Joan Majó: “La solució a la crisi no passa per recuperar-se, sinó per reinventar-se”

Miquel Barceló, codirector acadèmic del programa Executive MBI (Master in Business Innovation) i president d’Innopro Global Services, va aprofitar els eixos que marquen precisament aquest màster de la UPC School per presentar el ponent: integrar la gestió empresarial amb la innovació i el lideratge. Valors que, segons Barceló, han “marcat” la trajectòria professional de Joan Majó, enginyer industrial, ex-ministre i empresari.

Majó, ex-ministre d’Indústria i Energia durant el govern de Felipe González, va començar la xerrada posant l’accent en la doble vessant de problema i solució: crisi i innovació. “L’element més important per començar a actuar és saber exactament què passa, i aquí rau l’error de l’economia espanyola: haver tardat dos anys en fer un diagnòstic correcte”, va explicar per introduir la ponència.

Una mirada a l’origen de la crisi del sistema financer

Majó va remuntar-se als orígens de la crisi del sistema financer, posant-ho en relació amb el cas espanyol. La desregulació bancària de governs neoliberals va obrir la veda per “titularitzar el deute bancari” i “inventar nous actius”, fet que va generar la crisi de les subprimes americanes (exemplificada amb la fallida dels Lehman & Brothers l’any 2008), i que va obligar els governs a “recapitalitzar” el sistema bancari per evitar el que hagués estat una crisi internacional sense precedents.

Les particularitats del cas espanyol

En el cas espanyol, el model va ser força diferent. A diferència d’altres economies, els bancs no havien comprat els anomenats “actius tòxics”, per la qual cosa el model es va encaminar a la concessió de crèdit per compra d’habitatges. “Es calcula que a Espanya es necessiten 350.000 nous habitatges anualment, però durant anys hi ha haver un excedent de 400.000 pisos l’any”. La bombolla immobiliària va provocar un” col·lapse total del crèdit”. Segons Majó, amb aquest stock, la producció, logicament, es veu obligada a “parar-se”. Això va generar un nombre de persones a l’atur que ha anat creixent durant els darrers mesos, i que ha anat contagiant-se a la resta de sectors de l’economia.

La solució passa per reinventar-se

Davant d’aquesta situació, i a diferència d’altres models de recessió econòmica, la solució, segons l’exministre català, no passa únicament per adoptar “mesures de reactivació”, sinó per “reinventar-nos” creativament. “Un dels reptes principals és saber buscar filons d’ocupació, detectant demandes reals no cobertes”, va comentar durant la conferència.

Majó també va fer referència a la reforma de les pensions i a la reforma laboral, i va apel·lar a la “urgència” d’una reforma fiscal  que ens permeti “la sostenibilitat” de l’estat del benestar. També va recordar la necessitat de caminar tots en la mateixa direcció. Un cop detectat el problema, la clau ara és l’actitud “col·laborativa” entre tots els ens polítics i socials.

1 thought on “Joan Majó: “La solució a la crisi no passa per recuperar-se, sinó per reinventar-se””

Leave a Comment


The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.