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Sesión informativa

03-09-2024

En Línea
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Este posgrado también forma parte del itinerario formativo del máster de formación permanente en Dirección de la Producción.

Presentación

Edición
12ª Edición
Créditos
20 ECTS (120 horas lectivas)
Modalidad
Semipresencial
Idioma de impartición
Español
Precio
3.850€
Condiciones especiales en el pago de la matrícula y campaña 0,7%
¡Aprovecha las condiciones especiales de matrícula en esta ronda de admisión! Formaliza tu matrícula hasta el 25 de julio. Consulta con tu asesora.
Fechas de realización
Fecha de inicio: 14/10/2024
Fecha de fin: 24/02/2025
Horario
Lunes: 18:00 a 21:30
Miércoles: 18:00 a 20:00
Los lunes las sesiones serán presenciales en el CIM.
Los miércoles las sesiones serán en línea.
Lugar de realización
Fundació CIM
Parc Tecnològic de Barcelona
C/ Llorens i Artigas, 12
Barcelona
Vídeo de presentación
¿Por qué este posgrado?
La fusión de Lean y Six Sigma define un marco estructurado para la innovación en procesos necesario para satisfacer la presión competitiva sobre la producción. Lean Manufacturing define un planteamiento sistemático para añadir valor desde las operaciones, respondiendo a las necesidades de los clientes de manera eficiente al reducir los derroches y costes presentes en los procesos productivos.

Para lograr los beneficios potenciales de la aplicación integrada de Lean Six Sigma, es indispensable redefinir el rol de los mandos intermedios, los cuales tendrán que liderar todo el proceso como agentes del cambio. El posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales se orienta a poder ofrecer una respuesta pragmática de este despliegue a los profesionales implicados, aportando las herramientas y conocimientos necesarios para el éxito empresarial.

Impulsado por:
Objetivos
  • Conocer las características fundamentales de la metodología Lean Manufacturing Six Sigma, adquiriendo los conocimientos para identificar oportunidades de mejora, así como para determinar la técnica más adecuada que hay que aplicar.
  • Disponer de elementos clave que permitan a los participantes acontecer agentes del cambio necesarios para la aplicación transformadora de la cultura Lean, velando también por el impacto organizativo que comporta.
  • Dominar herramientas y criterios por acotar, objetivar y medir los procesos fundamentales de la actividad productiva, definiendo las métricas e indicadores que permitan la gestión y control para la mejora continua
  • Realizar el despliegue en planta de los procesos (layout planning) aplicando las técnicas, estudio y medida de trabajo, de flujos de materiales y de ergonomía de los puestos de trabajo.
¿A quién va dirigido?
Profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones de empresas manufactureras, principalmente en las áreas de producción, compras, gestión de almacenes y logística.

Contenidos formativos

Relación de asignaturas
4 ECTS 24h
Organización Industrial
  • Distribución layout de planta (SLP).
  • Diseño de puestos de trabajo.
  • Análisis y reingeniería de procesos (BPR).
  • Estudio y mejora de métodos de trabajo.
  • Optimización del desplazamiento del material y las personas en el entorno productivo.
  • Medida de micromovimientos en el lugar de trabajo (MTM-x).
  • Medida del trabajo: cronometraje y valoración del ritmo.
  • Sistemas CAPE.
7 ECTS 42h
Filosofía Lean
  • Lean manufacturing
    • Principios del Lean: valor, flujo y nivelación, pull (Kanban) y mejora continua.
    • Sistema productivo de Toyota (TPS).
    • Diagrama del flujo de valor en los procesos productivos (VSM).
    • Just in time (JIT).
    • Cambio rápido de herramienta/utillaje (SMED).
    • Producción en células.
    • Los 7 despilfarros.
    • Técnicas de organización, ordenación y limpieza del puesto de trabajo permanentemente (5S).
    • Mantenimiento Productivo Total (TPM).
  • Lean accounting
    • Valoración de inversiones en proyectos Lean Six Sigma (reducción de costes).
    • Cashflows asociados a la reducción de tiempo de ciclo, WIP, cuellos de botella, tiempo de paro.
    • Principios Lean en la contabilidad interna. Replanteando los KPI's y reportes.
  • Integración Lean Six Sigma.
  • Gestión e implementación de la filosofía Lean.
3 ECTS 18h
Six Sigma y Sistemas de Calidad Total
  • Gestión de la calidad total (TQM).
  • Costes de la no calidad.
  • Estandarización ISO (9001, 14000) y su implantación.
  • Despliegue de la función de calidad (QFD).
  • Proceso DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar).
  • Técnicas de análisis: OEE, ABC, pareto, ishikawa, anova.
  • Análisis modal de fallos y sus efectos (AMFE).
  • Diseño para el Six Sigma (DFSS).
  • Prevención de riesgos laborales
    • Marco legal: Las responsabilidades del director de la producción.
    • Prevención aplicada en las líneas de producción. Ergonomía del puesto de trabajo, EPI's.
    • Subcontratación y coordinación de las actividades empresariales.
    • Coste de la no prevención.
2 ECTS 12h
Toma de Decisiones Estratégicas en las Operaciones de Procesos Industriales
  • Visión estratégica de la producción y las operaciones.
  • Resolución de casos prácticos de aplicación en plantillas personalizadas: Recreus 3D.
4 ECTS 24h
Proyecto Final de Gestión y Optimización de Procesos Industriales
La UPC School se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.
Titulación
Título de posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales, expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud de lo establecido en el art. 7.1 de la Ley Orgánica 2/2023, de 22 de marzo, del Sistema Universitario, y el art. 36 del Real Decreto 822/2021, de 28 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y el procedimiento de aseguramiento de su calidad. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria previa oficial. En caso contrario, el estudiante recibirá un certificado de aprovechamiento del programa superior expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya. Los estudios de formación permanente de la Universitat Politècnica de Catalunya se aprueban anualmente por el Consell de Govern de la Universitat. (Ver datos que constan en el certificado).
Oferta modular
Este posgrado forma parte del itinerario formativo del máster de formación permanente en Dirección de la Producción .
Este máster de formación permanente se estructura en los módulos que se indican a continuación. Si no deseas cursar todo el máster de formación permanente puedes matricularte de uno o diversos módulos.
Máster de formación permanente:
relation Posgrados:

Metodología de aprendizaje

La metodología docente del programa facilita el aprendizaje del estudiantado y la consecución de las competencias necesarias.



Herramientas de aprendizaje
Sesiones magistrales participativas
Se exponen los fundamentos conceptuales de los contenidos a impartir, promoviendo la interacción con los estudiantes para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos y el desarrollo de las competencias establecidas.
Sesiones prácticas en el aula
Se aplican los conocimientos en un entorno real o hipotético, donde se identifican y trabajan aspectos específicos para facilitar su comprensión, con el apoyo de los docentes.
Resolución de ejercicios
Se trabajan las soluciones mediante la ejercitación de rutinas y la aplicación de fórmulas o algoritmos, y se siguen procedimientos de transformación de la información disponible y de interpretación de los resultados.
Criterios de evaluación
Asistencia
Se requiere como mínimo el 80% de asistencia a las horas lectivas.
Grado de participación
Se evalúa la contribución activa de los estudiantes en las diferentes actividades propuestas por el equipo docente.
Elaboración de trabajos
Estudios sobre una temática determinada, individual o grupal, en los que se evalúa la calidad y profundidad de los trabajos, entre otros aspectos.
Realización y presentación del proyecto final
Proyectos individuales o grupales en los que se aplican los contenidos impartidos en el programa. El proyecto puede estar basado en casos reales y comprender la identificación de una problemática, el diseño de la solución, su implementación o un plan de negocio. Contará con una presentación y la defensa pública del proyecto.
Prácticas y bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space el estudiantado podrá visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo de la UPC School tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Campus virtual
El estudiantado de este posgrado tendrá acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre el alumnado, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar notas, etc.

Equipo docente

Dirección Académica
  • Rellán Martínez, Carlos
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    Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universitat Oberta Catalunya (UOC). Miembro del Clúster de la Industria de Automoción de Cataluña (CIAC) en el área de competitividad y colaborador de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM) en el área de Mantenimiento 4.0. Acumula una experiencia de más de veinte años en empresas multinacionales del sector de la automoción (SEAT, Zanini y Nissan) y la siderurgia (CELSA) en áreas vinculadas a las Operaciones (Mantenimiento, Ingeniería y Producción).
  • Sunyer Torrents, Albert
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    Ingeniero Industrial y Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Profesor del Departamento de Organización de Empresas de la UPC. Participa en Másters y posgrados de la UPC School of Professional & Executive Development, de la Universidad de Barcelona y de distintos centros tecnológicos. Profesor visitante en la Waikato Management School. Desde hace más de diez años compagina docencia, investigación y asesoramiento a empresas en las áreas de Dirección de Operaciones, Lean Manufacturing, Industria 4.0 y Comportamiento Organizativo.
Profesorado
  • Anguera Puig, Jaume
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    Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Máster en Dirección de Operaciones: Logística y Producción por el Institut Català de Tecnologia (ICT). Programa de Desarrollo de Directivos (PDD) por el IESE. Plant Manager en la planta de Adhesivos de Henkel Ibérica. Ha desarrollado varias posiciones en el área de operaciones de Henkel.
  • Aragonés Ortiz, Lara
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    Ingeniera de Telecomunicaciones por la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), Executive MBA por ESADE. Directora general adjunta de una PYME catalana con sede en Barcelona. Trabaja en el sector industrial desde hace catorce años, en diferentes posiciones, desde ingeniería hasta producción.
  • Bernà, Sergi
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    Máster en Ingeniería Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), especializado en Organización Industrial. Más de cinco años de experiencia en consultoría de operaciones, Kaizen Lean, transformación y cambio cultural de las organizaciones. Manager en Kaizen Institute Western Europe.
  • Farré Oto, Jordi
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    Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y en Economía por la Universidad de Barcelona (UB). Máster en Business Administration por la Esade Business School, especializado en temática internacional y ejecutiva. CEO de WOENCO Business Consultants. Director de Gestión altamente eficaz y consumado, con más de veinte años de exitosa experiencia en la gestión de empresas, departamentos, proyectos y personas en diversas industrias, especializado en la reducción de los costes operativos y la eficiencia.
  • Òdena Giménez, Xavier
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    Titulado en Ciencias Empresariales por la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Postgrado en Dirección Contable y Control de Gestión por la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Miembro del Colegio de Economistas. Más de veinte años ocupando cargos de responsabilidad, Controller, Dirección Financiera, Dirección de Operaciones y Dirección General en empresas multinacionales (Chemipol, Isofix, Grupo Idilia Foods).
  • Rellán Martínez, Carlos
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    Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universitat Oberta Catalunya (UOC). Miembro del Clúster de la Industria de Automoción de Cataluña (CIAC) en el área de competitividad y colaborador de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM) en el área de Mantenimiento 4.0. Acumula una experiencia de más de veinte años en empresas multinacionales del sector de la automoción (SEAT, Zanini y Nissan) y la siderurgia (CELSA) en áreas vinculadas a las Operaciones (Mantenimiento, Ingeniería y Producción).
  • Sunyer Torrents, Albert
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    Ingeniero Industrial y Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Profesor del Departamento de Organización de Empresas de la UPC. Participa en Másters y posgrados de la UPC School of Professional & Executive Development, de la Universidad de Barcelona y de distintos centros tecnológicos. Profesor visitante en la Waikato Management School. Desde hace más de diez años compagina docencia, investigación y asesoramiento a empresas en las áreas de Dirección de Operaciones, Lean Manufacturing, Industria 4.0 y Comportamiento Organizativo.

Entidades colaboradoras

Socios colaboradores

Salidas profesionales

  • Jefe de producción.
  • Responsable de operaciones.
  • Responsable de planta.
  • Ingeniero de procesos.
  • Ingeniero de fábrica.
  • Responsable de lean manufacturing.

Testimonios y noticias

Testimonios

Asumí la dirección de producción de Tres Grifería pocos meses antes de empezar el máster. En un momento de relevo generacional en la empresa y con toda experiencia que había acumulado, creímos que debíamos dar un salto cualitativo en la gestión de nuestra planta. Apostamos por este máster para complementar con nuevos skills e ideas el plan de mejora de nuestro sistema productivo. Lo que más valoro es la inmediatez con la que podía ir implantando pequeñas mejoras diarias, tanto a nivel productivo como en gestión de personas. Agradecer a compañeros y docentes, de cuyas experiencias me he nutrido, y a los famosos "CASOS" que tanto nos han hecho trabajar, debatir y reflexionar. Sin lugar a dudas, hubo un antes y un después, tanto laboral como personalmente.

José Vilaseca Director de producción en Tres Grifería

Testimonios
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Información y orientación:
Yolanda Moreno Sanchez
610548181
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  • Si quieres iniciar los trámites para matricularte.
Cómo iniciar la admisión
Para iniciar el proceso de inscripción a este programa hay que rellenar y enviar el formulario que encontrarás al pie de estas líneas.

A continuación, recibirás un correo electrónico de bienvenida donde se detallarán los tres pasos a seguir para formalizar el proceso de inscripción:

1. Completar y confirmar tus datos personales.

2. Validar tu currículum vitae y adjuntar la documentación adicional requerida, en caso de que sea necesaria para la admisión.

3. Pagar 110€ en concepto de derechos de inscripción al programa. El importe de estos derechos se descontará de la cuantía total de la matrícula y sólo se devolverá en caso de no resultar admitido.

Una vez realizado el pago de derechos y dispongamos de toda la documentación, valoraremos tu candidatura y, si has sido admitido en el curso, te enviaremos la carta de admisión. En este documento obtendrás todos los detalles para formalizar la matrícula del programa.





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Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en adelante, FPC). + INFORMACIÓN

Finalidad

Contestar a las solicitudes de información del interesado sobre actividades de formación gestionadas o realizadas por la FPC. + INFORMACIÓN

Establecimiento o mantenimiento de relación académica con el interesado. + INFORMACIÓN

Enviar información sobre las actividades de la FPC. + INFORMACIÓN

Legitimación

Consentimiento del interesado. + INFORMACIÓN

Interés legítimo en el desarrollo de la relación académica. + INFORMACIÓN

Destinatarios

No existen cesiones o comunicaciones.

Derechos

Acceso, rectificación, supresión, limitación, oposición y portabilidad. + INFORMACIÓN

Datos de contacto del delegado de protección de datos

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En caso que el interesado formalice la relación con la FPC, el ordenante (interesado) autoriza y da su consentimiento al cargo, por tanto, con renuncia expresa al derecho de devolución sobre el cargo.


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