració en pràctiques.
Campus virtual
L'alumnat d'aquest postgrau tindrà accés al campus virtual My_Tech_Space, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre l'alumnat, el professorat, la direcció i la coordinació del curs. My_Tech_Space permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar les notes...

Equip docent

Direcció Acadèmica
  • Ballarín Latre, Àlex
    Enginyer Tècnic Informàtic per la UPC. És soci fundador d'ITNOVE.com, des d'on ajuda a incorporar l'agilitat a les organitzacions. Professional Scrum Trainer a Scrum.org i coordinador del Barcelona Scrum Meetup. Dirigeix el programa Agile IT Management i és professor del Màster en Empreneduria Digital.
Professorat
  • Ballarín Latre, Àlex
    Enginyer Tècnic Informàtic per la UPC. És soci fundador d'ITNOVE.com, des d'on ajuda a incorporar l'agilitat a les organitzacions. Professional Scrum Trainer a Scrum.org i coordinador del Barcelona Scrum Meetup. Dirigeix el programa Agile IT Management i és professor del Màster en Empreneduria Digital.
  • Bisello, Sergio
    Enginyer en Computació per la Universidad Simón Bolivar. Acumula més de 20 anys d'experiència en empreses multinacionals, Diebold Nixdorf, Indra, DMI, Skyscanner, Thoughtworks i N26.
  • Coloma Guerrero, David
    Llicenciat en Economia (UAB). Executive MBA (Esade). Agile coach a Itnove. Anteriorment consultor Senior en estrategia i d'innovació a l'empresa Cynertia Consulting.
  • Escudero Sabadell, Xavier
    Enginyer Informàtic per la UPC. Certificat en Testing Advanced Manager pel ISTQB, Agile Testing del ISQI i PSM 1 de Scrum.org. Professor al Postgrau Agile IT Management i el Postgrau Software Quality Assurance de la UPC School. Expert en la implantació de metodologies, qualitat del programari i testing.
  • Fairén Terrafeta, Víctor
    Enginyer de Telecomunicacions per la UPC. Treballant com a freelance, ajudant a millorar el món, acompanyant i guiant a les empreses en el seu camí de transformació digital. Profesional Scrum Master, instructor acreditat de SAFe (SPC 4.5), certificat com a Kanban Management Profesional, Formador de Management 3.0 i Lean IT Foundations.
  • Hernández Solà, Guillem
    Enginyer de telecomunicacions per la UPC. Actualment és Coach DevOps, QA i Agile a ITNOVE. Té experiència com CTO a TestCloud i director de QA a Softonic i Netcentric. Certificat com Scrum Master, Product Owner i Developer per Scrum.org. Especialista en automatització de proves web, mòbil i d'altres plataformes.
  • Mumenthaler, Andres
    Llicenciat en Informàtica, Coach Organitzacional i de Relacions (ORSC). Experimentat agent de canvi amb més 25 anys d'experiència. Va treballar en múltiples transicions àgils a gran escala en 4 continents diferents, col·laborant amb directius i equips en empreses de diferents indústries i grandàries. Actualment treballa de forma independent com Enterprise Agile Coach & Trainer.
  • Mundo Ferrus, Martí
    Graduat en Fotografia en l'especialitat Multimèdia per la Universitat Politècnica de Catalunya. Postgrau en Sistemes i Tecnologies de la Informació corporatius per la UOC. Certificat com Scrum Màster per Scumalliance.org i Google Analytics IQ per Google. Actualment és manager de l'equip d'UX & Design en Atrapalo. Compta amb més de 15 anys d'experiència en productes i serveis digitals, liderant projectes tant en consultoria per a sectors com administració pública, educació, assegurances, utilities, etc. com en client final en banca i e-commerce.
  • Valle Salas, Antonio
    Enginyer Informàtic per la UPC. És soci director de G2, Govern i Gestió de TI. Expert reconegut en l'àmbit de l'IT Service Management, l'IT Governance i el Lean IT. És director regional de Catalunya de itSMF Espanya i ha col.laborat en els comitès de revisió de nombrosos llibres sobre IT Service Management. És professor de Lean IT al programa Agile IT Management i en el postgrau en Lean Startup Creation i de ITIL i Planificació de Sistemes de Informació Corporatius al Master IT Project Management.

Entitats col·laboradores

Socis estratègics
  • Facultat d'Informàtica de Barcelona. FIB (UPC)
    • Difon el programa en l'entorn professional i àmbit d'expertesa.
  • Information Technology Service Management Forum
    • Difon el programa en l'entorn professional i àmbit d'expertesa.
  • Itnove SL
    • Participa en el disseny dels continguts del programa i vetlla per la seva adequació a les necessitats de l'entorn professional.
    • Aporta docents i conferenciants.
Socis col·laboradors

Sortides professionals

  • Agile Manager.
  • Agile Coach.
  • Scrum Manager.
  • Team Leader.
  • Product Owner.
  • Product Manager.

Sol·licita informació o l'admissió

Contacte:
(34) 93 112 08 83
La teva sol·licitud ha estat rebuda correctament a la UPC School.

En breu ens posarem en contacte amb tu.

Gràcies pel teu interès en els nostres programes formatius.

Per un error en la connexió a la base de dades la teva sol·licitud no s'ha pogut cursar. T'agrairem que repeteixis el procés més tard o bé que et posis en contacte amb nosaltres trucant al (34) 93 112 08 08 o enviant-nos un correu electrònic a: webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Has superat el tamany màxim del fitxer
  • Si tens algun dubte sobre el postgrau.
  • Si vols iniciar els tràmits per matricular-te.
Com iniciar l'admissió
Per iniciar el procés d'inscripció a aquest programa cal omplir i enviar el formulari que trobaràs al peu d'aquestes línies.

A continuació, rebràs un correu electrònic de benvinguda on es detallaran els tres passos a seguir per formalitzar el procés d'inscripció:

1. Completar i confirmar les teves dades personals.

2. Validar el teu currículum vitae i adjuntar la documentació addicional requerida, en cas que sigui necessària per a l'admissió.

3. Pagar 110€ en concepte de drets d'inscripció al programa. L'import d'aquests drets es descomptarà de la quantia total de la matrícula i només es retornarà en cas de no resultar admès.

Un cop realitzat el pagament de drets i disposem de tota la documentació, valorarem la teva candidatura i, si has estat admès al curs, t'enviarem la carta d'admissió. En aquest document obtindràs tots els detalls per formalitzar la matrícula al programa.




  política de protecció de dades

Informació bàsica o primera capa sobre protecció de dades

Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en endavant, FPC). + INFORMACIÓ

Finalitat

Contestar les sol·licituds d’informació de l’interessat sobre activitats de formació gestionades o realitzades per l’FPC . + INFORMACIÓ

Establiment o manteniment de relació acadèmica amb l’interessat. + INFORMACIÓ

Legitimació

Consentiment de l'interessat. + INFORMACIÓ

Interès legítim en el desenvolupament de la relació acadèmica. + INFORMACIÓ

Destinataris

No hi ha cessions o comunicacions.

Drets

Accés, rectificació, supressió, limitació, oposició i portabilitat. + INFORMACIÓ

Informació addicional

Política de privacitat de la nostra pàgina web. + INFORMACIÓ

Cessió imatge

Acceptació a la cessió, per un període de 10 anys, les imatges que l’FPC pugui captar a les instal·lacions on es desenvolupi la seva activitat, a fi de difondre i promocionar les activitats de l’FPC i pel mitjà que tingui per convenient.

Serveis de pagament

En cas que l’interessat formalitzi la relació amb l’FPC, l’ordenant (interessat) autoritza i dóna el seu consentiment al càrrec, per tant, amb renuncia expressa al dret de devolució sobre el càrrec.

Enviar